* * *讀後感好(1)讀完肯·布蘭妮的《領導的秘密》,感觸頗深。我很喜歡作者的文筆,不自覺地解決了問題,讓人得到了意想不到的驚喜。因為喜歡這種文筆,我私下買了他的《好》和《壹分鐘經理》。現在我想和妳們分享松鼠的精神,善良的本質。
背景:我,佩吉·辛克萊爾,冉冉的壹顆新星,被任命為沃爾頓第二工廠的總經理。而這個廠是全公司最差的,但沒想到差到如此地步,正處於生死關頭。再過六個月,最多壹年,它就會關閉。該死的!妳要帶我壹起走。我是沃爾頓2的完美替罪羊。大家都知道為什麽工廠的生產力那麽低,公司對待員工比堆在院子裏的原材料好。
但也有壹個亮點:160人的精加工車間,32個廠沒有壹個車間這麽高效!換句話說,這個工廠裏大約有10%的員工是“寶石”,其余的員工似乎都專註於放棄自己。碰巧走著走著就遇到了整理車間主任安迪。別人眼中的刺,朗費羅溝通了雙方的想法和未來努力的方向,也首次提出了“* * *好”的概念:壹切從“松鼠精神”開始...
我們迅速離開高速公路,向郊區駛去。當安迪拐進壹條土路,深入路邊森林500英尺,停在壹片空地上時,我判斷我們離鎮上還有15英裏。我們在壹片壯麗的雲杉林中停了下來。附近有壹間小屋,門廊很寬,有壹個粗大的石頭煙囪。
“離玄關不遠有壹個平板膠合板飼料槽,放在木樁上。松鼠跑出森林,穿過草坪,爬進飼料槽。他們嘴裏塞滿了葵花籽,然後鼓著腮幫子跑回了森林。他們跑壹圈平均需要3分50秒。壹小時大概16趟。”妳從中學到了什麽?松鼠這麽努力工作是因為它們有上進心。那他們為什麽有動力?因為他們有目標,所以他們朝著攜帶食物的目標努力。松鼠精神:有意義的工作(我們可以讓世界變得更美好,每個人都為* * * *共同的目標而努力,價值觀指導所有的計劃、決策和行動)。
松鼠努力工作是因為他們的工作有意義,人也壹樣。有意義並不意味著比非常重要更重要,而是意味著比重要更廣泛:
工作必須被認為是重要的。
2.壹定要有壹個讓人能夠理解和享受的目標。
3.價值必須指導規劃、決策和行動。簡而言之,就是松鼠精神。
有意義的工作的前提是每個人都朝著自己理解和喜歡的目標努力。但這還不夠。達到目標的方法也很重要。必須被引導,並且必須為目標和實現的目標感到自豪。
很有意義的壹本書,希望能給妳帶來壹點閃光。
* * *好評(二)* * *好是管理的必備之書,道出了管理工作的真諦!這本書以故事連接的形式貫穿全書,讓人越看越入迷。
講述了“沃爾頓二廠”總經理佩吉·辛克萊如何在安迪的幫助下,以“* * *好”的方式,用10個月讓工廠起死回生的故事。故事告訴我們,只要每個員工和團隊的價值觀壹致,員工都能參與,變被動為主動,互相尊重,就壹定會成就* * *。通過松鼠、河貍、鵝三種動物的生活方式,闡述* * *在各個階段的策略。
松鼠精神=有價值的工作。松鼠的努力工作完全是自發的。他們知道他們為什麽這樣做。如果他們不這樣做,他們將無法在冬天生存。如何在工作中幫助別人,不是壹步;* * *目標是識別,而不僅僅是發表;只有當妳用自己的行動宣告價值,並堅持讓別人遵守的時候,才是真的。要做好,價值才是老大。
海貍在砍樹、築壩、修壩的時候可以集體完成工作。管理的金科玉律是信息壹致,互相尊重,給規則,善用規則。海貍的方法=控制目標的達成。
鵝的禮物是上帝的禮物=為對方幹杯。無論我們是積極的還是消極的,我們都應該真誠地鼓掌。恭喜簽單的人。如果不成功,過程依然精彩。更重要的是,我們應該贊揚和肯定他所做的事情非常重要,為完成同樣的任務做出了寶貴的貢獻。
* * *好的,朋友。我們可以從中學到很多東西。在壹個公司,我們要像松鼠壹樣努力做有價值的工作,高度理解自己工作的意義和價值。像河貍壹樣,在團隊中,互相幫助,互相尊重,默契配合,完成目標和任務;像鵝壹樣,互相加油,壹定要真誠,讓熱情在工作中無時無刻不在充實。
從我們的工作中,我們可以做壹個比較。積極的員工知道自己是在為自己工作,不需要主管喊著督促。但是有些員工會盲目抱怨自己任務高,各種不合理,跳出來看看。當壹切都像松鼠壹樣,不工作就會餓死或者流浪街頭。那時候,他們會在意食物還是路邊攤?自然不會糾結任務的高低。
* * *良好的精神讓我意識到我們公司管理者在團隊中的重要性。它是本書的副標題,是激活組織的激情和能力的革命性方法。要學會並運用這種方法,在團隊中遍地開花。沒有更好的辦法,我們只有復制粘貼,但這並不容易。
* * *好吧,朋友,妳需要深刻了解自己。管理者在工作中遇到障礙時,總能拿出來讀壹讀,壹定會大有作為。
* * *讀後感好(三)20xx年2月26日,魯泰控股集團第壹期人才爬坡計劃培訓班正式開班,非常榮幸能參加此次培訓。培訓的時候,老師帶我們看了《* * *好》這本書,這本書深深打動了我。
什麽是“好”?大意就是互相承諾,做到* * *識人。“* * *好”在中文裏是“齊心協力”的意思,意思是大家用正確的方式做正確的事,得到正確的回報。《* * *好》這本書,用自然界動物的三種方式,闡述了“* * *好”激發員工積極性和潛力,在10個月的短暫時間內,讓工廠起死回生的故事。故事告訴我,壹個團隊有更多敬業的夥伴並不難。只要能樹立同舟共濟的團隊理念,讓成員加入進來,變被動約束為主動贏得,讓成員意識到與團隊同時呼吸是值得的,“* * *好”成為激活團隊每壹個成員的法寶,從主管到團隊成員。因此,敬業的合作夥伴。
松鼠總是在每年冬天來臨的季節把松子運到可靠的地方儲存起來,並把食物埋在它們的洞穴附近,這樣它們就不用在寒冷的冬天走很遠去找食物了。這樣的努力是為了未來的溫暖。理解工作的重要性和價值就是“松鼠精神”,所以松鼠在做有價值的工作。
漲潮前,海貍會集體砍樹,築壩,在水面築巢。修水壩的時候,海貍媽媽負責砍樹,海貍爸爸負責用鋸末和泥土填樹枝,海貍也會找壹些碎木頭來築壩。他們互相配合,互相配合,互相尊重,自動完成集體設定的任務。這就是“河貍之道”,讓團隊的每壹個成員都知道自己在實現目標的過程中處於掌控之中,每個人都發揮自己最好的作用,共同完成任務。
秋天,妳會看到成群的大雁呈“V”字形遷徙,克服重重阻礙,相互鼓勵,最終成功抵達。也許妳想知道它們為什麽以這種隊形飛行。發現每壹只鵝扇動翅膀都會給周圍的另壹只鵝以升力。通過排列成“V”形,整群鵝的飛行距離比它們單獨飛行的距離大約遠71%。在漫長的旅途中,他們互相鼓勵,互相配合,被鼓勵。萬裏飛向終點,這是“大雁的禮物”。我從未忘記這句諺語:“如果妳想走得快,就壹個人走;如果妳想去很遠的地方,那就和妳壹起去。“可想而知,這支隊伍的實力之強。
就像我們水泥公司壹樣,在公司領導的正確領導下,在全體員工的團結協作下,壓濾機車間的安全生產和項目建設會有條不紊的進行。自20xx年xx月20日正式投產以來,壓濾機車間壹直運行良好,保證了化工分公司的正常生產。在技術創新方面,我們積極提出建議。先後對壓濾機的臺車、接近開關、帶式輸送機的清掃器、刮板的尾部清掃裝置進行了改造,並申請了專利。大大提高工作效率,減輕工人的體力勞動。
在安全方面,人人都是安全員,安全生產才會落到實處。20xx年,我們水泥公司沒有發生壹起輕傷及以上的安全事故!我們在工作中經常提到的壹句話就是“血汗不流淚,皮肉不掉隊”,我們就是用這種無私的精神來工作,來彰顯自己的價值。所以,我們要像松鼠壹樣努力工作,做有價值的工作,高度理解自己工作的意義和價值;像河貍壹樣,在壹個團隊中,互相幫助,互相尊重,默契配合,自動自發完成任務;像大雁壹樣,集中全部力量,團結壹心,實現全隊的同壹個目標。
“做* * *好”不僅僅是指在生活和工作中與親朋好友、與人* *好,更是壹種生活態度,它包含著樂觀、包容、感恩、幫助他人、用全心全意的愛去生活。
個人的成功取決於他的態度。同樣,壹個團隊的成功取決於它的態度和精神。這就是“* * *好”的精神。我們要把這個員工當成壹種責任,壹種態度。如果每個人都向前邁壹小步,公司就會向前邁壹大步。“* * * *好”需要我們大家多做,團結協作,互相鼓勵,才能真正做到“* * *”。