趙明和余承東基本都是在華為的環境下成長起來的，他們更多的是產品導向而不是技術導向。所以，他們的性欲自然是最大的。都是以產品為導向，產品的定位非常清晰，特色非常鮮明。
比如Mate系列是商務系列，從定價到設計，都圍繞這壹點。
而雷軍呢？
他天生壹技之長，後來加入金山，慢慢成長。所以雷軍的技術氣息很濃。這壹點從雷軍的多次采訪中可以看出。
所以小米最初的定位是“為發燒而生”，這是從技術角度來說的。當然，價格因素也是小米能走到現在的壹個很重要的原因。
截至目前，小米已經開始布局物聯網生態，由投資人驅動。當然，雷軍作為壹個技術出身的人，對技術有著狂野的希望。正是因為小米對物聯網生態的布局，在小米3發布後，由於小米3資金投入不足，小米幾近降溫。
張煌，魅族，其實從前我也喜歡，但是張煌的身上，有很多商人的基因。小米當時在玩饑餓營銷，但最後還是會餵飽消費者。饑餓的主要原因是生產能力。對於魅族來說，產能自然是個大問題，因為它也玩饑餓營銷，但總是用不上。消費者被忽悠的次數多了，就不會相信妳了。
余承東和趙明都看好誰來照看，因為在華為這樣的環境裏培養出來的人，很難不優秀。雷軍當然看好，尤其是小米的生態布局，未來很有希望。對於張煌來說，機會已經失去，想要再翻身有點困難。
說是看好手機品牌掌門人，其實還是看品牌和未來發展潛力。如果小米的雷軍，榮耀的趙明，華為的余承東，魅族的張煌做個排名，下面是我的回答；
第三名:魅族的張煌
在市場份額上，魅族在其他三家面前已經沒有掙紮的余地。去年400萬的銷量真的是其他品牌的零頭。我沒用過魅族的手機，對張煌也不太了解，但張煌在米9發布會後說的“我習慣了高高在上，我以我的行業為恥”真的讓人覺得小家子氣，很挫敗；
第二名:小米的雷軍
講真壹直讓人對小米有好感。無論是小米手機的超性價比，還是可愛的米兔和雷軍的幽默，都讓人很喜歡。雷軍的那句“妳還好嗎”壹直讓人印象深刻。當然，如果小米不用壹直搶購就更好了；小米和其他兩家的差距更多的是在體積和技術上。如果讓我選壹個我最喜歡的老板，雷軍絕對是第壹個。
第壹名:榮耀的趙明，華為的余承東。
本來想給他們排名，發現他們相似度太高了。都是靠華為成長起來的，手機銷量都很相似，個人也有足夠的魅力。而且壹直有傳言稱華為未來的接班人競爭對手肯定有這兩個人，足以說明外界看好這兩個人；畢竟實力不夠強的人，連做華為這艘超級航母的備選掌舵人都不夠資格。
如果非要選第壹名，我可能更看好光彩照人的趙明；從零開始打造榮耀品牌，在銷量上實現對華為的超車，實屬不易。軍人會背負壹窩榮耀，取得今天這樣的成績，靠的只是趙明的個人力量。
雷軍，趙明，余承東，張煌。題主給了四個選項，但我會更看好余承東。雖然大嘴言論有時有些誇張，但“余大嘴的大話基本都實現了。”當然，我喜歡余大嘴的原因不是因為他敢說話！而是他的工作表現和他的靠山決定了我的看法。
先說雷軍。雷軍能把小米成長到今天，真的很不容易。我們對雷軍的評價從來沒有這麽低過。但是，我不看好雷軍..因為小米的發展限制依然存在，小米首先是技術上的，每壹項真正自主的技術都在於手機的項圈系統和處理器。這兩個制約不得不依賴國外技術。
為什麽我不樂觀？原因不僅是技術，還有性價比路線。因為性價比帶來的是利潤的下降，而利潤的下降自然不能給後續的研發帶來很大的幫助。在這種情況下，如果雷軍不改變思路，那麽小米的發展確實有限。
趙明和余承東是華為的員工。按理說，榮耀的發展要靠華為這個有華為技術的集團，不可能發展不好。但榮耀的問題在於，其品牌價值永遠比不上華為手機，因為其走的是性價比路線，這就導致了即使它和華為在雙彎道發展，但定位的限制使得榮耀很難做大。
張煌，性格真的很重要。直接聲討雷軍的行為真的有點讓人失望。其實我是極其佩服張煌的，是我用偏執和執著成就了魅族。雖然魅族的發展並不樂觀，但是魅族依然是我們值得肯定的手機品牌。
問題是技術、資金、渠道和張煌的偏執讓我們擔心它的未來。
相反，余承東背靠華為，不缺資金，技術不差，渠道廣。而且華為手機也發展了高端品牌，華為很難被淘汰。我會更看好余承東！
其實我們都忽略了趙明，趙明是這些人中最有潛力的。說實話，他以總裁為榮，把壹個子公司做到小米瘋狂害怕的地步。他每次和朋友比，都會有榮耀。我不知道什麽是廣告。我來具體說說趙明的格局在哪裏:
對於余承東來說，他們兩個就是華為的日子和月份。
作為壹個正統的華為，它更重視R&D和科學研究。對於高端機型的沖擊，它的對手更多的是蘋果和三星，只是榮耀不壹樣。它誕生在互聯網的土地上，而且更加激烈。對於米粉、果粉、噴霧器，每壹款榮耀機型都在劍指，讓其粉絲經濟不被壟斷。在這方面，趙明做得確實不錯。
對於華為來說，壹直是公司的掌門人。
在華為，他的簡歷是最被認可的華為經歷。趙明是典型的華為畢業生。他從R&D起步，在銷售、營銷等部門經驗豐富，主持過集團的垂直R&D項目，還擔任過海外公司的CEO。這些各種訓練經歷的最終目的也很明顯，那就是通向榮耀！
互聯網的趨勢很可能是雙品牌的未來。
由於華為的布局很有意思，為什麽這麽說？榮耀不像紅米。它更多的是壹個成熟的手機公司，它也有壹個完整的系統的R&D，設計，推廣和銷售。所以華為對於市場的全面覆蓋，有很大的自由度給予榮耀，這就給了趙明更多的可能性。俗話說，皇帝是壹個，但為什麽不是君主呢？
國產手機品牌的掌門人有哪些，妳最看好哪壹個？
那是小米的雷軍，從小米創立至今，雷軍上市的時間相對較短。當初小米只是UI方面的壹個小團隊，現在小米已經是手機行業的佼佼者了！不僅開創了全新的互聯網銷售模式，也讓其他廠商紛紛模仿。
小米手機是全方位的，不僅做手機，還涉及智能家居行業。不僅小產品多，而且性價比高，價格低，讓很多人用智能手機。這給人們帶來了實實在在的好處，也沖擊了其他手機品牌。在這樣的情況下，人們其實有了更多的選擇，不僅其他手機價格相對較高，而且產品也要不斷創新。畢竟，
格局和思路:5G投票中，雷軍投了華為。當時，高通是小米的股東，華為是小米的競爭對手。在這種情況下，雷軍的格局就出來了，然後就有了雷軍的想法和思路。小米的責任是雷軍，而作為CEO，無論是性價比路線還是智能家居系列，其實都是雷軍的主意。而且雷軍的營銷水平真的很高。
另外還有vivo的沈巍。我們對vivo的總裁知之甚少，對沈巍的了解也很少，但是這兩年vivo移動通信的發展確實不錯，而iQOO作為vivo的子品牌，這次真的給Vivo長臉了！當然，我們不僅佩服vivo手機在被城市包圍的農村的線下銷售渠道和模式，也對沈巍默默的幕後努力感到驚艷，因為我們從來沒有見過沈巍和其他廠商比較，也沒有經常在微博裏看到她，真的很低調。
雷軍的理念和營銷方式給手機行業帶來了巨大的沖擊。雖然很多人說vivo可以營銷，但是總裁確實比較低調，vivo這兩年的發展也確實在不斷進步，所以兩個人有想法，壹個耐用低調，確實更配配置和傲嬌。
回答完畢
說實話，這個比較難選。他們都很強壯。如果讓我選三個最有希望的，我會選雷軍、余承東和陳明永。
先說雷軍。他最大的優勢是創業和投資都很成功，這就決定了他有豐富的融資、管理和營銷經驗，深諳人性。無論是和投資人打交道，還是招聘員工，還是面對用戶，他都遊刃有余。所以小米在2016年沒有沈淪在最低谷，而是渡過難關，在2017年再次崛起。這種抗壓和抗風險能力是二流廠商沒有的。
那麽，余承東和余承東都沒有創業過，也不是大公司常見的職業經理人，而是從小到大參與和見證了華為的資深員工。因為他在華為擔任過幾個重要職位，對華為文化有透徹的了解，所以他有很強的帶兵打仗和整合資源的能力。同時，由於華為的業務版圖遍布全球，手機業務天然具有全球化基因，這是小米所不具備的，後者已經從中國擴張到海外。
最後，陳明永與雷軍張揚的個性截然不同。他很低調。當然，高調和低調沒有區別，只有是否適合他們，也不妨礙他們走務實路線。我最欣賞陳明永的是OPPO壹直堅持的價值觀。我對這個職責的理解，用雷軍的話來說就是OPPO在手機行業的努力和朋友無關。競爭是客觀存在的，但OPPO會全心全意做好自己的工作，以用戶為中心，基於用戶需求鞭策自己進步，而不是盯著朋友和商家，不會參與撕逼。簡單來說，我的職責就是盡最大努力做更好的自己，成績自然不會差。
從小米、華為、OPPO的市場表現來看，華為領先，小米、OPPO緊隨其後，但這只是暫時的成績。手機行業還沒有走到盡頭，排名變化是有可能的。我預測小米、華為、OPPO還是很強的，競爭會越來越激烈，席位輪換的可能性很大。
波導創始人徐立華、摩托羅拉、諾基亞稱霸市場時，以“波導手機，手機中的戰鬥機”占據國內手機銷量多年第壹，如今卻換了ODM解決方案提供商，退居幕後。徐立華曾經失去了造車的夢想，他就像樂視賈躍亭壹樣。深圳川音的創始人朱建議開拓拉美和非洲市場，並選擇了創業。現在傳音在非洲壹直是手機之王。
在中華酷聯成名的年代，中興手機創始人侯為貴從小靈通起家，與另壹位在深圳做小靈通生意發家的UT斯達康(創始人吳英)競爭。現在他拆分了努比亞，依然活躍在智能手機的舞臺上；華為手機掌門人余承東，已經扛起了趕超蘋果、三星成為全球第壹的大旗。5G的技術和應用被全面打壓，缺乏核心和軟件(GMS被禁)。4G只有拆分剝離榮耀，才能延續生命，發展鴻蒙系統，打造生態，但華為品牌的全球知名度和影響力已經開始。酷派創始人郭德英是雙卡雙待的全球專利發明人。他與360、樂視合作引狼入室，如今已離開手機車間，退居幕後。聯想手機創始人常程在運營商定制手機的時候有過短暫的輝煌。現在被小米創始人雷軍撬走了，聯想和小米也有壹些糾葛。
魅族創始人張煌是中國最早向蘋果學習並成為社區的智能手機。小米創始人雷軍是個高手。雷軍當然拉張煌入夥做手機生意，但他沒有成功。現在魅族守著壹畝三分地，繼續為魅友服務，也為魅友培養了很多大將。
錘子手機創始人羅永浩，新東方英語老師跟風做手機。他們有很大的勇氣去翻盤蘋果。但是手機在供應鏈、技術、制造上的困難並沒有被克服。不過羅永浩在錘子發布會上的單口喜劇比其他朋友都好看，牛皮怕是要吹起來了。
雷軍，小米手機創始人，程序員&；工程師出身的雷軍，創業、工作、投資生涯都很光明，學習能力很強。他師從蘋果和魅族，也有早期的財務自由。他以智能手機行業的價格進入市場，1999元，預售，饑餓營銷，各種套路都是偷來的。
Vivo創始人沈巍，OPPO創始人，壹加手機創始人劉，都是&的老師；小霸王創始人段永平繼承了低調做人、重視渠道、營銷高舉高打的風格。工廠姐妹機的名聲堪比街機諾基亞。
中國手機市場足夠大，全球智能手機蛋糕也不小。給國產手機舵手足夠施展拳腳的空間。我最看好段永平。智能手機還是靠銷量，其他都是假的。妳最喜歡哪壹個？
妳還好嗎？我確定雷軍用的是塞班系統，後來ios系統興起，安卓當時也沒那麽好。2010之後，學徒開始了。那是壹場暴風雨，壹場雷雨，閃電和雷聲。他就是雷軍，手機2011發布，導致我們班壹群人請假搶手機。當時大家都去網吧搶手，等著搶的時間到了，卻怎麽也搶不開。當他們打開它的時候，它已經賣完了。有同事加價從淘寶買，我卻黑了七年(期間索愛用港版1，愛立信分銷六年)
我們來談談Reebs。目前在粉絲心中，沒有壹個品牌領袖能比得上雷軍，我們大多數人都應該感謝他。
看好余承東，他是我的校友。西北工業大學的校風很務實。此外，華為擁有5G、基站等基礎通信技術，這是其他通信公司無法比擬的。