張捷教授的出現對聯想來說是致命的。連續十三場視頻拳擊賽重創柳傳誌和聯想。妳看我們可愛的總編輯胡，看到風向不對，馬上站到了壹邊。
當我第壹次看到張捷教授的視頻時，我認為這是壹個大神降臨。這是專家，真正的專家。
我特意上網搜了壹下。張捷教授畢業於中國科技大學，中信改革發展基金會高級研究員，中國政法大學資本金融研究所兼職教授，《環球金融》副主編，中央電視臺、中國國際廣播電臺、中國經濟網特約評論員。張教授也有很多有影響力的出版著作，因為涉及敏感詞，這裏就不壹壹列舉了。感興趣的朋友可以網上搜壹下。
張捷教授成長於中國科學院，張捷的祖父是著名地質學家張文友先生，為中國尋找石油和鈾礦做出了巨大貢獻。祖父是兩彈壹星功勛科學家趙九章先生，是中國空間科學和衛星事業的奠基人；他的父親張先生是著名的核物理專家。張捷先生的爺爺、外公、父親都是中國科學院院士，被稱為傳奇學術世家。
張捷教授親身經歷和見證了聯想的前世。妳應該知道為什麽張捷教授對中科院和聯想柳傳誌的計算機史有著清晰的認識。
我們所知道的聯想和柳傳誌，都是被壹些別有用心的人篡改美化，發布在網上，已經失去了真相。
張捷教授的出現直接剝去了聯想柳傳誌的內衣，向世人揭露了他的背景。紙總是包不住火的，偽裝的再好，總有壹天會暴露，出來混遲早要還的。
張捷教授客觀理性地分析了聯想的問題，認為聯想之所以特殊，是因為特殊的歷史原因。不能簡單地把聯想當成壹般的民營企業，但聯想不是完全的國企，更不是紅帽企業。聯想就是這樣壹個特殊的個體。
用現任神州數碼董事局主席郭為的話說，聯想是“國有民營企業”，是柳傳誌等人的全球原創IT企業創業模式，為後來的國內IT企業指明了壹個方向。
在視頻中，張捷教授展示了中關村管委會編制的中關村活動摘要。讓大家對柳傳誌的歷史和身份有了全新的認識。柳傳誌不是科員，也不是柳傳誌描述的那樣。他在壹個短而方的傳達室裏，掌握著20萬個聯想。
聯想真正的創始人是倪光南。1983年，倪光南放棄了加拿大比國內高70倍的豐厚薪水，選擇回國。倪光南把幾萬塊錢的存款給了中科院計算所，然後成立了聯想。
倪光南參與了中國第壹臺大型計算機的研制，開創了聯想功能在漢字輸入中的應用，發明了“漢卡”，使聯想獲得了第壹桶金。
聯想的名字是以聯想的漢字系統命名的，這個系統是柳傳誌說的，這個系統也是倪光南開發的。
然而，接下來的二十年，柳傳誌把聯想創始人倪光南變成了自己。
當時柳傳誌是中科院領導幹部辦公室秘書，他被分配到計算室。
1996年至1998年三年間，柳傳誌擔任計算機所所長。出於某種原因，在柳傳誌後來的履歷和各種活動中，柳傳誌刻意抹去了自己曾經擔任過計算機所所長的歷史。
在柳傳誌擔任計算機所所長期間，為了控制聯想，柳傳誌利用手中的權力，以倪光南在技術、工業、貿易方面的意見不符合聯想發展為由，排擠他，把聯想從倪光南身邊帶走，免去他的總工程師、總監職務。然後原本屬於倪光南的私有財產通過技術手段變成了國有資產，最後國有資產通過技術手段流失進了他的口袋。
現在看來，為什麽柳傳誌不想提當導演的光榮歷史。正是在這個時期，他用手段侵吞了倪光南企業家的成果，篡改了那個時期的歷史。
我不得不提到張捷教授的視頻中的循環持有的概念，這真是令人大開眼界。所謂的企業家是如何攫取國有資產的？其中，潘石屹這位知名人物，就在中關村教這些手握國有資產的人，如何不花壹分錢，將國有資產私有化。感興趣的朋友可以去我的主頁查看完整內容。
關於潘石屹的故事，我後面會告訴妳如何不花壹分錢在中關村成立4億。
妳見過這些自稱創業者的真面目嗎？其實都是壹群虛偽的資本家。
拿到潘石屹真傳的柳傳誌，把循環控股發揮到了極致，柳傳誌教父絕不是虛名。妳看他動倪光南和聯想資產的神奇操作就能感受到。
張捷教授說，中國在過去幾十年中沒有開發出中文電腦操作系統的主要原因是，聯想通過技術專利限制國內同行開發操作系統，他們自己不做，別人也做不了。為什麽微軟在中國不打擊盜版操作系統？是因為我們害怕自己的研發會因為聯想的內部合作導致我們的電腦操作系統壹直用微軟的。
最後，張捷教授從法律角度分析聯想，不是追究原罪，而是壹個必須通過法律解決的問題，通過法律手段追溯到20年前。
柳傳誌、楊和股東高管拿那麽多高薪，已經不是道德問題，而是嚴重犯罪。
聯想作為國家支持的IT企業，擁有巨大的資源，經過30多年的發展，對中國IT技術的發展貢獻並不大。反而變成了壹個不承認自己是中企的公司，壹個吃人血饅頭的財務公司。
國家肯定不會讓聯想繼續胡作非為。它必須對聯想進行全面審查，更重要的是，應該有人站出來為聯想的錯誤負責，而不是由國家買單。