* * *讀後感好(1)讀完肯·布蘭妮的《領導的秘密》，感觸頗深。我很喜歡作者的文筆，不自覺地解決了問題，讓人得到了意想不到的驚喜。因為喜歡這種文筆，我私下買了他的《好》和《壹分鐘經理》。現在我想和妳們分享松鼠的精神，善良的本質。
背景:我，佩吉·辛克萊爾，冉冉的壹顆新星，被任命為沃爾頓第二工廠的總經理。而這個廠是全公司最差的，但沒想到差到如此地步，正處於生死關頭。再過六個月，最多壹年，它就會關閉。該死的！妳要帶我壹起走。我是沃爾頓2的完美替罪羊。大家都知道為什麽工廠的生產力那麽低，公司對待員工比堆在院子裏的原材料好。
但也有壹個亮點:160人的精加工車間，32個廠沒有壹個車間這麽高效！換句話說，這個工廠裏大約有10%的員工是“寶石”，其余的員工似乎都專註於放棄自己。碰巧走著走著就遇到了整理車間主任安迪。別人眼中的刺，朗費羅溝通了雙方的想法和未來努力的方向，也首次提出了“* * *好”的概念:壹切從“松鼠精神”開始...
我們迅速離開高速公路，向郊區駛去。當安迪拐進壹條土路，深入路邊森林500英尺，停在壹片空地上時，我判斷我們離鎮上還有15英裏。我們在壹片壯麗的雲杉林中停了下來。附近有壹間小屋，門廊很寬，有壹個粗大的石頭煙囪。
“離玄關不遠有壹個平板膠合板飼料槽，放在木樁上。松鼠跑出森林，穿過草坪，爬進飼料槽。他們嘴裏塞滿了葵花籽，然後鼓著腮幫子跑回了森林。他們跑壹圈平均需要3分50秒。壹小時大概16趟。”妳從中學到了什麽？松鼠這麽努力工作是因為它們有上進心。那他們為什麽有動力？因為他們有目標，所以他們朝著攜帶食物的目標努力。松鼠精神:有意義的工作(我們可以讓世界變得更美好，每個人都為* * * *共同的目標而努力，價值觀指導所有的計劃、決策和行動)。
松鼠努力工作是因為他們的工作有意義，人也壹樣。有意義並不意味著比非常重要更重要，而是意味著比重要更廣泛:
工作必須被認為是重要的。
2.壹定要有壹個讓人能夠理解和享受的目標。
3.價值必須指導規劃、決策和行動。簡而言之，就是松鼠精神。
有意義的工作的前提是每個人都朝著自己理解和喜歡的目標努力。但這還不夠。達到目標的方法也很重要。必須被引導，並且必須為目標和實現的目標感到自豪。
很有意義的壹本書，希望能給妳帶來壹點閃光。
* * *好評(二)* * *好是管理的必備之書，道出了管理工作的真諦！這本書以故事連接的形式貫穿全書，讓人越看越入迷。
講述了“沃爾頓二廠”總經理佩吉·辛克萊如何在安迪的幫助下，以“* * *好”的方式，用10個月讓工廠起死回生的故事。故事告訴我們，只要每個員工和團隊的價值觀壹致，員工都能參與，變被動為主動，互相尊重，就壹定會成就* * *。通過松鼠、河貍、鵝三種動物的生活方式，闡述* * *在各個階段的策略。
松鼠精神=有價值的工作。松鼠的努力工作完全是自發的。他們知道他們為什麽這樣做。如果他們不這樣做，他們將無法在冬天生存。如何在工作中幫助別人，不是壹步；* * *目標是識別，而不僅僅是發表；只有當妳用自己的行動宣告價值，並堅持讓別人遵守的時候，才是真的。要做好，價值才是老大。
海貍在砍樹、築壩、修壩的時候可以集體完成工作。管理的金科玉律是信息壹致，互相尊重，給規則，善用規則。海貍的方法=控制目標的達成。
鵝的禮物是上帝的禮物=為對方幹杯。無論我們是積極的還是消極的，我們都應該真誠地鼓掌。恭喜簽單的人。如果不成功，過程依然精彩。更重要的是，我們應該贊揚和肯定他所做的事情非常重要，為完成同樣的任務做出了寶貴的貢獻。
* * *好的，朋友。我們可以從中學到很多東西。在壹個公司，我們要像松鼠壹樣努力做有價值的工作，高度理解自己工作的意義和價值。像河貍壹樣，在團隊中，互相幫助，互相尊重，默契配合，完成目標和任務；像鵝壹樣，互相加油，壹定要真誠，讓熱情在工作中無時無刻不在充實。
從我們的工作中，我們可以做壹個比較。積極的員工知道自己是在為自己工作，不需要主管喊著督促。但是有些員工會盲目抱怨自己任務高，各種不合理，跳出來看看。當壹切都像松鼠壹樣，不工作就會餓死或者流浪街頭。那時候，他們會在意食物還是路邊攤？自然不會糾結任務的高低。
* * *良好的精神讓我意識到我們公司管理者在團隊中的重要性。它是本書的副標題，是激活組織的激情和能力的革命性方法。要學會並運用這種方法，在團隊中遍地開花。沒有更好的辦法，我們只有復制粘貼，但這並不容易。
* * *好吧，朋友，妳需要深刻了解自己。管理者在工作中遇到障礙時，總能拿出來讀壹讀，壹定會大有作為。
* * *讀後感好(三)20xx年2月26日，魯泰控股集團第壹期人才爬坡計劃培訓班正式開班，非常榮幸能參加此次培訓。培訓的時候，老師帶我們看了《* * *好》這本書，這本書深深打動了我。
什麽是“好”？大意就是互相承諾，做到* * *識人。“* * *好”在中文裏是“齊心協力”的意思，意思是大家用正確的方式做正確的事，得到正確的回報。《* * *好》這本書，用自然界動物的三種方式，闡述了“* * *好”激發員工積極性和潛力，在10個月的短暫時間內，讓工廠起死回生的故事。故事告訴我，壹個團隊有更多敬業的夥伴並不難。只要能樹立同舟共濟的團隊理念，讓成員加入進來，變被動約束為主動贏得，讓成員意識到與團隊同時呼吸是值得的，“* * *好”成為激活團隊每壹個成員的法寶，從主管到團隊成員。因此，敬業的合作夥伴。
松鼠總是在每年冬天來臨的季節把松子運到可靠的地方儲存起來，並把食物埋在它們的洞穴附近，這樣它們就不用在寒冷的冬天走很遠去找食物了。這樣的努力是為了未來的溫暖。理解工作的重要性和價值就是“松鼠精神”，所以松鼠在做有價值的工作。
漲潮前，海貍會集體砍樹，築壩，在水面築巢。修水壩的時候，海貍媽媽負責砍樹，海貍爸爸負責用鋸末和泥土填樹枝，海貍也會找壹些碎木頭來築壩。他們互相配合，互相配合，互相尊重，自動完成集體設定的任務。這就是“河貍之道”，讓團隊的每壹個成員都知道自己在實現目標的過程中處於掌控之中，每個人都發揮自己最好的作用，共同完成任務。
秋天，妳會看到成群的大雁呈“V”字形遷徙，克服重重阻礙，相互鼓勵，最終成功抵達。也許妳想知道它們為什麽以這種隊形飛行。發現每壹只鵝扇動翅膀都會給周圍的另壹只鵝以升力。通過排列成“V”形，整群鵝的飛行距離比它們單獨飛行的距離大約遠71%。在漫長的旅途中，他們互相鼓勵，互相配合，被鼓勵。萬裏飛向終點，這是“大雁的禮物”。我從未忘記這句諺語:“如果妳想走得快，就壹個人走；如果妳想去很遠的地方，那就和妳壹起去。“可想而知，這支隊伍的實力之強。
就像我們水泥公司壹樣，在公司領導的正確領導下，在全體員工的團結協作下，壓濾機車間的安全生產和項目建設會有條不紊的進行。自20xx年xx月20日正式投產以來，壓濾機車間壹直運行良好，保證了化工分公司的正常生產。在技術創新方面，我們積極提出建議。先後對壓濾機的臺車、接近開關、帶式輸送機的清掃器、刮板的尾部清掃裝置進行了改造，並申請了專利。大大提高工作效率，減輕工人的體力勞動。
在安全方面，人人都是安全員，安全生產才會落到實處。20xx年，我們水泥公司沒有發生壹起輕傷及以上的安全事故！我們在工作中經常提到的壹句話就是“血汗不流淚，皮肉不掉隊”，我們就是用這種無私的精神來工作，來彰顯自己的價值。所以，我們要像松鼠壹樣努力工作，做有價值的工作，高度理解自己工作的意義和價值；像河貍壹樣，在壹個團隊中，互相幫助，互相尊重，默契配合，自動自發完成任務；像大雁壹樣，集中全部力量，團結壹心，實現全隊的同壹個目標。
“做* * *好”不僅僅是指在生活和工作中與親朋好友、與人* *好，更是壹種生活態度，它包含著樂觀、包容、感恩、幫助他人、用全心全意的愛去生活。
個人的成功取決於他的態度。同樣，壹個團隊的成功取決於它的態度和精神。這就是“* * *好”的精神。我們要把這個員工當成壹種責任，壹種態度。如果每個人都向前邁壹小步，公司就會向前邁壹大步。“* * * *好”需要我們大家多做，團結協作，互相鼓勵，才能真正做到“* * *”。