團結 務實 開拓 進取
福建省佳美集團公司位於中國的瓷都——德化，現擁有資產總值2億多元，廠房16萬平方米，職工6615人，已形成瓷土精加工、產品開發與生產、彩印包裝、運輸倉儲、報關出口內部配套壹條龍的運作體系，成為瓷都德化規模最大、業績最為突出的陶瓷企業，2005年在商務部陶瓷出口50強評選中佳美集團名列全國第二強。
公司秉承“創名牌、做第壹”的經營理念，擁有壹支技術力量雄厚的產品研發隊伍和團結嚴謹的市場營銷團隊。目前公司***獲得專利證書78項,版權121項。十幾年的艱苦創業使佳美公司成為工藝陶瓷行業中的領頭羊，2005年公司實現產值6億元，自營出口3642萬美元，繳納稅費達3137萬元，回顧佳美的發展歷程，從集團公司董事長個人承包瀕臨破產的村級企業發展壯大佳美瓷廠到組建佳美集團公司，在短短的10多年時間裏，企業規模連續上了三個臺階，生產產值翻了十多番。
奮發創業 碩果累累
公司領導敢闖敢幹、勇於開拓進取、善於在紛紜變幻的市場大潮中運籌帷幄、大膽決策。1987年，乘改革的春風，毅然承包了廠房簡陋、設備落後、年產值僅56萬元，且負債上百萬元，瀕臨倒閉的村辦瓷廠。堅持“轉變機制求活力，產品創新拓市場，技術改造促升級，提升品牌出效益”的興企思路，並提出“職工是企業第壹財富”的口號。短短兩年內，企業重現生機和活力；連續五年產值年年翻番，到1992年產值已突破5000萬元，成為德化頗有名氣的壹家企業。但企業不滿足於現狀，把利潤全部投入擴大再生產，使企業生產再上壹個新臺階。隨著市場競爭的日益激烈，企業領導審時度勢，於1993年組建了佳美集團公司，並申請了自營進出口權，以“船大好沖浪”的理念，積極開拓國內外市場，尋求新的發展空間。從此，企業進入了持續、快速、健康發展的佳境。近年來，佳美集團的發展更是突飛猛進，不斷受到國內外消費者、銷售商的肯定以及政府部門的認可，先後獲得賈慶林、王兆國、李鐵映等中央領導的親自視察和高度贊揚。
連續多年受到各級政府的多種表彰，受國家部委級表彰的榮譽有：被農業部評審為“全國鄉鎮企業集團”，並被評 為“全國鄉鎮企業管理先進單位”；被農業部、外經貿部聯合評為“全國鄉鎮企業出口創匯先進企業”；被國家勞動和社會保障部、全國工商聯聯合評為“全國就業和社會保障先進民營企業”。受省級、市級各政府部門表彰的榮譽更多，其中多次被省財政廳、省地方稅務局、省國家稅務局聯合評為“納稅大戶”、“模範納稅戶”；1998年被省科委、省經貿委、省專利局聯合評為“福建省專利優秀企業”；1999年被省科委、省鄉鎮企業局評為“福建省技術創新示範企業”； 2002年被省科技廳評為“福建省‘十五’科技創新型星火龍頭企業”；2003年被省文明委評為“省首屆最佳信用企業”；2004年被省著名商標認定委員會評為“福建省著名商標”；2005年4月被省版權局評為“福建省版權保護重點企業”等等。董事長蘇堯棠也因此獲得各級政府的表彰，先後被授予“全國勞動模範”、“全國優秀鄉鎮企業董事長”、“全國鄉鎮企業家”、“福建省勞動模範”、“福建省優秀專家”等稱號。
精於管理 提高品質
產品質量是企業占領市場的生命線，公司始終把質量保證體系作為根本性的工作，主要體現在以下幾個方面： 壹、公司采取自己辦班、委托縣就業訓練中心辦班等方式，開展多專業、多層次、多渠道的職業培訓，形成全方位、多層次的職業技術教育和培訓體系。
（壹）崗前基礎教育和技能培訓。對新到企業就業的員工首先進行崗前基礎教育和技能培訓，以企業概況、廠紀廠規、方針目標、消防安全、勞動法律法規、相關設備性能、操作規程、註意事項、工藝技術要求及出現緊急情況的應變措施等為培訓內容，由所在崗位部門負責人對新員工進行培訓，讓新員工盡快從“門外漢”發展成為熟練工，盡早走上工作崗位，為企業生產服務。
（二）特殊技能培訓。對電工、調色技工、燒成技工、烤花技工、質檢員、質管員、內審員等特殊工種人員，進行專門的培訓，對考核合格者經辦公室核發“上崗證”後方可上崗，提高了員工的專業技術水平，保證了生產質量。
（三）轉業轉崗培訓。公司每年都根據企業內部不同崗位設置需求、公司發展方向、產品體系改進創新等情況，制定專門的培訓計劃，統籌安排時間和培訓方式，促使員工及時掌握新技術和新技能，推進員工在不同崗位間合理流動，優化企業內部崗位結構。
（四）按照適應性、效益性、市場化原則，組織全體員工系統地學習ISO質量管理體系和環境管理體系，保證產品質量，提高企業在國際市場的競爭能力。針對企業管理人員有壹定的實踐經驗，但缺乏現代企業管理知識和理論的特點，著力加大學習和培訓力度，精心開設WTO、ISO質量體系和環境管理體系培訓科目，提高企業管理人員的國際競爭意識和競爭能力，拓展企業發展空間。 二、公司每年都撥出100多萬元的工會活動經費用於開展爭先創優、“我為企業獻壹計”等活動。幾年來職工***提出合理化建議1000多條，其中被采納300多條，創經濟效益1000多萬元。公司十分關心職工生活，為職工辦理繳納養老、醫療、工傷和人身意外傷害等保險，年年為員工全額投保。對特困職工適時予以資助，幾年來***發放困難補助款80多萬元。這樣，企業與員工心連著心，形成了公司為職工著想，員工為公司發展出力的喜人局面。 三、公司十分重視招才引智，幾年來***投入300多萬元，招聘了壹批中國科技大學、復旦大學、廈門大學等重點大學對口專業的大學畢業生，組建了能開拓市場、開展對外貿易業務的進出口部和生產管理班子。公司現有高級職稱15人，中級職稱27人，初級職稱39人；本科生121人，大專生163人，中專生271人。幾年來，***引進人才636人。 四、為做大企業，公司精打細算，註重增資擴營，將公司的利潤作出科學合理的安排：利潤總額的40%作為企業的積累資金，確保年年有足夠資金投入擴大再生產；20%作為生產職工的獎勵基金；20%作為管理人員、技術人員的獎勵基金；10%作為人才的培養基金；10%作為開發創新基金。1994年至1998年公司***投入8000萬元，兼並了2家國有企業、1家村辦企業。1999年至2005年***投入資金9000萬元，擴建廠房60000平方米，並進行技術改造，添置更新設備，使企業的規模不斷壯大，實力不斷增強。
科技興企 力拓市場
公司註重科技興企，不斷開發創新產品占領市場。時刻關註產品開發創新工作，做到“妳有我新、妳新我優”，使企業在激烈的市場競爭中獲得發展主動權。1995年以來，公司已投入1000多萬元建立了技術研究開發中心，每年還投入600萬元用於產品開發。目前，公司每天都有10件新產品同客戶見面，***有兩大類五個系列近四萬件樣品可供給客戶選擇，款式新穎，造型奇特，種類繁多，滿足了不同國家、不同民族、不同區域、不同客戶的需求。同時，緊盯陶瓷市場需求，大力開拓國內外市場。將佳美集團廈門進出口公司，作為對外貿易的窗口，年年組織有關人員赴歐美等地進行市場考察，搜集市場信息，並建立健全產品檔案、市場檔案、客戶檔案，大力開展自營出口業務。不惜重金租賃攤位參加廣州交易會，在對外貿易中制訂了發展重點客戶的措施，不斷同客戶加強合作，拓展市場空間。
提升品牌 增值產權
公司以“精美、細膩、時尚、典雅”作為品牌的定位，全力打造企業核心競爭力，依靠質量和品牌走向國內市場和國際市場；尊重知識產權，尊重版權，善於運用知識產權的法律武器保護自己的合法權益；善於創造，在科技創新上下功夫，用高新技術推動、改造傳統產業，不斷突破，不斷發展。公司積極為員工研發創新產品申報專利保護、申請版權登記，並利用企業商標推動產品開拓市場，確保專利權、版權、商標專用權不容侵犯，不斷增值產權、增值商標價值，提升品牌，提升企業無形資產的競爭力。同時，企業為每個客戶提供優質服務，建立客戶快速響應機制，壹切以客戶為中心，按照客戶的要求，調整內部組織，優化業務流程，增加服務內容，改進工作標準和產品質量，高效、方便、快捷地應對每個客戶的需求，樹立服務品牌，使客戶離不開“佳美”，有需求時首先想到“佳美”。在公司董事長蘇堯棠先生的率領下，佳美人發揚“團結、務實、開拓、進取”的精神，公司全體員工上下壹致，極力維護“佳美”企業品牌。
致富思源 回報社會
佳美集團公司在瓷都德化已成為壹家龍頭企業，致富不忘思源，將承包村辦瓷廠的170萬元資金全部捐獻給村委會；熱心支持社會公益事業，發動群眾集資改建龍潯中心小學，捐款130萬元；先後向小學助教助學基金會、勞模聯誼會、老人協會、村間公路硬化工程、陶瓷學院、唐寨山公園等捐款500多萬元。分別在德化壹中、龍潯中心小學設立“佳美集團獎教獎學基金”。幾年來，佳美集團公司為社會公益事業捐款已達1000多萬元。