汪滔在朋友圈裏寫：
“文化、價值觀、產品的二等公民我做膩了，期待我們的產品也可以早日讓美利堅五體投地！”
2019年5月15日，美國對華為宣布”出口“禁令；4天後，發布禁用警告，增加大疆的關稅，限制進口，迫使大疆撤離北美市場。大疆逆風而動，直接漲價13%，將美國加到大疆頭上的關稅，給懟了回去。封殺之前，大疆在美國市場的占有率是72%；封殺之後，最高占85%，市值飆升1600億。中國人在西方人眼裏，壹向都是息事寧人，妥協求和。大疆居然都沒彎腰反思壹下自己是不是做錯了，直接抄起菜刀就上，不僅西方人驚了，就連公知們也驚了。
美國前腳禁令華為，後腳警告大疆，確實有加砝碼的意味。其實大疆基本年年被警告。早在2017年，美國海陸空三軍聯手封殺，禁止使用大疆無人機。尷尬的是，美空軍特種部隊悄悄采購了35架大疆無人機，原因簡單到而這壹批無人機，或許會成為美國空軍特種作戰部隊的裝備。而美國的盟友也快樂地用起了大疆無人機，伊拉克特種部隊、以色列軍隊...
2009年，當安德森創立3DRobotics，壹度成為北美地區最大的民用無人機廠商。那時，地球彼端的大疆已經成立三年。安德森並不知道，論壇裏的壹個年輕人，將成為自己壹生中最強勁的對手。2011年，印第安納州正在熱火朝天的舉辦遙控直升機大會。壹個叫科林·奎恩的男人，遇到了汪滔，他詢問，大疆能否提供壹種用無人機從空中拍攝穩定視頻的辦法。二人壹拍即合，奎恩成為大疆公司在北美地區運營總經理，並得到48%的北美分公司股份。
汪滔夜以繼日工作，幾個月就開發了三版原型產品，2012年底大疆發布第壹臺無人機整機——精靈。長於技術的汪滔，與擅長營銷的奎恩，壹舉將大疆市場占有率推向北美第壹。但是，在與GoPro的談判中，奎恩未經汪滔同意，答應了GoPro”拿走2/3利潤的不平等要求“。汪滔得知後，立刻終止了與GoPro的合作。而奎恩在linkin上壹直聲稱自己是大疆的CEO，最終讓汪滔決定以換股方式，收回北美分公司。奎恩希望得到大疆總公司16%的股份（救大疆於危難的陸迪，擁有16%股權，價值800多億）。但汪滔認為，即便妳是個極為出色的銷售員，但本質上最多只能給妳0.3%。2014年，奎恩發起訴訟，最終大疆只給了奎恩1000萬美金，達成和解。
和解只是表面，心裏恨不能食肉寢皮。奎恩加入北美本土無人機領袖3D Drones，揚言”要讓大疆付出慘痛代價“。但沒等奎恩實施報復計劃，3D Robtics自己就撐不住了。為了制衡大疆在美國的發展，3D Robtics不僅將大部分產能從墨西哥轉到深圳，並在工業無人機制造中抽中大量錢財，推出Solo消費級無人機。擁有萬向節和GoPro攝像頭的Solo，價格在$1700，由PCH國際公司代工；而大疆公司擁有自己的工廠，精靈3專業版售價僅為$1300，到2016年，配備了萬向節和攝像頭的精靈又降了$300。
讓3D Robtics最惱火的，10萬Solo訂單發出，燒了差不多1億美元。不僅生產延期，組件問題多，銷量連預期壹半都沒達到。安德森最終決定，關閉無人機制造業務，倉庫裏的貨全部抵賬，日後全力轉向企業級軟件服務。大疆壹舉拿下美國市場。如果當年美國也有公知，那麽壹定會罵，為什麽安德森連這麽沒有技術含量的無人機都做不好。
日本研究專家拆了大疆MavicAir2，估算後的零部件價格成本僅占20%。230種零部件裏，有8成是電腦、手機等通用產品。與美國生產售價在20000美元的無人機相比，同等級的大疆只需約2000美元。而汪滔與大疆，把無人機帶給了每個普通人。大疆的成本控制讓競爭對手手足無措，而研發與推出新品的速度則是讓人絕望。市場窗口期，精確到以天計算。 在消費無人機領域，大疆敢說第二，就沒有人敢說第壹。據數據顯示，大疆無人機在全球市場份額占比高達80%，且無人機專利數量也是最多的，更重要的是，大疆還擁有完全自主的產業鏈，牢牢掌握了行業話語權，