1、向廣告主介紹廣告的功能以及各類廣告的作用。
2、根據廣告主的要求提供市場調查、研究和預測，廣告策略。
3、向廣告主提出廣告建議以及各類與廣告有關的咨詢。
4、為廣告主提供廣告計劃、設計、制作以及策劃等。
5、為廣告主進行企業統壹形象及識別系統設計。
6、聯系媒體，提供媒體策略和廣告實施方案。
7、實施廣告方案。
8、對廣告效果進行調查、檢測與評估。
擴展資料：
規模經營
早在50年代，美國廣告公司就有壹項調查表明，公司規模擴大意味著利潤的增加。現代廣告界自本世紀80年代以後出現了廣告公司大兼並的趨勢，從而使廣告集團的規模越來越大。
領導兼並大潮的是英國薩奇兄弟公司（Saatchi & Saatchi）。1984年，世界上最大的5家廣告公司的營業額占全球廣告營業額的10%，達151.2億美元。
而到了1989年，世界五大廣告集團占 全球廣告營業額的20%，達到603.532億美元，而且大的廣告集團在世界廣告業中所占份額仍呈上升趨勢。
人員流動制度
在國外，廣告公司的人員雇用與公司營業額保持壹定比例關系。人員雇用數量的多少是與公司規模大小和公司代理的廣告業務緊密相關的。
在美國，廣告公司的規模分為三個層次，即小型廣告公司、中型廣告公司和大型廣告公司。
公司營業額低於1億美元的屬於小型廣告公司；介於l億和5億美元之間的屬於中型廣告公司；高於5億美元的屬於大型廣告公司。
1987年靈智廣告公司的總裁年薪約l300萬美元。1988年英國的薩奇廣告公司的最高長官薩奇兄弟基本薪金各約50萬英鎊。WCRS公司董事長基本年薪約為25萬英鎊。
參考資料：
百度百科——廣告公司