1.華為使用美國產零件只剩下康寧玻璃。
據了解，華為5G手機的國產配件占比從25%提高到42%，而美國配件的依賴度從11%下降到1.5%，只剩下玻璃外殼(康寧玻璃)。這是華為過去壹年的成績，沒有美國依然可以發展的很好。
第二，本土化真的來了嗎？
以華為Mate 30為例。雖然只有康寧玻璃是美國進口的，但是整體來說海外進口配件很多。攝像頭采用日本索尼公司的配件，射頻前端模塊采用日本村田公司的配件，NAND閃存采用日本KIOXIA的配件，雙工器采用日本TDK和太陽能感應器的配件，有機EL顯示屏采用韓國三星的配件，DRAM采用韓國SK海力士的配件，觸摸屏也是韓國進口的。總的來說，我們依靠進口的產品還是很多的。我們不能做嗎？我覺得不是，但是差距太大了。
3.華為的核心技術有哪些？
華為的三大核心技術是自研芯片、自研基帶、自研通信。硬件層面，有計算、通信、存儲、屏幕、電池五大模塊。目前華為只懂計算和通信。當然，壹個企業掌握整個手機生產鏈太難了，但在屏幕方面，中國的BOE也有可能。
4.本土化之路有哪些不足？
康寧大猩猩玻璃壟斷了全球高端手機市場，但據報道，華為正在自主研發“空氣玻璃”這壹名稱，並已獲得相關專利。看來徹底擺脫美系配件的決心很大。另外，光刻機技術決定了芯片的產量。SMIC只能在年底量產7nm芯片，而華為計劃推出5nm芯片的手機，並且已經向臺積電下了大量訂單。目前在光刻機上的技術差距是最大的，也是“最致命的”。
文末總結:本土化的道路壹定要走，否則永遠被別人牢牢壓制。我們不能把所有的壓力都壓在華為身上。華為只是直接的“受害者”。本土化需要國內眾多企業齊心協力，打造真正的手機生態鏈。
說到處理器，人們自然會想到高通。每年高通發布新處理器時，國內手機制造商都爭相推出。而且我們也知道處理器是手機的核心部分。壹旦被切斷，會有多大的損失？
在國產手機廠商中，只有華為堅持使用自主研發的芯片。更讓我們激動的是，這條路沒有白走，我們看到了希望的曙光。很多用戶覺得華為綁了什麽東西，我想在這裏說壹下。壹旦高通切斷供應，妳會怎麽做？
此外，近兩年來，美國對華為的制裁越來越嚴厲。壹方面讓我們看到了華為的超前戰略，所謂的備胎計劃。另壹方面是零部件國產化的前奏。根據日本媒體和專業機構的拆解計算，華為5G手機的國產配件比例從25%上升到42%。
而美系配件的依賴度從11%下降到1.5%，只剩下玻璃表殼。很多人看到這個1.5%也是樂見其成的，卻不知玻殼依然是難以逾越的坎。其實這在業內已經不是什麽秘密了，美國康寧大猩猩的玻璃產品。
幾乎壟斷了全球高端智能手機和電腦屏幕的市場，而玻璃外殼對於智能手機的體驗來說是極其關鍵和昂貴的。目前國內還沒有超過它的企業，但除了玻璃，在光刻機、芯片設計軟件等領域還有差距。
那麽我們離純國產還有多遠？首先，這個問題應該是沒有辦法解決的，因為不可能什麽都自己做，這已經是在斷貿易的環節了。只能有替代品，需要的時候可以自己生產，不受制於人。
其次，我們真的需要純國產嗎？現在全世界都在合作，對資源的整合利用非常清楚。我記得壹件事。有網友說圓珠筆的筆芯不可能是國產的。想想都覺得可笑。
制造業當然可以，但在技術和工藝上比不上其他國家。在壹個沒有市場沒有購買的地方，這個東西賣給誰呢？第三，激發我們的創新，為什麽會有創新，都是沒有出路的時候想出來的。
不創新，只能等死。希望更多的國內企業像華為壹樣，居安思危，掌握自己的核心技術。
自從2019年5月美國商務部將華為列入“實體名單”後，華為就想盡辦法盡可能減少對美國零配件的依賴！
然而，事實呢？
任在采訪中表示，2019年，華為從美國采購的零配件達到187億美元，高於2018年的100億美元！
2019年華為營收8588億元，187億美元的零配件采購比例不低！
任還表示，華為不會在手機中替換來自美國的零配件！
所以只能說，華為已經逐漸具備了不用美國零配件造手機的實力；但實際上它還是用了很多美國零配件！
……
前不久，有媒體報道個別華為手機的零配件占比只有1.5%左右，並不完全屬實！
雖然美國商務部壹直在打擊華為，但華為仍然可以從美國供應商那裏采購零配件(美國商務部將再次第六次延長對華為“實體名單”的許可，至13年8月)，而且還沒有完全撕毀！
美國供應商也想盡辦法給華為供貨。如果華為切斷美國供應商的零配件，華為的產品質量也會降低。華為二三十年建立的全球零配件供應鏈也將受到重創！
……
近年來，華為壹直在加強與國內供應鏈合作夥伴的合作，采購BOE屏幕，委托SMIC代工芯片…
只是我們國內的供應鏈企業不容易受美國商務部的影響！
華為想在國際化的征途上走得更穩更遠。除了擁抱全球供應商，它還必須重點發展國內供應商網絡！
……
以上只是我的個人觀點，歡迎批評指正；
最近華為成了各大平臺的熱搜新聞。由於美國的打壓，很有可能徹底失去購買美國夥伴產品的機會。同時，華為海思芯片也可能因為代工原因被暫停，所以華為被美國打壓，這幾天確實牽動了很多網友的心。
有網友擔心，隨著美國制裁升級，華為將無法做手機。其實這個問題不用擔心。即使海思芯片不能再生產，華為也可以選擇妥協方案，采購聯發科芯片，這樣它的生存完全沒問題。
根據日經中文網提到的具體數據，美國制裁前上市的4G手機國產零部件約為25%，而制裁後Mate 30 5G達到41.8%，4G手機美國零部件比例達到11.2%。而5G手機只剩下下玻璃殼等少數部分，占總數的1.5%。
同時文章還提到，華為在過去的壹年裏推進了零部件的研發，已經具備了內部采購的能力。但是我對這個報道有壹些疑問，因為在5月18的華為分析師大會上，官方說去年華為還是從美國采購了187億美元的產品。
654.38+08.7億美元是什麽概念，相當於654.38+030多億人民幣，而華為2065.438+09年的總營收是8500億人民幣，在美國的采購費用占總營收的654.38+05%以上，而華為手機的美國零部件占比已經下降到654.38+0.5%，確實是有的。
其實作為壹個普通的消費者，華為官方和很多媒體在很多數據的披露上可能會有很大的分歧，而作為壹個普通的消費者，我們也找不到最準確的數據，因為華為不是上市公司，雖然相關的財報都是按照IBM計算的，但還是沒有上市公司那麽苛刻。
前段時間所謂的“國光”Luckin Coffee財務造假震驚全球資本市場，股價瞬間暴跌，不得不緊急叫停。如今，Luckin Coffee收到了退市通知，這說明資本市場對上市公司財務造假幾乎零容忍。
這種說法不科學。不知道1.5%這個數據是怎麽得來的。是按零件數量算還是按零件價值算？
以海思CPU為例，怎麽能算純國產呢？CPU是自己設計的，但不是自己生產的。臺積電成功了，臺積電受制於美國。妳以為這個CPU是國產的？算國內的有什麽用？美國還是可以制裁的。好吧，即使SMIC能承包華為，它的光刻機也要從荷蘭進口。這樣生產的芯片是國產的嗎？人還是會卡脖子的。
完全實現國產也沒用。關鍵是我們有別人沒有的技術。妳可以夾住我的脖子，我也可以馬上夾住妳的脖子，這樣我們才不會輸掉這場鬥爭。
說實話，純國產目前是不可能的。無論是軟件還是硬件，短期內都不可能實現。芯片制造和芯片設計都離不開美國的技術。
回顧2065438+2009年5月，美國對華為的封鎖爆發。
時隔壹年，壹切看似風平浪靜的時候，有消息稱美國加大了對華為的出口管制，有意切斷華為的晶圓代工來源。
但根據日本媒體和專業機構的拆解計算，華為5G手機的國產配件占比從25%上升到42%，而美國配件的依賴度從11%下降到1.5%，只剩下玻璃外殼。
不過這個1.5%還是引起了筆者的好奇。為什麽最難的半導體芯片都能擺脫美國公司的制衡，而這薄薄的玻璃外殼卻不能？我們離“純國產”還有多遠？
已經轉正的華為備胎
事實上，正是因為美國的不公正，才給內生動力強勁的中國科技產業發展帶來了前所未有的機遇，驗證了“潮流不可逆轉”的道理。
自華為封鎖事件爆發以來，中國半導體產業無論是資金還是科研開發都取得了令人矚目的成就。
日本專業調研公司Fomalhaut Techno Solutions對華為Mate 30 5G的拆解報告顯示，通信模塊由原來的美國思佳訊更換為海思自研產品，大大降低了美國配件的成本比例。
5G時代，通信芯片的研發難度極大。顯然，華為已經克服了困難。
自研芯片、自研基帶、自研通信，華為掌握了三大核心技術。
或許正是華為的逆勢增長成為了美國加大制裁的誘因，但如今中國的科技產業環境已今非昔比。
國內替代上升
有些人可能還是很挑剔:華為手機裏還是有很多日韓的關鍵配件，還是受制於人。
但事實上，華為高端5G手機已經做到了國產率的近壹半，這已經是非常了不起的成績了。我們不能強迫壹個公司做所有的事情。這其實是壹個與供應鏈和技術生態相關的問題。
手機無非就是五個模塊:計算、通訊、存儲、屏幕、電池。
其中，華為解決了計算和通信部分，其他領域的中國科創企業也在這壹年取得了令人矚目的成績。
例如，來自BOE的屏幕已經在華為尖端的折疊屏手機Mate X系列中采用，實現了全球領先。
SMIC完成了華為麒麟SoC處理器的代工，麒麟710A由SMIC 14nm生產，被業界譽為中國首款純國產SoC。
此外，長江存儲已經完全攻克了128層QLC閃存技術，對國內閃存行業的發展意義重大。
壹個強大完善的全產業鏈科技生態正在加速形成。
純國產，這個在過去看似不可能的想法，現在正在壹步步成型，但是我們真的需要純國產嗎？
不僅僅是玻璃不能走動。
回到開篇的問題，華為能做到這麽高的配件國產率，為什麽壹塊玻璃最難更換？
其實這在業內已經不是什麽秘密了。美國康寧大猩猩的玻璃產品幾乎壟斷了全球高端智能手機和電腦屏幕的市場，而玻璃外殼在智能手機上的使用體驗極為關鍵，且極其昂貴。
玻璃外殼的好壞，不僅決定了整機的視覺效果、觸摸靈敏度、握感、信號穩定性、耐刮擦性、無線充電效率，還決定了手機能否通過跌落測試。
相比之下，第六代大猩猩玻璃平均可以承受15次從1米的高度跌落，而普通玻璃壹次都扛不住。
事實上，在華為發布Mate 30系列前夕，已經有消息稱華為正在自主研發“空氣玻璃”這個名稱，並已獲得相關專利。
但有資料顯示，Mate 30 Pro仍然使用第六代康寧大猩猩。其實不難理解，從R&D到量產往往需要壹定的時間和產業支撐。
其實不只是玻璃無法避免。眾所周知，在光刻機、芯片設計軟件等領域還有差距。
認識差距，確認進步，是可持續發展的必由之路。我們離“純國產”還有多遠？
這個問題可能沒有準確的答案。但今天，與壹年前最黑暗的時刻相比，我們已經能夠看到更多的希望。
華為輪值董事長郭萍最近公開表示:華為的業務將不可避免地受到很大影響，但它有信心找到解決方案。
同理，我們其實壹年前就看到了。這壹年過去了，華為不僅活著，更精彩。
華為2019年全年營收高達8588億元，同比實現19.1%的逆勢增長，並大幅增加庫存和R&D費用以備不時之需。顯然，華為是有備而來。
正如華為官方微博所說，“我們別無選擇，只有勝利”。
在全球經濟合作和壹體化的今天，科學和技術不應該有國界。
越來越多的國產替代和自主可控，並不意味著我們要走純國產的路線，而是因為無奈而不得不經歷這段痛苦的發展期。
其實我們需要的不是純粹的國內，而是純粹的國內實力。這樣才能擺脫被別人控制。
“盡管受到打壓，但華為不會走向封閉和孤立。”
“華為的多元化和全球化戰略不會動搖。”
華為輪值主席郭萍這樣說。
它遠遠不是純國產的。就算三星是世界上唯壹壹個可以實現手機各部分研發的公司，也離不開國際合作。因為三星UI是基於Android的，而我們都知道Android是谷歌旗下的。所以世界上沒有壹個品牌能做到完全自主研發。
但華為作為中國最強的品牌之壹，目前在中國的R&D實力最強，每年在R&D的投資都是以十億、百億計算的。是其他國產品牌無法比擬的。近年來，華為手機越來越多地使用國產屏幕。甚至P和mate兩個高端系列大量使用國產屏幕，也有利於國產屏幕的發展。華為的芯片也非常強大，但它們是由臺積電制造的，而不是華為自己生產的。
所以，即使強如三星，華為也還有很長的路要走。也需要更多國產品牌的支持，避免未來被國外卡住。謝謝妳。
我喜歡學習和回答問題。針對筆友提出的這個問題，我查閱了各種資料，並與同學朋友討論，得出以下結論，希望對妳有所幫助:
它遠遠不是純國產的。就算三星是世界上唯壹壹個可以實現手機各部分研發的公司，也離不開國際合作。因為三星UI是基於Android的，而我們都知道Android是谷歌旗下的。所以世界上沒有壹個品牌能做到完全自主研發。
但華為作為中國最強的品牌之壹，目前在中國的R&D實力最強，每年在R&D的投資都是以十億、百億計算的。是其他國產品牌無法比擬的。近年來，華為手機越來越多地使用國產屏幕。甚至P和mate兩個高端系列大量使用國產屏幕，也有利於國產屏幕的發展。華為的芯片也非常強大，但它們是由臺積電制造的，而不是華為自己生產的。
所以，即使強如三星，華為也還有很長的路要走。也需要更多國產品牌的支持，避免未來被國外卡住。謝謝妳。
難，就算用全國產配件，也不可能是純國產的，還要交專利費！