經營理念： 壹、為全體員工謀求物質和精神方面的幸福； 二、為顧客創造高滿意度的產品及服務； 三、為人類社會進步、健康繁榮貢獻心力。
發展歷程：
1993年 公司開始創業，康榮人在薛錫榮先生的帶領下開始譜寫“中國京瓷”的樂章；期間歷經風雨，但從不言放棄，創造了壹個又壹個奇跡。
1997年12月： 成立佛山市康榮精細陶瓷有限公司。“康榮”，意喻“健康、創造、繁榮”。 1998年04月： 第壹次隨團到歐洲參加燈具專業展，讓康榮了解世界，讓世界了解康榮。1998年底，分別取得建廠以來第壹個歐洲及美國燈頭認證，為進入燈頭行業打了堅實的基礎。 1998年12月： 開始現址羅村鎮朗沙工業區新廠房的三通壹平（因環保問題被迫重新選址）。 1999年03月： 新廠房落成，康榮人僅用3個月時間建起了4000多平方米的廠房及新建了2條窯爐，搬遷2條窯爐及3臺1.5T球磨，1臺150升噴霧塔的搬遷工作，創造了康榮新速度，投資了300多萬元。3月21日窯爐點火。 1999年04月： 導入ISO質量體系管理，並正式確定了公司的經營理念。 1999年05月： 通過招聘引進3位職業經理人，公司由家族式管理過渡成為現代企業經營。 1999年08月： 與窯爐公司合作，成功研發煤氣輥道窯，大大加快公司的交貨速度，提高產品品質。 1999年10月： 啟動3600M2的辦公樓及宿舍工程，並取得中國第壹個新光源GU10燈頭歐洲及美國認證。 2000年03月： 開始了每兩年壹次參加德國科龍及法蘭克富專業展覽，使康榮逐漸成為了同行業國際知名品牌。 2001年01月： 在國內第壹個取得歐司朗新光源G9燈頭的IEC安全認證，並申請壹系列實用新型專利。 2002年05月： 成立四會排蠟基地，解決了量少、急單訂單的需求。並開始在湖南新化籌建滑石瓷生產基地。 2002年08月： 成功導入MRP系統，完善信息化管理。 2002年12月： 在湖南新化成立歐迪特種陶瓷有限公司，並於12月26日走上規範化生產。 2003年05月： 在浙江慈溪成立康榮電器有限公司，讓部分骨幹持股並擔任總經理、副總經理壹職。 2003年07月： 高薪聘請臺灣職業經理人擔任常務副總經理。 2003年11月： 在佛山市萬豪大酒店設宴65席，成功舉辦“康榮十周年慶典暨大型文藝匯演”。各分公司同臺獻藝。 2004年03月： 成功舉辦“康榮——VLM新產品發布會”，與意大利VLM形成戰略性聯盟。 2004年04月： 高薪聘請日本燈頭專業人士，擔任技術顧問，完善各項作業規範指導。 2005年01月： 接管了佛山照明公司的火花塞項目，成立了康榮火花塞有限公司，並租賃了有30年歷史的佛山市火花塞廠。 2005年06月： 成功獲取燈頭日本PSE認證。 2005年08月： 在整個集團公司導入史無前例的企業文化學習活動，並取得成效。並分批選送員工外訓。 2005年11月： 在四會購買100畝土地，成立四會市康榮精瓷新材料發展有限公司。現正在籌建中，預計用三年時間完善基礎設施建設，2008年以集團公司模式運作。 2005年11月-2006年3月： 公司分批選派薛董事長、蘇灌輝主任、皮立平經理、曹國誌經理、火花塞公司許碧雲副總經理、歐迪公司薛有機總經理、蔔存位副總、莫卓榮經理、肖瑞梁經理參加日本STM《實踐經營管理》課程。其中薛董事長、蘇灌輝主任於2005年11月初取得畢業證書；皮立平經理、曹國誌經理、火花塞公司許碧雲副總經理、歐迪公司薛有機總經理於2006年1月底取得畢業證書。蔔存位副總、莫卓榮經理、肖瑞梁經理正在研修中。 2006年03月： 康榮集團公司組織架構重組，運用經營管理會計體系，結合各事業體現狀，采取相應的分權制度，對各事業體及相關職能部門進行獨立核算及相關業績考評。為進壹步完善集團化體系運作，走向企業現代經營管理道路，邁出了堅實的第壹步。
2007年1月： 順利通過ISO14001環境管理體系認證,擔當社會責任。
2007年05月：與3A企業管理顧問公司合作，正式導入精益生產。
2008年： 公司大力推行行動手冊,打造學習型企業;在各分公司內部推行ERP系統。
2008年06月：順利通過宜家Iway審核。
2008年08月：公司正式推行項目資產經營責任制。
2008年09月： 公司被列為南海區”雄鷹計劃”重點扶持企業。
2009年03月： 公司在金融海嘯中轉型升級,與日企達成聯合開發LED照明產品意向。
2009年05月： 成立惠州康榮照明配件有限公司。
2009年6月：公司成為華南(國際)電光源燈飾照明行業協會會員，薛董事長當選為第壹屆副會長。
2009年09月：康榮全陶瓷外殼LED燈泡項目，成為羅村唯壹壹家2009年佛山市經濟發展專項資金項目（第壹批）技術改造項目單位。
2009年10月：康榮全國首創的陶瓷LED燈，在香港展會上大放異彩。
2009年11月：佛山市委書記林元和在市委常委、南海區委書記李貽偉等陪同下視察參觀公司LED展廳，並給與了高度評價。
2010年03月：公司推動”精陶精制、全程可控”工程項目，並將2010年定為公司的”精細化工程”。
2010年03月：薛董事長言傳身教，開始在公司推行“學習阿米巴，實踐阿米巴，康榮繁榮靠大家”的經營學習活動，同時在公司展開稻盛和夫經營哲學的全面學習.並開始深入學習“六項精進”，”經營12條”。
2010年05月：四會康榮精瓷新材料有限公司舉行掛牌儀式，正式開業。
2010年06月：薛董事長被推舉為盛和塾廣州分塾首屆塾長；同月薛董事長帶領康榮高層團隊，參加稻盛和夫經營哲學（北京）報告會；被邀請為企業家代表參與現場專題研討會及與稻盛和夫先生單獨會談;同時代表公司捐贈10000本圖書《妳的夢想壹定能實現》給新生代農民工子女。
2010年08月：公司與廣州翔藍企業管理顧問有限公司簽約，導入經營管理指導項目。
2010年09月：公司高層參加《聚成總裁特訓營之團隊復制》，並將聚成專業團隊開始復制到康榮,並開始團隊士氣展示活動;同月公司在中山成立辦事處，進駐燈都燈飾配件城。
2011年：公司開始全面貫徹阿米巴經營管理，並開始在內部進行試點。