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有機蔬菜是指嚴格遵循有機生產規則,禁止使用任何化學合成的農藥、化肥和轉基因生物及其制品,但遵循自然規律和生態原理,采用壹系列可持續農業技術,協調種植平衡,含有綠色食品標簽,保持農業生態系統可持續穩定,並經有機食品認證機構認證,頒發有機食品證書的蔬菜產品。以下是我的有機蔬菜商業計劃書,供妳參考。歡迎閱讀!

有機蔬菜商業計劃1

壹.背景

關於有機蔬菜的商業計劃?

有機蔬菜是指嚴格遵循有機生產規則,禁止使用任何化學合成的農藥、化肥和轉基因生物及其制品,但遵循自然規律和生態原理,采用壹系列可持續農業技術,協調種植平衡,含有綠色食品標簽,保持農業生態系統可持續穩定,並經有機食品認證機構認證,頒發有機食品證書的蔬菜產品。以下是我的有機蔬菜商業計劃書,供妳參考。歡迎閱讀!

有機蔬菜商業計劃1

壹.背景

關於有機蔬菜的商業計劃?

有機蔬菜是指嚴格遵循有機生產規則,禁止使用任何化學合成的農藥、化肥和轉基因生物及其制品,但遵循自然規律和生態原理,采用壹系列可持續農業技術,協調種植平衡,含有綠色食品標簽,保持農業生態系統可持續穩定,並經有機食品認證機構認證,頒發有機食品證書的蔬菜產品。以下是我的有機蔬菜商業計劃書,供妳參考。歡迎閱讀!

有機蔬菜商業計劃1

壹.背景

現代城市生活水平不斷提高,但食品安全問題越來越多。很多人有錢卻買不到好食材。供需矛盾在壹線城市尤為尖銳。本著為大眾提供優質健康食材的原則,我們創立了新農夫都市農場,只為會員和顧客挑選天然無汙染的優質水果、蔬菜、魚類等。

二、實施準備

1.確定消費群體——中高端住宅區

2.選擇合適的供應商——供應香港蔬菜的當地專賣店代理商,中高檔豬肉1號,五豐,寧鄉等* * *,深海凍品* * *三文魚,龍蝦等* * * * *進口,特價水果。

3.做好宣傳策劃——店面裝修* * *招牌、展示櫃、收銀機、會員系統* * *、單獨印刷、活動策劃* * *免費品鑒、優惠券、買贈、會員優惠卡等等* * *

4.位置:中高檔住宅區周邊,消費理念先進* * *海悅、科苑、香蜜湖、後海、蛇口等。* * *,而且第壹階段是在蛇口或者香蜜湖開店。

5.網站建立:建立會員網、網上商城、仿優贊網或仿1號店。

6.人員招聘:前期只招收銀員,網站管理和配送都是動手。

7.活動:開業促銷,憑券免費送菜,每次購買七天,憑券十四天。穿插供應商贊助活動。

8.預算:

1***店面入住加三個月租金***是10000元* * 1800元壹個月,壹個兩個,加上1500元/月員工租金,* * *是9900元,100元雜費。

2***貨架展櫃及裝修預算為12000元。

3***網站建設加推廣2000,收銀2500元。

4***采購費12000元**蔬菜3000元,肉類3000元,特產2000元,幹貨2000元,水果2000元***

5***傳單和促銷海報及優惠券2500元*** 20000份傳單1500元,海報和優惠券1000元* * *

6***工商註冊2000元,營運資金6000元,8000元。

上面的* * *是:10000+8000+2000+12000+2500+2500+12000 = 49000元。

7***回報:毛利控制在15%以上,日銷售額6000元,月毛利27000元,減去房租3300元,水電物業管理處700元,減去員工工資3000元,月利潤20000元。

8***第壹個月宣傳支出:印制傳單和優惠券2500元,贈送3000元,膠印4000元,* * 9500元。

9***貨架、展示櫃改造1.2萬元,收銀2500元,工商註冊2000元,網站建設2000元,* * * 1.6萬元。

10***以上固定支出2.8萬元。預計兩個月收回成本,第三個月開始盈利,年收入1.5-20萬不等。

第三,風險

1.宣傳不到位,流量低。

2.產品質量控制和及時供貨。

3.會員發展是否順暢,服務是否優質。

4.賬戶的管理,資金安全是否有保障。

有機蔬菜商業計劃2

壹.發展背景

目前國家重視三農,農業政策好。對它自己來說,它熟悉農業。

基地優勢:地處平原,傍河,土壤肥沃,灌溉水源清潔。田地多,租金低。離貴溪不遠,附近有壹個冶煉廠。當地消費水平高,菜價高,市場大。

發展模式:種植業為主,養殖業為輔。蔬菜為主,水產養殖為輔。以常規蔬菜為主,特色蔬菜為輔。蔬菜以大棚種植為主,露天種植為輔。推進自身發展,慢慢帶動村民發展,建立合作社,在下潭建設蔬菜基地。

發展理念:以科學理念發展,以反季節蔬菜為優勢,以綠色農業為導向。引進新品種,提高單產和質量。

提高機械化作業、機械化耕作、機械化灌溉、科學育苗、科學施肥、科學噴藥的程度。

主要技術:土壤測量,肥力和PH值。灌溉用水要無汙染,易取水,溫室溫濕度調節,防蟲網,二氧化碳發生器。鍍鋅管棚,無滴膜。不同的作物,不同的灌溉,西瓜等用滴灌。育苗嫁接。品種的選擇。收集、清潔凈水、規劃井水、包裝。

二、發展階段:

第壹階段:鍍鋅管大棚蔬菜13畝,露地蔬菜數畝,總面積約10000平方米。壹個池塘用來養魚,為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地,占地700多平方米。

第二階段:時機成熟的時候,可能在第二年。建立小型養豬場,為蔬菜基地提供肥料。發展幾畝水系蔬菜,如空心菜、慈姑、池藕等。水產養殖,泥鰍,蝦等。看市場,引進品種,成立農村合作社,在下潭及周邊地區建設蔬菜基地。

第三階段:發展農家樂。

三、行動規劃:

第壹,1。選址和規劃。2.挖壹個池塘。3.耕種土地,幹燥土壤。* * *已完成* * *

其次,1。選擇種子,安排作物品種和時間。2.鍍鋅鋼管架,無滴膜,防蟲網。購買農業機械,微型耕作機,新的噴灑設備和灌溉設備。溫度計,濕度計。3.挖壹口洗菜的井* * *和壹個分解農家肥的肥料坑***4。保育室,空調* * *現有* * *,溫度計,排氣扇。5.包裝設備。6.化肥和殺蟲劑。

投資預算:土地租金1500/年,按年支付,鍍鋅管每畝8000元左右,共計110000。無滴膜10000元,防蟲網13000元。微耕機4000,* * *補貼1000多。化糞池3000元,靜電噴霧器300元,生物殺蟲燈300元,運輸:30000元以內的小型貨車、摩托車,30000元。灌溉設施:2000元,電腦可用。化肥和農藥訂購10000元。流動資金由* * * *補貼。總數在185000以內。以上是定投和壹次性投資。每月費用包括,員工工資和生活費。員工的工資在年底發放。

人員:五個人,三* * *男壹女,我和我搭檔* * *人員安排:員工日常種菜摘菜。我負責技術、信息、營銷和管理。我們也必須在菜地裏工作。五個人就夠了。

市場:貴溪冶煉廠是主要零售商,貴溪是主要批發商,貴溪菜市場和餐館以* * * * *為特色。合夥人負責零售,我負責發貨和批發。冶煉廠壹年能讓我們賺十幾萬,貴溪市壹年能讓我們賺50萬,那麽賣到更遠的地方能讓我們賺多少我不知道。另外,當我們形成規模時,我們的產品可以進壹步銷售。

交通工具:小型貨車和摩托車。

銷售技巧:我們蔬菜的優勢和特點:與當地農民和其他蔬菜相比,我們的優勢是噴灑量少,灌溉水無汙染,重金屬少,洗水幹凈,包裝好,蔬菜的色澤高,新鮮度好。蔬菜的質量和品質都很優秀。

所以壹定要采取差異化、品牌化的銷售模式。在差異化方面,投放、包裝、宣傳都要有所不同。品牌化方面,傳統農業沒有品牌。經過多年的銷售總結,品牌的作用非常重要。銷售壹定要講究信用,絕對不能少兩斤。妳只能多給,不能少給。

宣傳方面,我們屬於大學生創業,而且和電視臺、報社有關系,可以免費給我們宣傳。這種宣傳比花錢做宣傳更有效。

風險:水產養殖風險高於種植,蔬菜行業風險較低,多在自然風險、暴雨等。但是蔬菜壹年生產四次以上,就算有風險也沒有壹次,有三次。據我所知,並且根據我的經驗,我爸媽種七畝露地菜,壹年收入七八萬。露地蔬菜比大棚蔬菜風險更大,比如蟲害、幹旱。但是我們用生物殺蟲燈和防蟲網來防蟲,幾乎沒有蟲害。在幹旱時,傳統的給蔬菜澆水的方法費時、費力、不科學。我們拿的是科學的現成的。所以幹旱風險不大。

收入預測:十三畝大棚,壹年每畝至少壹萬多,加上開闊地,年收入大概是1.5萬。這是保守估計,不是隨機幻想。

蔬菜品種:常規蔬菜分類:蔬菜分類可分為:白菜、甘藍、根莖類蔬菜、綠葉類蔬菜、蔥蒜、茄子、豆類、瓜類、土豆和芋頭、水生蔬菜、多年生蔬菜、野菜和食用菌。

按食用器官分為:根、葉、莖、菜花和果蔬。

特色蔬菜:薺菜、聖女果、黑漂亮西葫蘆、水芹、水果黃瓜、碎瓜等。

有機蔬菜商業計劃3

* * *某* * *公司基本信息

簡要介紹成立時間,註冊資金,產品,員工規模。

* * * II * * *產品/服務介紹

簡述公司的主要產品和服務。

* * *三* *行業/市場分析

簡要分析行業形勢、市場容量、市場發展前景和消費者接受程度。

* * *四* *業務狀況

市場份額和客戶數量簡要分析

* * *五* *財務分析

公司成立以來本年累計投入、產出、收入和利潤。

* * *六* * *融資計劃

融資金額、持股比例、融資期限和退出方式

第壹部分公司簡介

* * *介紹壹家* * *公司

詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本結構。

1.主要股東

股東姓名、出資額、出資方式、股份比例、聯系人* * *

2.團隊介紹

介紹每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經歷和成功經驗。

3.組織結構

4.工作人員情況

* * * II * * *運營財務歷史

* * *三* * *對外公開* * *關系

戰略支持、合作夥伴等。

* * *四* *公司經營戰略

發展方向、發展戰略和近期及未來3-5年要實現的目標。

第二部分產品和服務

* * *介紹有機蔬菜的產品和服務。

* * *二* * *有機蔬菜銷售的核心競爭力或技術優勢

* * *三* * *專利和註冊商標的有機蔬菜出售。

第三部分行業和市場

* * *行業現狀

有機蔬菜銷售行業的發展歷史和趨勢,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘和政策限制。

* * *二* * *市場潛力

分析了有機蔬菜的市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為。

* * *三* *行業競爭分析

對主要競爭對手及其優劣勢進行了對比分析,包括效率、價格和服務。

* * *四* * *收入* *利潤* * *模式

業務收費,收入模式,從哪些業務環節和客戶群體獲取收入和利潤。

* * *五* * *市場規劃

公司未來3-5年的銷售收入預測* * *如果融資不成功* * *

第四部分是營銷策略

* * *壹* * *有機蔬菜銷售目標市場分析

* * *第二次* *有機蔬菜銷售的顧客行為分析

* * *三* * *有機蔬菜銷售營銷商業計劃書

***1***建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理和經銷商的策略。

***2***廣告和促銷策略

* * * 3 * *產品/服務的定價策略

***4***銷售團隊激勵機制

* * *四* * *有機蔬菜銷售服務質量控制

第五部分財務計劃

請提供以下財務預測並解釋預測的依據:

未來3-5年有機蔬菜銷售項目資產負債表

未來3-5年有機蔬菜銷售項目現金流量表

未來3-5年的損益表

第六部分融資計劃

* * * A * *融資方式

詳細說明未來階段性開發需要多少資金,公司能提供多少,需要多少投資。融資金額、持股比例和融資期限

* * *二* * *資金的使用

* * *三種* * *退出方式

第七部分風險控制

說明本次有機蔬菜銷售項目實施過程中可能遇到的風險及應對措施。包括:技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等等。

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