這段時間跟著天使投資界的思想家和出色的同齡人學到了很多做人、做事、商業的壹些知識。在這裏先由衷向他們表達感激他們的無私。
本文僅為個人對腹中知識的提煉，闡述壹些個人的粗淺見解，千人千面，不足的地方歡迎前輩指教：
對於壹家初創公司來說，進步有兩種形式：
1、水平的進步。
2、垂直的進步。
水平的進步，就是通過復制得來的，復制優秀企業的優點，復制他們的管理機制，運作模式。
垂直的進步，就是壹種對目前市場還未出現的，但是實際上的確存在的需求。進行壹種從0到1的創新。比如：室內吹空調幹燥，延伸出了加濕器。前幾年大家出門後的手機沒電，延伸出了***享充電寶。
所以壹家初創型公司應該要對市場具備自己的認知和判斷，而不是在藍海已經變成紅海，傳遞到讓妳知道了的時候，妳再殺進去紅海做。妳想想看，若是當壹個菜市場賣場的大媽都知道炒股炒幣能賺錢，知道買哪只股票買哪個虛擬幣去賺錢的時候，妳還敢買嗎?
壹家初創型企業若想要取得長遠的競爭優勢，最重要的應該是成為創新型的壟斷公司，應該專註於在從0到1的進步。避免掉進入同行裏進行惡性競爭，壹味的復制同行的策劃，重復無意義的模式，破壞市場，無端的造成消耗也將失去真正有價值的創造。
應當進入行業裏面的尋找機會，當大家都去拿鐵鍬挖金子的時候，妳就可以選擇去給大家賣鐵鍬，賣水。細分領域，進行創新。
壹個有價值的創造性的創新，不僅會帶市場對消費者帶有很多的價值，讓大眾受益。又能給企業帶來長期的可觀壟斷利潤。
每壹家有價值的企業壟斷性企業都有的自己特色，通常也會存在下面四個特征：
1、專利技術
2、網絡效應
3、規模經濟
4、品牌優勢
大家可以以 任正非先生的“華為”進行帶入。
專利技術:最實際性的優勢。“華為”的專利數，大家可以查壹下，這是無法被復制，很難被超越的存在。
網絡效應：壹項產品隨著越來越多的人使用將變得越來越有用。如：當身邊的所有人都開始用微博微信的時候。
規模經濟：產品數量不斷的增加，而帶來的的單位成本的下降。意思就是為，擴大加大妳的規模，而會形成平均成本的降低，從而實現更高的利潤。規模經濟的效應越大也將帶來壟斷性越強。
品牌優勢：最顯而易見的壟斷就是對自己品牌的壟斷。如：蘋果，肯德基，海底撈
所以壹家初創型企業的發展方向應為：
1、占領小市場
2、在成功打開局面後，循環漸進的不斷發展規模，向外拓展，加大產業鏈。
3、不惡性競爭，破壞市場。
4、後來者居上，第壹個進場的未必就能取得成功，時機的掌握，團隊的成熟性，更能取得進展。在壹個小的利基市場裏進行主導，然後放開妳的眼見格局讓上擴大。
壹個優秀的企業家應該具備：
1、懂得從組織架構、企業文化、企業管理、產品銷售進行優化。
對風口進行判斷。在步步為營時，也要懂得擡頭看路。有壹個長期的戰略規劃。對未知保持極強的探索心。當壹個苦行者，而不是在取得點小成績就無意義消磨時間。打開壹個藍海市場，垂直進步。
2、懂得合夥人，團隊成員的選擇的重要性。
3、懂得股權激勵。
4、懂得打造壹個企業的文化，情懷。
5、懂得銷售的重要性，產品再好，顧客也不會自己上門。
大多數企業的 失敗 ，結果都是壹致的：他們無法逃脫同行的競爭。
那些做 成功 的企業，原因卻各有不同：解決了壹個獨壹無二的問題形成了壟斷。
商業的成功應該是，開放建立在了對那些市場的未知之上。
解決了壹個市場存在的未知問題，給群眾帶來利益。
如：攜程、滴滴
以上為個人企業打造的領悟提煉。再次感謝那位天使投資界企業家用自己從0到1感悟，對為人處世，情懷熏陶，無私的教誨。
?花有重開日，人無再少年。
各位壹同在從0到1的突破的創業者們，壹切加油！
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