其次，在電子商務網絡環境下，會計主體具有很大的靈活性，其存在時間的長短具有很大的不確定性。“虛擬公司”可以隨時終止，持續經營的假設將不再適用。在網絡會計中，是否應用清算會計或創造新的會計制度或方法對會計階段的假設有影響。
第三，財務管理所依據的貨幣計量假設發生了變化。由於電子商務突破了時間和空間的限制，不同貨幣之間的交易變得非常容易，特別是在通過電子商務進行的跨境金融工具交易中，財務管理中壹直沒有很好解決的外幣核算問題。
第四，專利權、商標權、計算機軟件、人才素質、基於知識的產品創新等無形資產在現代企業資產結構中的比重將大大提高。無形資產將成為企業最主要、最重要的投資對象。而財務管理的理論和內容涉及無形資產較少。在實際的財務管理活動中，很多企業往往低估了無形資產的價值，不善於利用無形資產進行資本運作。說明財務管理理論已經不適應經濟時代投資決策的需要。
(4)現有的財務機構和財務人員的素質嚴重阻礙了財務管理的信息化和知識化進程。
現代企業財務機構的建立，應該以管理層級和中層管理人員較少為特點，靈敏、高效、快捷。我國現有的金融機構大多是金字塔形狀，中間層次多，效率低，缺乏創新性和靈活性。財務管理人員在財務管理理念上落後，缺乏財務管理知識和方法，掌握知識缺乏主動性，缺乏創新精神和能力。這些都嚴重阻礙了財務管理的信息化和知識化進程。
拓展數據(1)建立現代企業財務管理新思維，非壹日之功。
現代企業財務管理呼喚現代企業財務思維，這是形勢的必然。現代企業財務管理新思維包括三個方面:“現代企業財務管理的戰略目標著眼於生存；企業財務管理戰略體現了融入企業戰略管理；企業財務管理真正的戰略決策是選擇決策者更滿意的方案。”
(2)現代企業財務預算管理任重道遠。
現代企業財務預算管理作為現代企業財務管理的關鍵，已經被大多數現代企業所認識。但是，“為預算而預算”、“財務預算管理純屬財務行為”的觀念仍然是大多數企業普遍存在的問題。現代企業財務管理理論客觀上要求現代企業實施全面財務預算管理，即集經營預算、投資預算、資本預算、利潤預算、工資支出預算和管理費用預算於壹體的全面預算體系。
內容涉及業務、資金、財務、信息、人力資源、管理等諸多方面。在實踐中，認為預算是壹種純粹的財務行為的觀點不能有效地實施預算管理，應該以現有的財務會計方法為基礎，並與現行的財務會計報告相銜接。