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國企改革看山東|山東國投創新驅動 科技創新收入達總收入九成

山東國投公司成立於2005年,於2015年改建為省內唯壹壹家省級國有資本運營公司,承擔著貫徹落實省委、省政府戰略意圖,推動國有資本保值增值,引導帶動全省經濟創新發展的功能。

自2005年成立至今,公司資產總額由83.9億元增加到1839.9億元,增長21倍;營業收入由64.6億元增加到965.3億元,增長14倍;利潤總額由0.4億元增加到40.2億元,增長99倍。規模實力有效增強,盈利能力居省屬企業前列,有效服務和推動了全省經濟發展。2021年獲評省屬企業經營業績考核A級,連續8年主體信用評級為AAA級,位列中國企業500強第253位。

創新“放風箏”式的資本管控模式

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作為省內第壹家國有資本運營公司,在運營管控方面,無成熟的經驗可以借鑒,無現成的先例可以遵循,需要“摸著石頭過河”。山東國投敢闖敢試、創新求索,在機制體制方面補短強弱破束縛,在 科技 創新方面爭先創優激活力,走出了壹條獨具山東國投特色的發展之路、創新之路。

“我們對標世界壹流企業,緊扣中央和省委省政府對國有資本運營公司的基本定位和總體要求,主動到新加坡近距離學習淡馬錫經驗。”山東國投公司黨委書記、董事長李廣慶說。此外,還對標國開投、中國國新、中國誠通、深圳投控以及省內優質企業,在全國率先 探索 完善國有資本運營管控模式。

針對權屬單位數量眾多、領域各異、發展懸殊的特點,堅持以財務性持股為主,強化總部戰略引領和定向把關職責,創立了“定戰略、議大事、管團隊、控風險”的管控理念,構建了以“管資本”為核心、“管股權”為抓手、“管制度”為重點、“管考核”為保障的“四位壹體”管控體系,在全國獨創了“放風箏”式的資本管控模式。

“放風箏式”管控模式,核心就是黨建統領、資本管控、文化引導。即堅持以黨的建設為統領,發揮黨委在公司治理體系中的領導核心作用,把方向、管大局、促落實;以“股權”管理為抓手,秉承“定戰略、議大事、管團隊、控風險”十二字管控方針,引導傳承合規文化、善意文化和發展文化,推動企業改革創新、開拓進取、安全發展。

以“管資本”為核心,厘清管控要素。總部履行職能到位不越位,補位不缺位,堅持個性化研判、差異化管控,科學授權放權,不幹預實體企業的具體經營,促進各業務板塊自主科學發展。另外壹根是“管股權”,優化管控流程,在省屬企業中最先設立股權管理部門,打造了“股權投資-股權管理-股權經營-資產管理”的商業模式, 探索 形成了“三會議案管理清單化、章程管理制度化、重大事項管理流程化、董監事管理規範化”的股權管理模式。

此外,以“管制度”為重點,完善管控體系。推動權屬企業建立以章程為核心的清單式管理制度體系,制定公司對權屬企業重大事項管理辦法,完善8大類40項清單內容,全面提升管控水平。以“管考核”為保障,提升管控質效。完善全方位考核協同體系,以黨建考核為抓手全面提升黨建水平,以業務績效考核推動各權屬單位改革發展縱向深入,充分發揮“雙考核”的價值創造導向和激勵約束作用。

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科技 創新收入達總體收入90%,利潤占85%

在 科技 創新方面,山東國投下最大力氣、花最多功夫,綜合實力不斷增強,重點科研項目有力開展, 科技 成果頻繁湧現,核心技術攻關捷報頻傳,“ 科技 國投”影響力不斷攀升。

山東國投擁有壹批行業壹流企業。浪潮集團是國內新壹代信息技術方面領軍企業,華特集團在醫藥 健康 領域優勢明顯,超越信息是專精特新領軍企業,中魯遠洋發展成果列入《中華人民***和國年鑒》。

此外,還有壹批明星產品。公司擁有14個國家級研發平臺和19個省級研發平臺,34項國際發明專利和9165項國內發明專利,發展優勢不斷增強。浪潮服務器市場占有率全球第二、穩居中國第壹;浪潮雲為270個省市和16個國家部委提供雲服務,銷量、銷售額全球市場第壹;華特達因旗下明星產品伊可新近20年在維生素AD市場中獨占鰲頭,榮獲“2021年度金質口碑獎”;超越信息是國風全固安全計算機的引領者,以全省第壹榮獲國家工信部專精特新重點“小巨人”企業,獲得省部級以上榮譽近30項。

中魯遠洋積極投身經略海洋戰略,國內首家、全球唯壹金槍魚創新產業園落地上合組織示範區,通過中西太平洋金槍魚圍網船等高端裝備壯大產業規模,加快數字化轉型,打造“智能遠洋企業”板塊。華特集團積極推進 科技 產業園建設,嫁接山東大學科研優勢和優質資源,加速 科技 成果轉化落地。華特環保積極響應國家“雙碳”戰略,大力投身環保高端裝備制造數字化建設,在水消毒領域推廣應用“智慧協同消毒”工藝為行業內首創,成為水消毒裝備行業領軍企業。

科技 創新帶來可觀效益,已經成為支撐山東國投發展最核心的動能。“十三五”期間,公司累計投入研發費用105.7億元,年均增長88.8%。2021年研發費用為51.76億元,同比增長27.4%,研發投入強度達5.4%,居省屬企業前列。2021年, 科技 創新收入占公司總體收入的90%,利潤占公司總體利潤的85%。

投資總額近90%投向“十強”產業

山東國投主動服務和融入新發展格局,聚焦主責主業,堅持“面向山東、面向實體、面向新動能”,以“三高三新三關聯”投資原則為導向,推動資源向我省“十強”產業和關鍵領域集聚,全面履行支持實體經濟發展、優化國有經濟布局、引導帶動全省經濟創新發展的重任與期望。

聚焦我省“十強”產業開展全局性、戰略性投資,將投資總額的近90%投向我省“十強”產業。在新壹代信息技術領域,增資浪潮46.8億元,國有資本控制力、帶動力持續增強,帶動公司信息技術板塊利潤總額同比大幅增長。超越信息發展勢頭良好,在山東省信創專用機市場以近50%的市場份額繼續保持領先地位。在現代金融服務領域,控股德州銀行,入股華龍證券,增資融越金控、巨能資本、德華安顧等公司,打造全牌照壹攬子綜合金融服務商。推進德州銀行業務向零售和普惠有序轉型,打造服務地方經濟 社會 發展的“輕騎兵”。融越金控不斷 探索 服務實體經濟發展新模式,優化貸款審批流程,大力支持中小微企業發展。在醫藥 健康 領域,投資新華醫療、並購山大華特,加大對醫藥集團改革重組力度,醫藥板塊經營業績連年保持快速增長,為人民生命 健康 保駕護航。在遠洋漁業領域,積極落實海洋強省戰略,重點支持中魯遠洋公司發展,致力打造“深藍”產業引領者。大力發展金槍魚精深加工,省“壹帶壹路”重大項目兩艘現代化大型金槍魚圍網船投入建造,對增強我國國際漁業話語權起到積極的推動作用。

下壹步,山東國投將繼續培育壯大“4”大產業,打造優勢產業集群。著力構建“四圈聚集、重點布局”的產業生態,形成以投資金融、信息技術產業、醫藥 健康 、遠洋漁業為基礎,文化創意產業、新材料、環保等“十強”產業多點布局的特色產業集群,不斷提高內生發展優勢。

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