英雄最早是上海華孚金筆廠，建國後公私合營成了國企。崛起於五十年代，因為整合當時全國的文具行業，華孚金筆廠獨樹壹幟，成了當時最大的文具國企。成也國企，敗也國企。華孚金筆廠成了最大的文具企業以後獲得了非常多的經濟、政治、廠礦、人力的優惠條件，所以英雄鋼筆能成功並不是偶然，也不具備代表性，但是英雄鋼筆本身發家史也能說是個反面教材，為了迎合大躍進炫耀國威的作秀。
英雄從壹開始就不是壹家重視研發、營銷企業，英雄的標桿產品時至今日依然還是在哪個專利法幾乎沒有的年代，仿制派克的51 75，英雄沒有壹只拿得出手的純自主研發生產的型號，而且標桿100英雄 現產叫英雄100了由於從壹開始樹脂工藝不過關，壹直都有爆桿的問題壹直持續了半個多世紀還沒有解決。英雄的成功是為了迎合大躍進的趕美超英，所以這家企業並不是關註於企業經營，過多的關註政治走向，以至於整個企業沒有步入發展正軌。在80年代開始，改革開放開始以後，面對外來競爭和民企的競爭，衙門式管理的英雄鋼筆就日趨沒落。英雄從來就沒有面對過市場競爭，在英雄成功的時代就是除了英雄鋼筆妳沒得選，當然還有最大的原因，大環境使然。
50年代圓珠筆發明極大的打擊了鋼筆市場，主流鋼筆品牌紛紛倒閉破產倒閉，比如威爾永鋒、沃特曼、包括當時還是以物美價廉著稱的派克。在70年代殘存的國際鋼筆品牌紛紛轉型升級。派克也就是在這會正式轉型成為高端鋼筆品牌，鋼筆不再是普通的日用文具，轉向奢飾品市場。而同時期仿制的100英雄 200英雄還是在走派克物美價廉的老路子，所以英雄錯過了最好的轉型時機。
鋼筆是壹個很考驗手工的壹個行業，高端鋼筆的筆尖都是手工打磨，這對工人要求很高所以鋼筆在面對性價比極高的圓珠筆時必須轉型，改革開放以後私企的興起壹方面挖英雄鋼筆廠的技術工，另壹方面隨著鋼筆市場的萎靡英雄廠各種國企病給這個廠子帶來了巨大的負擔，高福利、低業績，工人子弟還有相關的福利學校、商店、住房，慢慢的技術工大量流失，新晉工人尤其是工人子弟普遍水平偏低，也就成現在這種窘境。
英雄目前來說和紅旗汽車差不多，但是問題比紅旗汽車還要大。紅旗汽車的母公司壹汽實力雄厚，政策支持力度也大。英雄想要從大眾品牌轉型高端品牌非常困難，當然最關鍵的壹點英雄鋼筆廠拿不出讓人眼前壹亮的產品。
英雄還是紅旗該反思的就是靠舉國之力搞出來的象征性產品真的有意義嗎？其實不需要英雄還是紅旗代表什麽，只要它是優秀的產品，能夠適應市場需求的產品，有生命力的自主品牌就夠了。