初創企業會面臨諸多知識產權風險，在創立之初就應該重視知識產權布局問題，主要是商標戰略布局、專利戰略布局、著作權戰略布局以及知識產權管理布局。
壹、專利戰略布局
專利可以為創業產品提供法律保護，不至於在被仿造抄襲後，束手無策。另外，針對壹些科技型企業，專利便是他們的生存之本;其次專利，尤其是核心專利是企業取得風投的關鍵，並且還可能通過核心專利取得專利質押貸款，對此國家已經出臺了很多相應的政策;最後，專利還可以通過許可或授權獲得高額的授權費用。因此，初創企業應著力進行專利布局。
1.保持新穎性
互聯網時代，壹切講究實效，因此創業者可能還沒來得及就其核心發明以及核心技術進行系統的專利申請，就將產品推向市場，或是拿到融資，將自己的核心產品或者核心創意公布到眾籌等公開網站上。但是專利申請的必備的要點便是?新穎性?，專利壹旦公開，新穎性便會喪失，創業者便不能就其核心技術進行專利申請。因此，創業者壹定要註意在產品公開上線之前，壹定要就核心技術進行專利的申請，以維護自己產品的競爭優勢。
2.專利申請前進行檢索分析
在進行專利申請前，專利申請人需要對相關技術進行分析，以確定申請的技術方案方案是否具備新穎性，然後確定技術方案能否進行專利申請。據國外專利機構調查，有66%以上的發明專利最後不能獲得授權，其中絕大多數都是因為存在先公開的文獻，缺乏新穎性而致。若在專利申請前不進行檢索，壹旦專利沒有獲得授權或者保護範圍減少，那就浪費申請費用，浪費時間和精力。
3.哪些產品可以申請專利
首先，針對產品的保護，創業型企業對其功能進行整體的保護是非常有必要的;其次針對實現產品功能的方法，無論是產品的軟件算法，還是用戶的交互設計又或者是產品的制造流程和工藝以及產品的結構或電路設計都可以進行申請。在申請之前，可以請專業的代理機構對這些專利進行評估，然後確定哪些專利需要申請。
4.需要進行組合申請
在確定完申請哪些專利技術之後，初創企業在申請專利前，還要進行技術挖掘，在申請專利時不能只申請壹個專利，而要在技術的四周布局壹些相關專利，形成壹套有價值的專利組合。因為針對壹個技術只做單個專利的保護，產品的核心技術便容易被競爭對手模仿。只有當企業對產品包含專利周邊的技術也同時做了申請，才能給企業的產品帶來較大的競爭優勢。
5.如何規避泄密的風險
進行專利申請的好處顯而易見，可以保護產品的競爭優勢。但專利除了具有?獨占?的特征外，還具有?公開?的性征。而專利公布於眾後，就容易被主要的競爭對手盯上，甚至?抄襲?。如何才能規避競爭對手的模仿以及相應的專利規避呢?在這裏建議以子公司或個人的名義去申請，這樣就不容易被競爭對手盯上。另外，還可以在專利撰寫上，註意技術用辭，盡量不泄露核心算法和實現模型。
6.產品上市前需要進行檢索
初創企業在將自己的產品推向市場前，更好對產品進行知識產權可實施性檢索。產品上線之前進行技術摸底，規避侵權風險。可實施檢索，就是針對行業內的主要技術和競爭對手的核心技術進行檢索並分析，確保自身產品的技術沒有落在競爭對手專利技術保護範圍之內。因此，初創企業在產品上市前，應請知識產權管理咨詢公司對產品的技術進行相應的評估。
7.專利被侵權後的策略
如果發現產品被侵權，需壹時間給對方發正式的律師函，告知對方已構成侵權，令對方盡快停止侵權。若對方在得知自己侵權後，仍不停止侵權，創業者就可以通過法律途徑進行訴訟。請相關的專利訴訟律師，盡快幫妳搜集相關證據，為將來的訴訟和索賠做好準備。同時，創業者還可以向侵權產品所銷售的平臺進行投訴，使他們采取壹些限制手段。
二、商標戰略布局
商標布局的壹步便是註冊商標，只有註冊了商標，企業在進行宣傳推廣時才有了載體，以免在積累壹定商譽後，商標卻被別人搶註，這些商譽便成了他人的?嫁衣?。並且，商標問題的成本會隨著品牌價值的增加，越拖越高。
1.註冊前應精準查詢
創業者在申請商標之前，需先請代理機構對註冊的商標進行精準的查詢，快速準確地了解要註冊商標的情況，看是否有影響商標註冊的情況，比如看有沒有類似的商標已經申請過。如果有類似的商標存在，就需要盡快更換商標，並及早進行註冊以防被人搶註。
2.多類別選註商標
商標註冊***有45大類，創業者在註冊商標時，不用豪氣?全註?，只需根據企業的業務類別，進行有針對性地註冊即可，但是因為企業在運作過程中，可能牽扯到多個層面的業務，因此商標只註冊壹個類別也是不合適的
3.進行商標監控
因為商標有45類，所以壹般的初創企業都不能將其全部註冊，但是企業可以委托代理機構對與其業務相關的商標類別進行監控，以防有人對企業的商標惡意註冊。
三、版權戰略布局
互聯網時代，信息獲取極為方便，簡單地將作品復制粘貼就可以將其傳播。對於網絡資源，初創企業自然不想喪失這塊資源，但簡單地將互聯網上的內容復制到自己的產品內容中，並靠其獲利便很容易涉及到侵權。
1.重視宣傳內容的審核
企業在宣傳上也容易侵犯他人版權。互聯網時代，微博、微信是企業宣傳的重要陣地，很多企業在官方微博轉發的圖片是未經許可使用他人版權作品。這就構成了侵權，被維權後的賠償不光是資金的問題，甚至可能影響企業融資和上市。
2.重視使用正版辦公軟件
因為網上極容易下載到盜版軟件，所以很多人都選擇不用正版的操作軟件。並且很多企業沒有版權侵權意識，不重視這方面的管制，無視員工使用非授權軟件，就有可能被維權。如果放任員工使用盜版軟件，企業很容易走入版權侵權?雷區?。
四、管理戰略布局
盡管企業在創立之初沒有必要設立知識產權部，但為防止陷入知識產權糾紛，企業在創立之初，在合同擬定上，在組織制度建立上進行知識產權管理上的布局也是非常有必要的。
1.與員工簽訂職業成果歸屬協議
首先企業應與員工簽訂職業成果歸屬協議。這份協議是確保員工在職期間發明創造的成果均屬於企業。針對發明創造的專利申請權以及著作權都歸企業所有。如果企業沒有和員工簽訂此種協議，員工可將成果歸為己有。很多初創企業有時就會陷入這樣尷尬的境地：內部員工離職，帶走職務獲得成果，變成了自己的競爭對手。
2.與員工簽訂保密協議和設立保密制度
其次，公司還需要和員工簽訂保密協議。企業在運營的很多地方都涉及到商業秘密，無論是產品生產的配方和工藝，還是產品銷售的渠道的信息以及產品的營銷策略以及市場銷售額都涉及到商業秘密。商業秘密的維護對於維護企業的競爭優勢極其重要。因此企業需要設立相應的管理制度防止商業秘密的泄露。