陳文龍，男，1969年11月出生。1993年6月畢業於青島建築工程學院（青島理工大學前身）工業會計專業。碩士研究生學歷，高級會計師、中國註冊會計師、國際註冊內部審計師。現任中國冶金科工股份有限公司計劃財務部部長，負責經營計劃、統計、財務、會計等管理工作。
陳文龍同誌先後在中冶集團所屬基建、工業、商業、設計院等單位多個基層崗位工作，積累了紮實的會計與財務管理方面的實踐經驗；從助理會計師到高級會計師，從壹般會計人員到集團內壹個子公司的主任會計師，再發展成為集團公司計劃財務部部長，積累了豐富的管理經驗；從壹個伴隨著經營規模與資產規模不足500億元的集團發展到成為世界五百強並實現境內外整體上市的特大型企業集團，出色完成了這壹進程中的資金與資本戰略規劃的起草與組織實施、全面預算管理的組織實施、整體上市的審計與評估等工作，展示了較強的集團財務與計劃統計方面的管理能力。
他在工作中勤勉盡責、甘於奉獻，廉潔奉公，愛崗敬業，有著較強的全局意識和服務意識；堅持職業道德、執業操守，堅持原則、誠實守信；有著較強的學習能力、創新能力和較高的專業技能。他作為集團財務與統計工作主管部門的負責人，以身作則，通過自己的行動影響著集團會計與統計人員，通過組織各級企業會計與統計人員集中學習、政策研討、積極參加全國知識大賽等形式，不斷提高全體會計與統計人員知識結構和專業技能，打造出了壹只特別能戰鬥、專業化的中冶財務與統計大家庭，在集團及社會活動中屢獲佳績。
壹、從細微處入手，在基礎工作中做出不平凡的業績。
大學畢業後，從基礎的記賬到總賬報表、主任會計師等多個崗位工作，無論在哪個崗位，他總是踏踏實實，幹壹行愛壹行，並能盡快形成自己對該崗位工作的經驗和技巧。在項目部、分公司擔任財務負責人期間，除了做好本職工作外，還協助公司領導負責經營、管理等業務，充分展示了其溝通、協調、管理方面的潛能，深受公司領導、員工和客戶的好評。基礎工作雖然枯燥、單調，但他總能在每壹個平凡的崗位上做出不平凡的業績。
譬如，他在擔任基建會計工作時，深入基建現場，探索出壹系列基建和材料管理方面的實用控制方法，並在會計核算上改變了以往傳統的會計人員重價值輕數量管理的做法，把價值與數量有機結合起來並通過計算機系統實行動態化的管理，該方法在材料管理中起到了較好的控制作用。再如，在負責會計制度轉換過程中，通過實踐設計出壹套用於制度轉換的系統，簡便高效，得到集團領導的高度評價並在冶金系統內交流應用。
二、堅持學習，學以致用，以工作實績詮釋財務工作的重要性。
他利用業余時間堅持學習各種專業知識，並將所學的知識與所從事的實踐充分結合起來，用理論指導實踐、從實踐中提升理論。在工作中先後自學了法律、計算機軟件設計、國際工程咨詢、項目投資、內控等課程，分別通過了法律自學考試，以及高級會計師、註冊會計師等資格考試，取得了高級會計師、國際註冊審計師、項目投資分析師、國際高級職業經理人等證書。還曾被聘為馬鞍山市人民法院經濟司法員、安徽省財政信息監督員等社會職務。在不斷的學習中，從理論的點滴中持續改進管理方式和方法，通過有效的管理方式和方法向經營管理者展示出財務管理的功能和在企業管理中的重要作用，進而提升財務工作的地位。
譬如，早在1995年初，作為獨立的系統設計及主要軟件編制人，完全利用業余時間開發出的財務管理軟件（專利號0002845），通過專家評審，被冶金工業部批準作為替代手工帳務處理軟件，實現了真正意義上的會計電算化，所在單位成為當時冶金系統內首先實現會計電算化的單位，由於該軟件的適用性和通用性，在冶金系統內被推廣應用，使得企業在會計基礎工作、會計規範管理、成本控制、財務分析與決策等工作有了很大飛躍，為企業精細化管理奠定了較好的基礎，深受企業好評。其後還開發了物流管理、固定資產、工資薪酬等管理軟件，並得到了很好的推廣應用。再如，在擬定和下達集團及各子公司各年度經營計劃時，建立了集團內各類企業各年主要經營指標數據庫、同類上市公司數據庫，建立了數據分析模型，並根據集團戰略規劃和各年工作重點調整模型中的參數，提出了分類分檔管理的思想，極大地提高了年度經營目標值的科學性和說服力，得到了主管部門及各子公司的高度認同，也較好地展示了財務管理的魅力。
三、借助集團管理平臺，推動集團財務與統計工作再上新臺階。
2004年5月，他研究生畢業後進入集團工作，先後任計劃財務部資金處處長、副部長、部長，站在壹個新的平臺上，結合其多年基層工作經驗，在加強和提高集團財務與統計管理方面取得了重大成績，並多次代表集團公司在財政部、國資委等政府部門進行經驗介紹。在其帶領下，計劃財務部連續多年在集團年度考核中名列前茅，集團財務與統計工作屢獲佳績。
（1）組織完善財務制度和財務內控體系，推動集團財務規範發展。根據《企業會計準則》，組織制定了《中冶集團會計制度》，並在全集團範圍內統壹執行，統壹了集團會計政策；為適應上市監管及集團發展要求，組織制定了《中冶內部控制基本規範》及相關具體財務控制規範30多項等。
（2）積極推進財務集中管理，優化集團財務資源配置，有效降低財務風險，提高集團整體效益。在資金方面，2008年在其精心組織下成功發行國內當時為止最大額度的無擔保企業債，在業界引起很大反響，極大地提高了集團社會影響和融資能力。在財務信息化方面，以在全集團範圍內統壹實行用友NC－ERP財務管理網絡系統為基礎，結合久其網絡報表系統自主研發了中冶集團財務信息集中管理平臺，實現了集團財務信息網絡化，保證了財務信息的及時、準確、完整，為企業管理提供了實時的財務信息反饋和有效的實時控制，該系統在中冶集團整體上市中發揮了巨大作用，也讓中冶集團財務信息化工作走到了央企前列。在財務人員方面，組織制訂了《中冶集團總會計師委派管理辦法》，制訂了集團財會人員發展規劃，註重加強集團財會隊伍建設，著力培養業務過硬、品德過硬、認真負責的“復合型”財務管理人員，積極推行財務負責人逐級委派制度，這只隊伍在各級崗位上成績出色，多次被集團和地方給予表彰，如上海寶鋼技術服務公司計財部獲得全國“青年文明號”等。
（3）推進集團全面預算管理體系的建立，以預算管理為抓手提升企業經營管理水平。組織制訂了《中冶集團全面預算管理辦法》，將全面預算管理的推進與加強企業內部管理、推動企業流程再造結合起來，通過責任中心的確立、預算指標的分解與落實、預算調整與執行、預算的過程控制與業績考核，並借助於先進的預算管理工具，推動了集團各企業管理水平的提升。特別是結合集團統計工作和經營計劃工作，將財務預算和業務預算、實物量與價值量等進行了有機結合，在預算的事前引導與戰略驅動方面起到了很好的作用，執行效果也非常好，國資委給予了較高評價。
（4）完善財務風險內控制度，推進財務風險預警機制。如由其起草的《中冶集團擔保管理暫行辦法》，統壹規範了擔保審批程序、決策權限、決策依據、控制標準、過程控制等內容。同時為合理控制擔保規模，結合集團各類企業實際設計出壹套資金需求模型，為企業資金需求量的測算提供了科學依據。在加強項目財務評審工作方面，其結合對項目運營的財務、資金條件、財務風險等內容，建立並初步形成了壹套有中冶集團特色的以項目為基礎的項目財務分析評審標準與制度。針對資金管理風險，建立了資金鏈風險預警體系等等，把集團及各子公司財務風險管理納入到了壹個能夠實時監控、及時預警的體系中，有效提高了財務風險防範能力。
四、身先士卒，帶領集團全體財務人員出色完成整體上市相關的財務工作。審計、評估工作是上市工作中的重頭戲，也是這次上市工作中工作量最大、質量要求最高、政策性最強、時間要求最緊的工作，公司上市公開發行必須披露股份公司前三年加壹期經審計會計報告，由於上市基準日進行了兩次調整，不得不做了5年加3期的審計。在整個審計過程中，他帶領計財部和集團全體財會人員做了大量、艱苦、卓有成效的工作，特別是從組織培訓、掌握政策、熟悉要求、制定方案，到具體實施、落實進度、把握質量、規範要求，再到協調中介機構、組織審核匯總、出具審計報告，付出了巨大的努力。他白天與中介機構等研究具體問題，晚上處理日常業務，兩年多來放棄了所有的休息日，既保證了上市工作相關財務工作的正常進行，同時還出色完成了集團財務管理工作水平的大幅提升。在項目最緊張階段，他與基層員工壹起吃住在辦公室，晝夜工作，真正經歷了“5+2”和“白加黑”的工作歷程，其敬業精神和卓越的知識，感動和影響了與之合作的所有中介機構，也激發了集團全體財會人員的鬥誌，提高了大家克服困難的信心，有不少財會人員住進了醫院，病情稍有好轉又立即投入工作，正是在這種忘我工作、壹絲不茍、嚴謹工作的基礎上，交出了壹份高質量的財務審計報告，為集團順利上市贏得了寶貴的時間，也創造了所有上市公司中該項工作的奇跡。
除審計、評估工作外，他還組織完成了盈利預測報告的編制，以及溝通、協調分析師完成了分析師報告，該項工作也是本次成功上市、超過募集資金目標的關鍵。針對路演精心準備了數據本，為路演的順利進行提供了數據保證，贏得了投資人的信任。
五、以身作則，推進集團財務與統計職業精神建設。
他在工作中任勞任怨，認真負責，不僅業務知識過硬，領導能力過硬，而且在廉潔自律、獨立客觀、堅持原則等方面表現突出，感染和影響著計財部的每個員工，並通過這樣的壹個團隊，去影響和帶領集團全體財務人員的精湛的業務水平、求真務實的工作作風、獨立客觀的職業道德。成為集團財會與統計人員學習的榜樣，起到了很好的模範帶頭作用。在其傾心打造下，逐步形成了具有中冶特色的能吃苦、會戰鬥，同時也是壹支作風嚴謹、凝聚力強的隊伍，成為集團壹支亮麗的風景，深得中介機構和同行們的尊重和羨慕。不僅其個人獲得“優秀***產黨員”等榮譽，而且在其帶領下，計劃財務部多次獲得集團精神文明單位、“創先爭優”文明單位等稱號，連續三年獲得財政部通報表彰，連續兩年獲得國家統計局及商務部統計工作特等獎，獲得國資委2008年度財務決算管理先進單位等榮譽。子公司財務部門也多次獲得集團、社會等各類獎項。
他在部級以上刊物發表了《企業集團財務集中控制與管理模式》等三篇專業論文，《論企業內部銀行管理模式》獲部級優秀論文三等獎，收錄進《冶金系統優秀財會論文集》，《企業集團資金集中管理模式》獲研究生優秀論文；擁有計算機軟件專利壹項；獲部級優秀科技成果二等獎壹項；多次獲得先進個人、標兵、最佳服務獎等榮譽稱號。並組織榮獲第三屆中央國家機關會計知識大賽特別組織獎及優勝獎、用友軟件“傑出集團財務應用獎”、多次獲得集團精神文明單位、“創先爭優”文明單位稱號等。
他在工作上認真負責、任勞任怨、刻苦勤奮，處處以身作則、率先垂範，在集團財務與統計系統發揮出了壹個優秀帶頭人的作用。