65438+10月8日，聯想宣布全球重組計劃，裁員2500人，占聯想員工的11%；聯想集團2008財年第三季度財報中，當季凈虧損9700萬美元。這不僅是聯想11個月以來的首次虧損，也是聯想1984成立以來遭遇的“最大絕對虧損”。相比於意氣風發的收購IBM PC業務，聯想在市場上的勢頭明顯減弱了不少。
“聯想是我的生命。需要的時候出來是我義不容辭的責任。”2月5日，柳傳誌在退休四年後，奉命重返聯想擔任董事長。5月3日，聯想股價上漲10.96%。
在聯想，只有柳傳誌強大的號召力和凝聚力才能在聯想內部和投資人之間迅速恢復信心，也只有他才能實現投資人、員工和供應商的統壹融合。
回歸後，柳傳誌在聯想並沒有進行大的戰略調整，而是堅持“兩個拳頭”的戰略——在歐美發達國家和中國防守，同時進攻東南亞、拉美等新興市場。但他對聯想管理層進行調整，用戰略模式安排領導團隊，大大加強了聯想的內部執行力。
5月，柳傳誌交出了回歸聯想後的第壹份成績單——2008財年第四季度財報及全年業績。柳傳誌回歸不到壹年，聯想就在2009財年第二季度成功扭虧為盈，實現凈利潤5300萬美元。
雖然柳傳誌壹直把自己定位為“二線老板”，但他才是聯想真正的靈魂人物。而他也像壹個慈愛的父親壹樣去聯想。放手退休後，他依然心有余悸，在危急時刻勇敢地承擔起這份大任。
喬布斯
黑色t恤和牛仔褲是他的標誌。簡約的搭配下，強大的氣場壹直散發著無窮的魅力——這就是喬布斯，被美國科技網站《Silicon.com》評為“2009年科技界最具影響力人物”，被《財富》雜誌評為“10年最佳CEO”，壹個可以化腐朽為神奇的人。
然而，自從2004年8月胰腺癌接受治療的消息傳出後，除了他的領導才能，健康問題成了最受關註的話題。他日漸消瘦，卻總是以個人隱私為由避閃，留給人們無盡的猜測。
14年10月14日，蘋果宣布喬布斯因健康問題需要休息至少半年。離開半年的事情從喬布斯1997回到蘋果之後就再也沒有發生過。人們開始擔心，沒有喬布斯，蘋果就不是“蘋果”了。
當然，半年的缺席並沒有讓人忘記他。6月29日，喬布斯休假後正式復職。此後，喬布斯何時再次出現在公眾面前成為了蘋果粉絲和各大媒體關註的焦點。
9月9日，蘋果秋季產品發布會被各大媒體直播，很多業務代表也自願到場。當54歲的喬布斯穿著他的經典服裝出現在會場時，他受到了起立鼓掌的歡迎。
未來，喬布斯會在蘋果呆多久，能給我們帶來多大的創新，值得期待。但更重要的是，正如喬布斯所說，“記住妳即將死去的事實，妳就可以避免去想妳會失去什麽。妳有空袋子，沒有理由不順從妳的心。”也許他已經超越了對死亡的恐懼，所以他可以成為壹個天才。
感到沮喪/沮喪
無論是技術精英還是商場領導；是楊致遠還是陳曉薇？壹個人、壹項技術、壹句話就能掀起產業熱潮的日子已經壹去不復返了。
楊致遠
壹個皮膚黝黑的人，帶著略顯老氣的眼鏡，穿著便裝，隨時可以消失在茫茫人海中。但他似乎籠罩在壹種華爾街投資者壹眼就能聞到的味道中。他曾經掌握著地球上最大、最有影響力的網絡媒體，仰慕者和模仿者數不勝數，但壹系列失敗的決策迫使他退居二線。他就是曾經大名鼎鼎的雅虎首席執行官——楊致遠。
IT江湖人中，只有三個沒讀完大學就開了公司，成了有名的億萬富翁。他們是比爾·蓋茨、邁克爾·戴爾和楊致遠。在計算機發展史上，只有四位重要的中國人——王安電腦的創始人王安、CA軟件的創始人王、宏碁的創始人石和。
毫不誇張地說，楊致遠打開了互聯網的第壹扇門。楊致遠的身價高達80億美元；雅虎股票壹度創下納斯達克首日開盤大漲的奇跡；1998上半年，每月至少有3000萬用戶訪問雅虎！。
進入21世紀，壹帆風順的雅虎終於遇到了麻煩。雅虎走了10年的輝煌之路，2003年開始走下坡路。其市值從最高峰的1500億美元暴跌至今年年初的1500億美元。從壹個互聯網上不可錯過的門戶網站，到今天成為眾星雲集的企業。
雅虎的衰落是由錯誤的決策造成的。它沒有關註互聯網的發展趨勢。當搜索引擎成為互聯網的第壹門戶時，雅虎癡迷於通過提供更豐富多彩的家庭內容和服務來吸引用戶。
在雅虎陷入困境之際，楊致遠的回歸將雅虎拖入了更深的泥潭。2007年6月19日，楊致遠重新出任首席執行官，接替已經辭職的特裏·塞梅爾。然而救世主的傳說並沒有上演。17個月後，楊致遠再次離職。尤其是微軟並購的拒絕，楊致遠缺乏果斷的個性讓雅虎失去了壹次獲得新生的重要機會，也迫使楊致遠走下神壇，放棄酋長寶座。
風吹燈紅，人走。雖然作為雅虎的創始人，楊致遠的貢獻毋庸置疑；然而，它未能給雅虎帶來更多的好處，辭職成了楊致遠唯壹能做的事。
陳曉薇
7月22日，農歷六月初壹，是日食，古稱“天狗吞日”。第九城市總裁陳曉薇早早來到ChinaJoy。會場中有壹個人讓陳曉薇感到有點不安。他就是網易的總裁丁磊。兩人短暫的眼神交流，似乎已經完成了所有的對話。
丁磊率先在ChinaJoy高峰論壇上發言，暗指九城舉報網易與暴雪合資是壹種“惡性競爭”。當陳曉薇坐在丁磊旁邊時，她甚至能看到丁磊的憤怒。“我相信他的憤怒是真實的。我壹直在想，是什麽樣的利益驅使兄弟姐妹互相攻擊。”
4月，九城面臨巨大危機。作為九城最大的收入來源，《魔獸世界》易手網易，直接導致九城收入銳減90%以上。為了維護九城的尊嚴，陳曉薇不得不宣布“不裁員”，但最終被迫說服了300多名員工。
此刻，丁磊的“惡性競爭”終於沈重打擊了陳曉薇看似強大的內心。“暴雪、網易、九城都是上市公司。上市公司的賬沒有壹筆是可以偷偷算的，壹定要算清楚。”當陳曉薇說出這句話時，淚水在他的眼角打滾。曾經的朋友丁磊，變成了戰壕對面的敵人。
“魔獸”的離開將陳曉薇和第九城市推到了十字路口。曾經在九城遇險跳傘，大家用“關鍵時刻受命”來評價她。
2007年7月，九城與暴雪內部分歧逐漸暴露後，九城股價壹路下跌，從最高點52美元跌至最低點8美元。陳曉薇到來後，不僅肩負著尋找海外精品網遊代理的任務，還與暴雪就續約事宜進行了談判。為了提高九城的網絡遊戲R&D能力，陳曉薇為九城設立了獨立的R&D中心。現在，陳曉薇和第九城市已經走投無路，不得不面對困境做出更多調整。
誰想輸？陳曉薇壹直是壹個不願意承認失敗的人。風雨飄搖的九城，在陳曉薇的控制下，繼續戰戰兢兢地航行著。雖然九城公司自主開發的著名三國誌去了韓國，給九城帶來了壹些復蘇的跡象，但是ChinaJoy之後陳曉薇就再也沒有出現過。
功成身退
當周偉、賴太嶽等老壹輩職業經理人相繼退休後，IT行業也告別了暴利時代，告別了跨國公司在華領導人擁有自己個性和品牌的時代。
周偉焜
如果有壹個人，能夠成為時代的符號，能夠最大程度的代表公司的形象，能夠成為所有跨國職業經理人的榜樣和楷模，能夠在退休的最後時刻充滿光環。這個人只能是周。
6月底，被稱為“IT教父”的周正式退休。在周41年的IBM生涯中，他是IBM中國的“精神領袖”，是中國IT界舉足輕重的人物。
優雅、睿智、沈穩是大多數人對周的印象，這也正是IBM所傳遞的商業氣質。但外表“軟”的周，其實是壹個“硬”的人物——他讓IBM在很多重要問題決策時都能聽到來自中國的聲音——1995，周上任後，開始改變IBM以往只做大客戶的做法，全力發展PC業務；總部準備出售PC業務時，他也積極參與。此外，他還推動了“電子商務”和“電子商務點播”在中國的實施。
在周執掌IBM中國的10年間，IBM中國從單純的產品銷售發展到了、服務、銷售。如今，IBM在華北地區擁有中國研究院、中國軟件開發中心、中國創新中心和中國系統中心。在華東地區，擁有全球服務部中國總部和開發中心的分支地址，以及IBM在亞太地區的首個零售創新中心和IBM系統技術開發中心。在華南地區，有IBM全球采購中心、長城國際系統技術公司、全球服務交付中心中國總部和深圳指揮技術支持中心。
創業容易，留業難。周是第壹個能夠在中國擔任跨國公司領導者的人，直到他光榮退休，成為跨國公司中壹名成功的中國董事。
賴太嶽
“我現階段對公司的任務和承諾已經完成，我可以回到我久違的自然不受幹擾的生活了。新的管理團隊已經成型，我認為是我做出巨大貢獻的時候了。”3月9日，宏碁員工收到辭任全球副總裁兼中國業務集團總經理賴泰嶽的告別信，由宏碁歐洲周邊產品負責人、宏碁德國公司前董事長奧利弗·阿倫斯(Oliver Ahrens)接任。
賴泰嶽說自己沒有野心，只想把事情做好，做到極致。但他兩次成為宏碁的先鋒。
從65438到0995，宏碁的電腦業務模式不夠清晰，搞代工和自有品牌，所以賴泰嶽成為集團品牌業務的開創者。從65438到0997，宏碁成為全球第六大筆記本品牌；1998年，品牌收入達到14億美元。
宏碁第二次重組後，在大陸的市場份額壹直沒有起色。2005年，賴泰嶽再次披掛上陣，開拓大陸市場。到2006年底，宏碁筆記本電腦銷量翻了三番，躍居中國筆記本電腦市場前四。2009年，宏碁成為臺灣省唯壹中標家電下鄉的PC品牌...
當人們問他成功的秘訣時，他總是謙虛地說:“我們的總經理蘭奇說‘沒有魔法，只有基礎’。不用魔法，都是基本功。”賴泰嶽用他的“魔法”把宏碁中國送上了高速軌道。
兩次出山，兩次成功。在宏碁工作的17年間，賴泰嶽負責產品、市場和OEM業務，先後擔任全球IT品牌事業群總經理和國際運營總部總經理。在帶領宏碁中國完成華麗轉身後，賴泰嶽選擇了快速退休。
突然跳槽
“明星”李開復和“科學家”基辛格，壹個高調“重新出發”，壹個低調離開。他們都“聽從了自己的內心”，做出了最適合自己的選擇。
李開復
李開復是為數不多的知名度可以與娛樂明星媲美的IT名人之壹。9月7日淩晨，李開復在其微博上宣布將創辦壹家新公司——創新工場(innovation works)。
每個人都對李開復的離開感到驚訝。就連李開復的好友、新華都總裁唐駿也不例外。因為在李開復任職的四年時間裏，谷歌中國已經從壹個非常小的雛形成長為今天壹個穩定、成熟、上軌道的公司。在李開復的領導下，谷歌在中國的業務幾乎扭轉了跨國公司在中國會失敗的命運。
有人戲稱李開復為“離富”。再高再有吸引力的崗位，工作壹段時間後也會離開，去尋求更好的發展。用他自己的話說，在微軟中國和谷歌中國的前兩年，他過得很開心，但兩年後，他常常感覺自己像個“機器零件”，機械地不停工作，失去了原有的新鮮感。
李開復曾是谷歌在中國的不二之選，他的超級影響力讓中國大部分人都知道了谷歌的名字。現在，他已經完成了谷歌中國的使命，他的努力讓谷歌在中國得到了用戶的認可，谷歌產品的本地化也在這兩年出現了爆發式的增長。與之相伴的是，谷歌中國的營銷市場份額也在突飛猛進。
此外，李開復最突出的貢獻是通過他在大學生中的威望，為谷歌中國吸引了大量優秀人才。他溫文爾雅。雖然是技術出身，但在大學生中的影響力很高。
2005年，當李開復擔任谷歌大中華區總裁時，他的名氣已經爆炸了。李開復離開谷歌創業，再次創造了個人人氣的新高峰。
從壹個跨國公司的總裁到壹個“企業家”，他的知名度讓公司在開業前就融資8億，開業第壹天就收到7000份簡歷。但李開復表示，拿到8億的投資不難，難的是讓那些有創意的年輕人投資上門。
帕特·基辛格
沒有什麽比英特爾前副總裁Pat GeLSinger跳槽到EMC更突然的了。
14年9月，基辛格離開英特爾，出任EMC總裁兼信息基礎設施產品部首席運營官。
本來，在9月22日舉行的IDF上，基辛格應該是繼英特爾CEO歐德寧之後的第二位主題演講人。英特爾也在9月13日的博客中提前發布了會議日程:周二，英特爾總裁兼首席執行官歐德寧和英特爾高級副總裁基辛格分別致辭。但第二天，基辛格在IDF的日程被刪除了。
48歲的基辛格壹直被業界視為英特爾CEO的候選人之壹。基辛格於1979加入英特爾公司。在英特爾的30年間，他擔任過i386處理器架構的總設計師，i486微處理器的總設計師，也曾是英特爾公司歷史上最年輕的CTO。正是他領導了英特爾80486微處理器和奔騰處理器的開發，使英特爾進入了利潤豐厚的工作站和服務器市場。出於個人興趣，兩年前，基辛格調到公司最大的業務部門——數字企業事業部擔任總經理。
作為世界頂級的技術專家，基辛格總是背著壹個大大的筆記本電腦包，就像壹個來去匆匆的普通技術人員。但每當討論到技術話題，他就像個孩子壹樣興奮起來。他在VLSI設計、計算機體系結構和通信領域擁有6項專利和6項應用成果，並在這些技術領域發表了20多部專著。
半導體行業剛剛經歷了歷史上最嚴重的衰退。當英特爾和其他芯片制造商正試圖從中恢復過來時，基辛格匆匆離開了。他說，技術創新永遠是冒險，未來永遠是不確定的，有時就像賭運氣。
登上成功的頂峰
在因金融危機而充滿悲傷的2009年，程炳浩創業成功，笑得很開心。“賈”出人意料地成為網絡紅人。正是因為有了他們，2009年的中國互聯網才格外熱鬧。
程炳浩
說起程炳浩，可能很多人不知道他是誰，但是說到kaixin001.com，大家都知道。
程炳浩是Kaixin.com神話的創始人。
2009年初，成立不到壹年還在內測的Kaixin.com用戶數量激增，幾乎壹夜之間成為國內最知名的SNS(社交網絡)。當媒體將聚光燈對準Kaixin.com時，程炳浩拒絕了所有采訪，甚至在網上找不到他的照片。據身邊的人說，程炳浩壹直以技術人員自居，癡迷編程，穿著壹件普通的襯衫，連喝水的玻璃杯都是空的蜂蜜包裝瓶。
與程炳浩的神秘相比，Kaixin.com已經大踏步前進了。
繼2008年首輪融資後，2009年3月，消息人士證實，Kaixin.com已完成第二輪融資，獲得2000萬美元。第三方數據顯示，截至65438+2月初，Kaixin.com註冊用戶接近7000萬，每天有超過2000萬的活躍用戶登錄。
此外，程炳浩還帶領有“山寨臉書”之稱的Kaixin.com，找到了壹條臉書始終無法突破的商業模式。
5月，女歌手何潔實名進入Kaixin.com，開始了新的“明星事業”。像許茹蕓和劉德華這樣的明星接踵而至。6月，新華社電視臺入駐，成為Kaixin.com首家機構用戶。自此，Kaixin.com成為壹個新的企業營銷平臺。此外，各種植入式廣告也給辛凱帶來了巨大的人氣和財富。
現在，程炳浩的開心網火了。在沒有廣告和“富爸爸”支持的情況下，已經使用了18個月。從最初6人的開發團隊發展到80人的規模，平均每月廣告收入達到700萬元。逐漸被人們熟知的程炳浩，也被貼上了創始人程炳浩的標簽，壹個來自北京門頭溝的農民，精幹，樸實，非常低調。
賈·
2009年7月6日10: 59，壹個不知名的名字突然被萬千網友呼喚:“賈，妳媽喊妳回家吃飯。”
時間追溯到16年7月，九城魔獸世界代理權到期，網易未開服。當數以萬計的魔獸世界玩家百無聊賴的時候，百度的魔獸世界貼吧裏出現了壹個“賈，妳媽喊妳回家吃飯”的帖子。短短6個小時，該帖被近40萬網友查看，回復達到1.7萬。
賈瞬間走紅。
隨後，幾乎所有的網民都加入了對賈的各種惡搞。賈及其親屬經常出現在各種回復中，賈各種PS的照片也不斷被貼出。有人甚至為賈寫了《史記·賈列傳》...
賈究竟是誰壹直是個謎。有人說賈是魔獸玩家，不回家是因為沈迷遊戲；有人說賈只是個普通人，這個帖子只是個無厘頭的惡搞；也有人說，賈是魔獸玩家的召喚，讓魔獸世界重新開放。直到有網絡推手澄清這只是炒作。
其實，賈是誰並不重要。或許，正如網絡上另壹句流行的話所說，“不要迷戀我，我只是壹個傳說。”
賈的出現，是中國網民無意識的集體狂歡。這種狂歡的背後，是中國網民的孤獨、空虛和惡搞文化，也是中國互聯網經濟值得反思的用戶需求和應用創新，以及“無聊經濟”的商業價值。
也許，賈是每壹個普通的中國網民。