1、定位失準：掌握信息不完整、不準確，因此，判斷失誤導致定位失準。甚至被忽悠上當受騙，例如：許多網絡加盟組織為了收取加盟費，根本不可能給創業者帶來機會。
2、財務風險：資金不足以支撐到盈利，融資出現困難，導致本可以成功的項目失敗。
3、市場風險：進入時市場較好，但進入者越來越多，導致競爭加劇，使得營業利潤降低，最後無法維持下去。
4、缺乏關鍵技術、資源等優勢，無法阻止他人效仿，在中國這樣缺乏法治的社會裏，小企業單純靠商業模式是很難成功的。例如：妳創意壹種新的網絡營銷模式，可剛做出模型，就被騰訊這樣完全依靠抄襲的公司復制去了，妳還能成功嗎？
5、政策風險
初創企業有哪些措施規避常見知識產權風險：
1、可實施性檢索侵權風險
企業創始人壹般對自己的產品比較了解，如果妳覺得自己的產品可能存在侵權風險的，可以進行知識產權可實施性檢索：即產品上線前對產品進行摸底。
專利上進行可實施性檢索，檢索的範圍包括行業內的主要技術和競爭對手申請的技術，至少對自己的產品是不是侵權他人知識產權和其他權利;商標上進行商標檢索，看看是不是侵權了他人的品牌;版權上也要看自己的產品是不是存在侵權他人的內容。這些摸底很多時候會檢查出壹些存在問題的方面，此時，應該對產品進行評估，至少讓公司管理層對知識產權風險有多大心裏有個底。
2、企業日常辦公軟件的正版化
目前的操作系統軟件、辦公軟件、設計軟件很多是付費軟件，企業應當對自己使用的軟件進行正版化，不壹定要付費，但很多軟件可以用免費的軟件代替收費軟件。
此外，就是要對企業內部電腦上安裝的軟件進行管理，限制員工自行安裝非授權軟件。收費軟件企業很多是商業軟件聯盟的會員，他們壹直在對各類企業進行監控和維權，如果企業不能管理好員工的電腦，很可能會成為其維權的對象。
3、宣傳內容的審核
圖片維權是另壹個知識產權維權的重災區，很多企業的官方微博發的圖片存在未經許可使用他人版權作品的侵權問題，被維權後賠償動輒每張圖片數千元。
互聯網時代，企業廣告形式多樣了，內容也很靈活，但此時如果不註意宣傳圖片內容的版權問題，企業可能會面臨圖片商的天價索賠。