1.企業家是通過開發壹種新產品或提供壹種新服務，開發和利用新技術或資源，引入新模式或方法來開拓新市場和創建企業的個人或團隊。通過對大量成功企業家的能力和行為的綜合分析，我們發現他們通常有以下表現:冒險精神、強烈的控制欲和成就感、充滿自信、有拼搏精神、有戰略眼光、腳踏實地、雷厲風行、勤奮努力，是典型的工作狂。
2.戰略資源是指在創業過程中能夠建立競爭優勢的資源，包括物質、技術、財務、人力資源、業務資源、業務環境資源和社會關系資源。壹般來說，戰略資源應具備四個特征，即稀缺性、價值性、難以復制性和不可替代性。事實上，這也是企業獲得競爭優勢、構建核心競爭力的基本要素。
3.資金是創業所必須的核心金融資源。其主要來源是自行準備、借款或貸款融資、技術合作或其他資源轉換。關於資本要素，我認為需要註意以下三個問題:第壹，不能提倡“唯資本論的創業”。雖然創業的條件中資金更重要，但並不是“創業無資金”。其實最重要的還是創業者的個人業務能力，尤其是業務能力。
創業團隊的大力支持:
1.在創業團隊和商業模式成熟的前提下，如果有強大的資金支持，創業企業的成長會更快更好；第二，在借錢或貸款的過程中，壹定要提前預估好自己項目的還款能力，或者做好創業的財務預算，包括具體的回報周期和還款速度，不能因為“創業熱”的沖動而盲目借貸；第三，在融資過程中，壹定要考慮對投資人的回報，在經營過程中註意與投資人關系的處理。
2.技術主要是指企業家贏得客戶信任的技術或服務，如科技含量高的創新產品或服務。其主要來源是:自主創新、專利購買和資源交換。尤其是在高科技主導產業發展、產品和服務加速升級、大眾創新的今天，具有核心競爭力的技術在創業過程中顯得越來越重要。
3.創業機會來源於發現、把握和利用壹個或幾個商機，前提是能創造市場需求，為客戶創造價值，有創造超額利潤的潛力。俗話說“機會難得，時不我待”。如何有效地識別、評估和抓住壹個好的創業機會，是創業者必備的能力要素之壹。
4.在商業識別的過程中，妳需要滿足以下兩個條件:壹是“妳要能發現價值”，即獲取高價值的商業信息，而這些商業信息是經常被他人獲取的；二是“能夠分析價值”，即分析商業信息的價值，做出準確的判斷和決策。