水產養殖業周期長、產業鏈長，涉及育苗、養殖、生產加工、流通、零售等環節，同時與勞動力供給、農業政策密切關聯。我國地大物博，水產養殖從地域來說也很分散，長期以來，設備落後，只能靠養殖戶的經驗判斷“投了多少苗，現在有多少魚，需要餵多少飼料”。
36氪了解到壹家位於廣州做智慧漁業的創業公司，優魚（廣州）技術有限公司（以下簡稱“優魚”），在其基於大數據的水產全產業鏈解決方案中，已經穩定可靠的實現了集信息互聯、可視化監測、智能管控、全產業鏈服務於壹體。產品涵蓋水質監測、自動化控制、自動投餵及水處理系統，平臺提供ERP記賬系統、生產管理到交易商城、供應鏈金融、全程保險等。
據優魚CEO林錦江介紹，團隊早期從集裝箱工廠化養殖項目開始搭建信息化管理平臺，並重新認識了水產養殖行業。對於這個行業的現狀，林錦江給出了通俗的解釋：互聯網大廠為什麽會養豬，而不養魚？因為傳感器，在岸上能用兩三年，在水裏面可能壹兩個月就掛了，而且完全找不出原因。水裏面養了多少魚不能數，只能靠老養殖戶的經驗判斷，價值無法量化，所以金融不敢進，保險也不敢進，產業就無法形成規模。
優魚在2017年研發出U魚1.0版，其核心是可視化水質監測系統，通過數據直觀反映出水質、溶解氧、pH值、溫度等。之後隨著天使輪融資的註入，優魚壹方面在硬件方面叠代升級，提高物聯網設備在水下運行的可靠性，另壹方面在2020年，U魚推出了U魚APP2.0，不僅能記錄養殖情況、計算成本和利潤，還可以追溯產品來源。更重要的是，U魚APP能與U魚水質監測、智能控制器、投料機等智能化設備進行壹體化聯動。
其業務流程是，通過U魚的智能硬件設備監測魚塘，產生數據，數據上傳到U魚平臺，養殖戶再通過終端設備接收經過處理、簡單明了的信息，進而實時了解魚塘情況、合理調控和設置各物聯設備的數值，實現智能化養殖。
林錦江向36氪表示：U魚平臺的開發到現在已經換了三次架構，現在所采用的微服務架構，是為了未來做開放服務，相當於在做壹個水產養殖的“安卓”系統，每個U魚用戶都可以根據自身的需求，在U魚平臺搭建自己的UI，做自己的業務流程。
優魚也在 探索 將服務延伸至終端消費者，以“吃安心”為例，通過U魚App二維碼，消費者能追溯到產品的來源。在傳統的模式中，農產品流通鏈條長，不易獲知產品的產地信息和流通信息，現在，通過壹物壹碼的方式可以建立溯源體系，幫助提升農產品流通系統的透明度，增加消費者信任度，有助於打造農產品品牌，提升優質農產品的附加值。
目前優魚的商業模式中，營收分為如下幾大部分：1）近年來政府加大在對農業領域的投入，由此所產生的大型項目定制管理平臺費用；2）項目實施以及水產物聯網設備銷售；3）平臺用戶服務費及物聯網費用的收取；4）商城交易服務費。
優魚作為壹家技術驅動型的公司，U魚平臺的主控設備都是自主設計開發，擁有自主知識產權。通過將農機應用於互聯網、大數據結合，使平臺的邊際成本逐漸下降，預計未來使用成本會大幅走低，所以價格也是U魚相比同業的壹大優勢。
近年來國家加強對農業的政策扶持力度，如《關於調整完善農業三項補貼政策的指導意見》和《關於調整和完善農業綜合開發扶持農業產業化發展相關政策的通知》等。2020年“十四五”會議中講到，我國將全面推進鄉村振興戰略，進壹步激發農村市場的增長潛力。中央農村工作會議提出，擴大內需“農村有巨大空間，可以大有作為”；各主要部委的政策，均向農村傾斜。
據林錦江介紹：在鄉村振興的大背景下，2021年上半年1~6月份，優魚的業績已經是2020年的壹倍，2020年又是2019年的壹倍。2021年全年的營收預計將達3000-5000萬，下壹年度疊加商城交易，預計可達億元。
優魚在獲客方面現階段壹方面註重標桿型客戶，承接和實施的各地政府性質的超大、大中型智慧漁業項目，現已達10+個，在行業內處於先行位置；另壹方面通過行來展會，各地農業廳技術推廣站，媒體的宣傳報導及養殖戶的口口相傳直接觸達終端用戶，目前服務於3000多個養殖場，10000多個用戶。
到今年為止，U魚成功申請了近30個軟件著作權、六個產品的專利，並且跟包括華南農業大學、華南師範大學等在內的高校對接和達成了產學研壹體化的戰略聯盟。U魚的技術研發團隊占到員工總數的60%。
據悉，優魚希望在2022年度引入A輪資本，以快速覆蓋市場，樹立智慧漁業標桿。