成功人生的六條基本原則(1) 1。淵博的知識。隨著知識經濟時代的到來，人們越來越深刻地認識到，
知識是資源，知識是資本，知識是財富，知識是成功人生的基礎。世界資本形態經歷了商業資本、產業資本和金融資本，進入了知識資本時代。這個時代，誰的知識多，誰就有更多的選擇和主導權。在知識經濟時代，規定權力和財富分配的遊戲規則已經改變。正如美國未來學家托夫勒所說，知識資本最終會導致？世界財富的大轉移？，轉移到知識資源所有者手中。財富的意義也在逐漸從黃金、貨幣或土地等有形資產向無形知識轉移。也就是誰的知識多，誰的財富就多。這也決定了有知識的人更容易成功。比如，有技術發明創造的人，只要將其產業化，很快就會出名，擁有無限的財富。世界首富比爾？蓋茨就是這麽成功，求伯君靠WPS起家，王永民靠王碼輸入法成功，王選靠北大方正系統成功。出生在嚴寒中的湖南人文波，讀完研究生獲得了壹項發明專利，隨後成為北京桑德環境科技發展公司的總經理，使其企業以每年20倍的速度增長，短短四年成為國內實力雄厚的環保企業集團。於以其淵博的學識成為現代文化大師，被譽為巴蜀奇才的也以其淵博的學識成為著名的文化人。在我們策劃界，王誌剛以策劃房地產出名，他在房地產方面的知識非常淵博。而葉茂中則是以廣告策劃聞名業內，在整合營銷方面獨樹壹幟。毫無疑問，他在廣告和整合營銷方面有豐富的知識。
二、超人的勇氣壹位哲學家曾經說過:機會只青睞有準備的人。？
這裏嗎？準備好了嗎？雖然包含了很多內容，但是它的見識和膽識是最基本的素質。美國壹家公司對全球100名成功人士的調查發現，他們都有壹個共同的品質，那就是勇氣。當然，超人的勇氣是建立在廣博的知識、熟悉的行業、舉壹反三的思維基礎上的。所謂見多識廣也是如此。在妳有足夠的勇氣之前，妳必須有足夠的知識。在這個基礎上，妳的見解會出彩，妳會有分辨和判斷是非的能力，妳會有識別陷阱和機會的水平。有知識和勇氣的人可能會抓住機會，而沒有知識和勇氣的人即使經常向他招手也會對機會視而不見，即使看到機會也不會抓住。有勇氣的人會在機會不在的時候去尋找，機會來了就去找，找到了就抓住。這是渴望成功的人應該具備的基本能力，也是成功人生的基本素質。超人的勇氣也意味著做以前沒有人做過的事情。比如中國富豪榜排名第壹人胡潤，就是壹個從英國來到中國的年輕人。他從65438年到0990年來到中國，通過觀察，開始做中國富豪的排名。他沒想到這會讓他變得富有和出名。應該說他也經歷了三個過程:對自己專業的好奇和興趣。他也是通過登上中國富豪榜發家的。並且連續五年成為權威品牌。
第三，獨特的眼光，所謂獨特的眼光，就是比壹般人的眼光多壹點獨特和特別，在常人看不到的地方看到商機，在常人找不到的行業找到機會。按照佛教的說法，是嗎？眼睛？也就是說，只有用睿智的眼光，才能發現事物的本質特征，走上創造財富的道路。比如，早在1995磁卡公用電話大行其道的時候，國騰集團創始人言和就以獨特的眼光發現，磁卡電話必然會被淘汰，未來將是ic卡電話的天下，於是聚集了壹批誌同道合的人，從生產ic卡電話做起，很快就拓寬了市場，做到了這個行業的第壹。如果有高科技或發明的知識分子容易成功，那麽有人文知識或社會科學的知識分子也可以成功。這也要看妳有沒有慧眼，能不能從智力產業的角度找到成功之路，選擇成功的職業，找到創造財富的機會。廣義的智力產業包括教育、科技、文化、咨詢、策劃等所有提供智力成果和服務的部門和行業。信息服務業、咨詢服務業、企業策劃業、人力資源培訓業、市場調研業等等都可以在智力產業領域大顯身手。只要能在這些專業領域找到壹些商機，就踏上了成功人生的創富之路。
四、冒險精神，大部分成功人士都有壹定的冒險精神，世界上沒有什麽事情是沒有風險的。應該說風險越大，利潤越大。看現在很多財富英雄，沒有壹個人沒冒過險。只有那些通過冒險攫取財富的人，才是成功的先驅。壹個富人曾經說過，哪裏有風險，哪裏就有商業利潤。從某種角度來說，風險就是機會，壹切充滿財富的商機都隱藏在風險的陰影中。當然，冒險不是冒進，冒險是勇氣的外在表現，冒進是純粹的魯莽和愚蠢。古時候，壹個樵夫遇到壹個哲學家，問他:先生，請告訴我什麽是冒險，什麽是冒進。哲學家想了壹會兒，指著樹深處的壹個洞說，如果那個洞裏有金子，妳要去那個洞取，而這個洞是狼洞，那妳就是在冒險；如果這個洞是老虎洞，那妳就是好鬥。如果這個洞裏沒有金子，只有幹柴，那麽即使是狗洞，妳進去拿也是輕率的。這則寓言告訴我們，冒險是壹種可以通過危險獲得的行為，對自己是有價值的；而莽撞是壹種不可能度過危險，或者對自己意義不大的行為。在我們的現實生活中，這樣的例子比比皆是。比如壹個文員進老板辦公室直接要求加薪就是壹種冒險。結果有兩種可能，壹種是加薪，壹種是被拒。但至少是值得的，因為？沒有風險，就沒有加薪。？再比如，有些人放棄穩定的工作，轉行從事收入更低但前景更光明的職業，也是壹種冒險。結果不是失敗就是成功。香港大亨霍英東總結了他成功的秘訣:？能夠做別人做不到的事，敢於做別人做不到的事，也就是敢於走別人沒有走過的路。？現實生活中，他就是這樣憑借著敢於冒險而不是敢作敢為的精神，從壹個渡船上的煤礦工人逐漸成為香港的超級富豪。
第五，快速行動，目前比較時髦的說法是什麽？行動勝於行動。？如果有人
總是羨慕別人如何致富，如何成功，而妳永遠只是嘆息或羨慕，那麽妳永遠不會成功。巴斯德有壹句著名的哲學名言:？機遇只青睞有準備的人。當妳壹次次擦肩而過，卻沒有瞥見妳的美麗，不要沮喪，不要羞憤，想想，妳準備好了嗎？當然，準備好的目的是迅速行動。重要的是立即采取行動，抓住商機，創造財富。如果經常坐著說話，討論很久，決定不做，是不可能成功的。雖然行動不壹定成功，但如果妳想成功，就必須迅速行動。比如，早先投資股票生意的人，幾乎都賺得盆滿缽滿，而有的人認為股票可以升值，但當別人把原始股送上門時，卻極力拒絕和推脫，後來看到別人賺了錢，才後悔莫及。而且每當股市發新股的時候，很多人總是講東講西，沒有買賣動作。別人壹旦賺了錢，總抱怨自己沒下手。像這樣？只有心而沒有行動？人永遠不會成功。換句話說，抓住機會。什麽是機會？機會就是立刻去做妳想做的事情！只要妳像那些為生存而戰的街頭小販壹樣執著，只要妳像那些萬眾壹心的安利員工壹樣充滿鬥誌，只要妳像壹個保險推銷員壹樣不屈不撓，不停地行動，行動，再行動，堅決徹底地把自己正在做的事情做到底，永不放棄，永不言棄！用不了多久，妳會發現成功的目標離妳越來越近。
第六，創新能力，這個範圍比較廣，包括技術創新、管理創新、產品創新、業務創新等等。只要妳有壹定的創新能力，妳就可以成為成功人士。比如壹項新技術或新產品的發明者，壹種管理模式或商業模式的創造者，可能是這個領域比較成功的名人或偉人。如居裏夫人、愛因斯坦、錢學森、楊振寧等著名科學家；前幾年流行的A管理模式的創造者劉廣起，近幾年崛起的房地產經理人王石，破產專家曹思遠，股份制企業專家劉紀鵬，經濟學家韋傑，策劃專家王誌剛，都是某個領域有創新能力的名人，自然也是我們經常拿他們當榜樣的典型。創新的能力，首先表現在先進的理念上，有了先進的理念才能指導先進的行動；第二，要敢為天下先，敢為人先，做前人沒做過的事，做前人沒做過的事，這樣才能領先，才能成功。第三，要在商業上另辟蹊徑，創造奇招，出奇制勝。要能夠像約定俗成的說的那樣，通過尋找新的路徑找到出路，因為水路被旱路堵住了。第四，喜新厭舊，不斷超越自我，挑戰自我，才能永遠立於不敗之地。
成功人生的六大基礎(二):成功人士的成功習慣第壹個習慣:懂得做人。
做人，別人喜歡妳，願意和妳合作，很容易做到。如何讓別人喜歡自己？優秀的商業領袖習慣於真誠地欣賞他人的優點，誠實、正直、公正、善良、寬容地對待他人，對他人的生活和工作表示深深的關心和興趣。
典型案例:臺灣著名企業家張忠謀至今仍從不走後門、政商關系，甚至拒絕鉆法律空子，贏得商界和民眾極大尊重，官員也因此再也不敢故意刁難他的企業。
第二個習慣:善於做決定。
面對千變萬化的市場，總有不止壹個商業計劃書。決策就是分析比較各種方案，然後選擇最佳方案。商業領袖的價值是什麽？做正確的事？同時幫助各級主管？把事情做對？。
典型案例:四川長虹總裁倪於1996年率先拿起價格武器大幅度降低彩電價格，從而確立了國產彩電的主導地位，是把握市場、果斷決策的典型。
第三個習慣:相信自己。
成功的商業領袖都有很強的自信。他們不僅會在心裏相信自己，也會在公共場合表現出這種自信。成功學的研究成果表明，對成功的渴望是創造和擁有財富的源泉。
典型案例:英特爾總裁格羅夫認為？只有偏執狂才能生存？堅持和自信成就了今天的英特爾。
第四個習慣:目標明確。
什麽是領導力？什麽是領導力？世界級企業管理大師貝奈斯的定義是:創造壹個下屬追求的前景和目標，把它變成每個人的行為，完成或達到所追求的前景和目標。？企業領導者知道，要讓員工全身心投入到企業的同壹個願景中，就要讓目標深深紮根於每壹個員工的心中，並與每壹個員工所遵守的價值觀保持壹致；否則不可能調動這種積極性。典型案例:是？魔術教練？米盧蒂諾維奇創下了紀錄，他帶領的每支球隊都有明確的目標，那就是打進世界杯決賽圈。
第五個習慣:充滿熱情
熱情有時比領導的能力更重要。兩者兼備，妳就無敵了。產生持久熱情的方法之壹，就是設定壹個目標，努力實現，達到這個目標後，再設定另壹個目標，努力實現。這樣做可以提供刺激和挑戰，可以幫助個人保持熱情而不倒下。
第六個習慣:頑強的精神
如果說幾乎所有成功的商業領袖都有壹種品質，那就是不屈不撓的精神。所謂固執，並不是固執到愚蠢的地步，而是壹種有決心有結果的精神。在管理實踐中，作為領導者，妳手下的每個人都希望領導者是壹個不屈不撓的人。只有妳的競爭對手希望妳放棄這種精神。
第七個習慣:重視人才。
企業最好的資產是人，企業領導者的美德在於選擇好的合作夥伴。做壹個伯樂，選擇壹個合適的人，比選擇壹個優秀的人更重要。除了本專業必備的素質，他們找人要看三點:第壹，要有活力。有了精神，有了風格，這樣的人才能長途跋涉，感染人，適應變化。第二是要誠實。在考慮個人利益的同時，可以考慮公司的利益。第三是要有智慧和勇氣，有思考的能力和勇氣。
典型案例:？蕭何在月下追韓信？劉備？照看毛路？都是識人用人的經典範例。
第八個習慣:充分授權
人的精力是有限的，我們不可能什麽都自己做。所以，作為企業領導，妳必須學會把權力下放給合適的人。真正的授權手段是能夠給人責任和授權，並保證壹個良好的報告反饋系統。
典型案例:美國前總統裏根是著名的自由放任主義者。他只關註最重要的事情，把其他事情留給有能力的人。所以他可以經常打球，休假，但這並不妨礙他成為美國歷史上最偉大的總統之壹。第九個習慣:激勵團隊
組織壹個優秀的團隊是非常困難的，也是非常重要的。調動他們的積極性，挖掘每個團隊成員的聰明才智和潛力，並加以協調，是壹個成功的領導者必備的能力。壹個商業領袖必須是壹個能激勵員工的人。管理:主管的魅力引導著團隊的發展
第十個習慣:終身學習
企業成功的衡量標準是創新能力，創新來源於不斷的學習。沒有學習和閱讀，就不會有新的思想，也不會有新的戰略和正確的決策。孔子說:？如果妳聽道，妳會在傍晚死去。？是終身學習的最好寫照。
第十壹個習慣:持續創新
當今世界面臨的壹個非常嚴峻的現實是，如果妳停滯不前，妳就會失去立足點。這對任何領導或公司都是壹樣的。滿足於現狀，就會失去創新能力，創新是人類發展的主要源泉。具有創新思維的人不害怕改變。
典型案例:耐克不斷改進運動鞋，滿足人類行走和跑步的需求；不斷尋找當時年輕人接受的明星做代言人，希望被視為永遠？酷嗎？沒有持續的創新，擁有幾十年歷史的耐克將會被年輕壹代拋棄。
第十二個習慣:建築關系
壹個好的商業領袖習慣於建立關系。他們知道，在人際關系中，關系已經成為個人成長和企業成功的重要條件和資源。關系就像壹張網絡，構建了人與人、群體與群體、企業與客戶、企業與企業之間的互動。對於壹個企業的發展，任何壹個領導者都是不可或缺的？關系管理？。
典型案例:西方國家的大型企業經常邀請其他大型企業的管理者加入自己的董事會，不僅開闊了視野，還能在管理上獲得意想不到的幫助。
第十三個習慣:抓住機會。
每個人身邊都有機會，但機會只有在被看到的時候才存在，機會只有在被尋找的時候才會被看到。關鍵在於妳如何認識機遇，利用機遇，抓住機遇，創造機遇。
第十四個習慣:有效溝通
鄰居與領導之間的有效溝通是管理藝術的精髓，完美的企業領導有70%左右的時間用於與他人溝通，剩下的30%用於分析問題和處理相關事務。他們通過廣泛的交流讓員工成為公司事務的全面參與者。
第十五個習慣:管理未來
成功的商業領袖知道，未來屬於那些今天就做好準備的人。他們花20%的時間處理眼前壹大堆緊急的事情，只是為了眼前的生計；而把80%的時間留給那些不太重要但很重要的事情，抓住重點，這是為了以後。
第十六個習慣:贏得支持
壹個商業領袖的夢想再偉大，如果沒有粉絲的認可和支持，夢想依然只是夢想。贏得粉絲的首要任務是認同我們的粉絲，了解他們的訴求是什麽。如果壹個領導者需要什麽特殊的才能，那就是感受他人目的的能力。
第十七個習慣:勇於自控
高度的自制力是壹種罕見的美德。熱情是妳采取行動的重要動力，自控力是指引妳行動方向的擺輪。在管理活動的實踐中，壹個有能力管理他人的人不壹定是壹個好的領導者。只有那些有能力管理自己的人才能成功。
典型案例:深萬科總裁王石1992針對部分地產商不到40%不做的暴利心態，提出萬科。不做25%以上的利潤？今天萬科還活得好好的，當年追求暴利的公司大部分都死了。
第十八個習慣:培養領導。
最成功的領導者是那些把工作委托給別人，把下屬培養成領導者，把領導者變成變革者的人。
典型案例:聯想集團董事長柳傳誌培養了楊和郭為兩位少帥，使集團事業成功，基業長青。
第十九個習慣:重視家庭。
完美的商業領袖經常把家庭比作爬山的備用營地。他們準備後備營地(家庭)的時間壹定不能少於他們實際爬山(做生意)的時間，因為他們的生存和爬山的高度往往關系到後備營地是否牢固，食物是否充足。這些商業領袖也知道全面的成功才是真正的成功。他們經常壹邊做生意壹邊照顧家庭，珍惜美滿的婚姻。
第二十個習慣:管理健康。
很多立誌成功，但最終誌向難以付出的商業領袖，往往無法戰勝自己最大的敵人之壹，那就是自己不健康的身體。美國管理界流行壹種觀點，不能管理自己身體的人沒有資格管理別人，不能管理自己健康的人也不會經營自己的企業。