我叫XXX，負責公司的安保工作。20xx年，在上級黨和政府的正確領導下，在同誌們的幫助下，立足本職，找準定位，安全工作著力踐行“用心做事，追求卓越”的企業核心價值觀，積極落實集團公司“從零到有”的奮鬥目標，安全生產取得了長足進步。以下是我過去壹年履職和廉政建設情況的匯報。
第壹，加強學習，提高思想認識。
學習的過程就是壹個總結提高的過程。只有不斷學習，才能不斷進步。今年以來，立足單位實際和煤礦安全工作發展需要，我既註重學習相關知識，又註重提高政治理論水平；積極參加集團公司組織的相關學習，學習黨的有關方針政策。同時還要學習關於煤礦的新知識，使自己的理論學習得到了顯著的增加，學習內容和質量得到了拓展和提高。用好，向區隊，向班組，向職工了解問題，研究問題。在此基礎上，經常與相關部門討論，力求在工作實踐中思考、總結、提高。通過理論聯系實際，我壹直在思想上和工作上與河南煤化保持高度壹致，確保各項政策在工作中得到嚴格執行。
第二，樹立可控理念，探索安全長效機制
認真貫徹“安全第壹，預防為主”的方針，以長治久安為目標，以培育本質安全為重點，以精細化管理為手段，以安全管理新思路為典範，大力推進“兩基”建設、三機制、四體系和五自管理，安全管理呈現良性發展勢頭。20xx年* * *公司生產標準煤38萬噸；完成掘進進尺3400米，消除重傷及以上事故。
壹是認真踐行集團公司安全發展模式。
公司根據xx煤化工公司獨特有效的“012345”管理模式，在日常工作中通過對標前移、對標實施、對標發展，完善了白雲公司的安全管理模式。
二是細化安全管理模式，鑄造安全發展之魂。
首先，發布了公司的安全文化理念體系文件。號召全體員工學習和理解文化理念的內容，並在各個崗位上付諸實踐。600多米的斜井巷道兩側懸掛安全排版260多塊，用圖片和安全標語布置的賞心悅目，讓員工在上下班途中隨時接受安全教育、得到警示；它營造了濃厚的安全氛圍。二是樹立“壹號工程”意識，抓住礦井安全發展的關鍵。永遠把安全工作放在第壹位，第壹位，第壹位。三是加強雙基建設，築牢安全發展基礎。基層和基礎設施建設的標準和評估規則已經頒布，並得到加強和全面實施。對於基層建設，公司對各工種、職能部門的隊伍建設制定了相應的要求，實行分級、規範、高效的管理。在安全管理方面，形成黨政主要負責人、分管領導、業務部門、生產隊、班組、工人的階梯管理網絡；在安全檢查方面，形成了由主管領導、安全監督部門、信息站、安全監督人員和群眾檢查組組成的監督檢查格局。安全管理重在現場。為了搞好現場安全管理，公司黨政創建了“四位壹體”的安全管理網絡。在安全管理網絡的設置上，以生產現場為中心，以安全管理為主線，以黨員為骨幹，帶動同級長期成員、網絡成員、崗位成員協同工作。同時，在崗位上創安、保安全的同時，在職責範圍內同甘共苦、同心協力、同心監督，鼓勵工人遵章守紀、努力保安全，班班“四位壹體”，在生產第壹線形成安全防線。這種管理方法在20xx年被焦煤集團評為管理創新“二等獎”。基礎設施建設重在完善制度，強化落實。建立健全以安全生產責任制為核心、以煤礦安全質量標準化為抓手的安全生產基礎管理制度，把各項安全措施落實到各個環節，實現管理精細化、現場標準化、環境人性化。公司雙基建設逐月得到上級獎勵。質量標準已在省級標準化。四是突出工作重點。突出“壹通三防”、防水、頂板、機電、運輸五大工作重點和薄弱時間、薄弱地點、薄弱人員等薄弱環節，實施有效監控。
第三，以三大機制為抓手，積聚安全發展的動力。
首先是用人機制。在安全生產條件復雜的崗位，優先使用安全效益好的班組和個人以及專職安全幹部。治安差的幹部不用，治安差的人先不評，治安差的農民工不留。二是獎懲機制。實施安全結構工資，用安全效應確定每個員工的工資收入。三是考核機制。按照“抓系統，橫向到邊；“系統抓，縱向到底”的工作思路，逐步形成了區隊、班組、個人“三級縱向”考核體系。按照動態、常態、專業、精細的“四化”考核原則進行月度考核。將安全管理納入市場化運作範圍，機構安全獎金總額發放到各片區班組，發現並解決隱患獲得獎勵買賣市場。區隊經理通過減少隱患和積極處理隱患進行獎懲，員工通過發現和解決隱患獲得加分。
第四，完善四大安全體系，為發展提供保障。
壹是構建科技保障體系。公司成立了科技市場化領導機構、科技市場化領導小組和科技成果評審小組。20xx年科技項目30項，其中“四位壹體安全責任網絡管理”、“刮板輸送機制動裝置”、“乳化液回收”分別獲得20xx—20xx年焦煤集團優秀創新成果二等獎、三等獎。通風隊副隊長研發的“煤礦新風量開關”也獲得了國家自主知識產權專利。二是完善員工培訓體系。公司制定了《員工安全培訓制度》，對所有生產管理人員和特殊工種進行培訓。20xx年，公司舉辦培訓班9期，培訓學員886人，再培訓13人，其中培訓學員981人，管理人員26人，煤礦工人95人，培訓學員119人，駕駛員75人，培訓學員65人，職業技能鑒定3人。還進行了幾期相關法律培訓，及時調整了安全管理中的偏差，為安全管理奠定了基礎。三是強化安全評價體系，公司建立了以強化安全管理為導向的安全評價體系。在瓦斯管理上，嚴格按照《防治煤與瓦斯突出規定》完善了瓦斯效果評價體系，突出了評價效果。開展水害治理效果評價，按照《煤礦防治水規定》開展水害因素分析、預測、隱患排查和水害治理工作。進行了安全投入效果評價。按照“註重實用、突出效果”的原則，對項目規劃、設計、實施過程和投產效果進行全過程評估。今年對16安全投入資金進行了評估，確保投入資金準確到位，效果明顯。進行了培訓效果評估。每月采取基礎知識考試、基本技能考核、工作中抽查等多種形式，促進安全培訓質量。四是建立應急救援體系，按照“統壹指揮、功能齊全、反應靈敏、運轉高效”的要求，不斷完善應急救援機制。重新修訂完善了焦煤集團公司重特大安全生產事故應急預案。結合該礦實際情況，組織了礦井水患應急實戰演練，檢驗了應急功能，完善了應急體系，提高了應急處置能力。
第三，嚴格自律，樹立自己的良好形象。
壹年來，我壹直把誠信自律作為立身之本；無論在機電管理、煤炭銷售、煤質管理，都要嚴格要求自己和負責人，別人要求做的，自己先做。凡是要求別人不違反的，帶頭遵守，更好地落實黨風廉政建設責任制。從關愛同誌的角度出發，對問題和不良苗頭及時給予善意提醒和教育，對廉政建設起到了積極作用。
總之，通過自己的積極努力，各項工作都取得了明顯的成績，但我也知道與xx集團的快速發展和上級的要求還有壹定的差距。新的觀念牢固樹立，努力工作，在以後的工作中會進壹步強化。為了實現我礦的安全效益，企業將盡最大努力探索壹套全面的新的長效安全管理機制體系。
謝謝大家！
演講者:XXX
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