我現在要告訴妳壹個秘密，就是中國可能是地球上最強大的國家，妳可能覺得我在開玩笑。那麽讓我告訴妳壹些事情。
再來說說芯片。如果大家都打破光刻機，中國和美國誰能生產芯片？答案是中國。為什麽？因為中國可以生產光刻機(雖然不是最先進的，但也不遠了)，美國不行。就這麽簡單。這似乎顛覆了大多數人的認知，但現實就是這麽殘酷。最後壹個原因是壹些中國人把整個西方國家和中國的個體相比較(甚至把整個外國和中國的個體相比較)。而且某國是強項，中國是弱項。這樣壹比較，馬上就有人得出中國不如這個國家的結論，我也就服氣了。
然後有人說美國的GDP是世界第壹，我想告訴妳第二個秘密是可能是假的，不能再假的事實。中國可能是世界上GDP最高的國家，應該遠遠領先於美國。可能有人會問，妳的依據是什麽，不是世界銀行的購買力平價法嗎？我根本不相信這個方法。主要靠自己的判斷。我說，首先，中國連續多年鋼鐵產量、發電量(超過美國、和俄羅斯的總和)、汽車產量、汽車銷量世界第壹。)貿易居世界第壹。如果不是GDP第壹，這就太不合理了。第二，也是最重要的壹點，GDP應該和貨幣發行量大致相當，這樣才不會出現大的通貨膨脹。美國的貨幣流通在那裏，通貨膨脹控制的很好。這也是假的嗎？呵呵，是的，當然是假的。美國的GDP其實就是用美元把全球GDP的壹部分強行強加給自己。為什麽，因為是國際貨幣，美元大部分在國外。如果這些美元存在，
這個問題就看那些人了。如果妳問中國乃至全球通信領域的人和運營商，那麽這是壹個很傻的問題，因為至少20年來，前15年華為是通信領域的全球老大，而最近5年，華為早已是通信領域的全球老大。
不信的話，好奇的人可以去問和中國移動、中國聯通、電信運營商的設備有關系的人。他們見過華為多少年了，哪怕只是壹個縣級運營商？誰敢說華為沒有這方面的技術？這不是最近兩年爆發的，但已經站在了時代的巔峰。
作為普通大眾，對它的了解可能僅限於電腦、手機、互聯網等消費電子產品的有限層面。華為差不多十五年前就開始做手機了。可以說壹開始真的是壹團糟，真的很糟糕。好像是最近五年爆發的，但是海思的成長，包括現在像寶庫壹樣搬出去的B計劃，都是有說服力的。因為華為壹開始就走自研的道路，海思把華為手機做得無比強大。這種強勢在於不怕任何人嗆聲，這已經被事實證明了。
華為的黑科技不是壹夜之間誕生的。1999年初，我有幸去了這家公司位於北京上地的R&D中心壹周。當時，華為的北京R&D中心已經是壹個擁有數千名R&D工程師的龐然大物。所以今天華為推出什麽黑科技，我壹點都不奇怪。這個企業，幾十年來，壹直把研發放在最重要的位置，壹切都順理成章。
向華為表示祝賀和最美好的祝願。不會被殺死或打敗。勝不驕，敗不餒，他們以自我為中心，以互聯世界為己任。從人類歷史的角度來看，華為是偉大的。
從貿易戰開始，美國就用舉國之力在全球範圍內打壓和遏制華為，可以說是讓全世界的人都看清楚了華為的強大。
2018年，華為實現全球銷售收入7212億元，超過阿裏和騰訊的總和。繼蘋果和三星之後，華為成為全球第三家超過1000億美元的電子科技公司。其中消費者業務增長最為搶眼，達到45.1%，全球業務增長明顯，國內外銷售幾乎平分秋色。
華為的強大離不開對研發的投入。十年來累計研發投入超過4850億人民幣，研發支出201015億人民幣。截至2018、12、31年底，通過不懈努力，華為已獲得全球87805項專利，成為全球專利持有量最大的國家之壹。
經過幾十年的沈澱，華為現在已經是世界知名的大企業，是中國民族企業的驕傲。雖然在發展的過程中會遇到壹些國家強權政治的阻撓，但我相信華為發展的車輪不會停止，角鬥士的行為終將成為笑柄。
華為，不是上市公司，不追求資本報表數據之美，而是追求服務人類，為理想而奮鬥！這樣的華為，這樣的中國企業，是我們中國人的驕傲！
最近華為是絕對的熱點。華為是在最近十年壹步壹步取得這個成績的。員工總數超過1.8萬，頂尖科學家超過2000人。再加上華為壹貫的效率，華為現在已經是壹個超級跨國公司了。其實在美國打壓華為之前，大家對華為的家世和人員構成都不是特別清楚。華為每年在R&D的投資也很驚人，所以美國的芯片禁令對華為的影響有限。海思芯片經過這麽多年的發展，已經不是當初的弱勢。
說起對華為的印象，十幾年前剛進入軟件行業。華為當時已經很有名氣了。畢業後，我以為可以去華為深造。因為種種原因，我沒有成功。在我工作期間，華為也有過壹些交集但從未進入華為。華為的加班強度在業內是有口皆碑的。當然，還有壹種說法是，長期留在華為的員工，平時被當做零花錢，真正的錢是靠每年分紅賺來的。由任創立的華為，確實不同於其他中國公司。創始人擁有非同尋常的份額。任鄭飛只占百分之壹，其余大部分分散在華為的6萬名員工身上。這是華為巨大戰鬥力的來源。基本上每個人都是為了自己，能激發出最大的潛能，各種。
而且根據個人的壹些了解，華為內部人員不僅任務緊，而且帶外包公司的節奏更快。曾經有同事專門外包華為，離開上壹家公司的主要原因是不願意再給華為做項目，太累了。從各個方面可以感受到華為的內部氛圍。正是這種狼性的文化，讓華為壹步步成為通信行業的老大，也在手機行業慢慢開始向世界第壹沖刺。但美國這次的打壓註定了華為手機業務會受到很大影響，尤其是在海外手機市場。
華為現在之所以這麽厲害，主要在於對人才的重視。任何核心技術的突破都離不開強大的理論基礎。正是華為在技術難點上的壹次次突破，讓華為感受到了基礎學科的重要性。任在采訪中壹直強調基礎教育的重要性，並提出了讓優秀的人成為教師的觀點，提到了中國的壹些現狀。我們只需要把錢花在基礎設施建設上。如果我們想制造芯片，這不完全是錢的問題。我們需要花費大量的數學家、物理學家等。這不是短時間培養出來的，最終決定的還是基礎教育，各種專家也是從基礎學科按照壹定概率積累起來的。
華為在R&D的投資總額已經遠遠超過了許多國內互聯網巨頭。正是多年來持續大量投入所積累的海量理論基礎和突破性技術，顯示了華為對5G技術的信心，也是任在用各種方式打壓華為時還能保持如此冷靜的原因。現在，華為的壹舉壹動都牽動著全國乃至全世界的目光，所以很多隱藏多年的東西都以書面形式出來了。很多人發現，我們中國公司可以這麽厲害，如果中國公司被美國公司打壓，會這麽淡定。
在大規模做智能手機之前，華為基本都會很低調。主要是在傳播領域被美國壹次次打壓。開始用更多的信息報復華為，實在是忍無可忍。當然，最近華為的影響力很大，或者說在小米和幾個國產手機廠商在手機領域的競爭中制造了壹些輿論。從任的性格來看，他並不是壹個特別喜歡出風頭的人，是壹個踏踏實實做事的實幹家。當然，華為被美國打壓過，也不是壹家公司就能搞定的。國家層面必然有所幫助。華為作為民族企業，不能失敗，不僅僅是因為民族自豪感。
如果中國有更多像華為這樣的企業，中國的科技繁榮之路會更順暢。希望能幫到妳。
首先，華為被普通大眾熟知，源於2014年華為MATE7系列手機的巨大成功。當時這個系列手機第壹次缺貨。對於大多數人來說，此時的華為在他們眼裏只是壹家手機終端公司，但只有少數通信行業的員工知道或了解華為在通信行業20多年的事實。
2002年，被視為華為的冬天。當時華為技術儲備不厚，老板也有賣公司的打算。幸運的是，沒有達成實際交易。此後，華為投入巨資進行自主研發。
從2008年3G時代開始，也是華為在中國快速擴張的開始，3G格局占據了絕對優勢。這個結果是多年技術積累的最終體現。
4G時代，華為超越愛立信成為全球第壹的通信設備供應商，華為在各個通信領域的專利持續領先。但是普通大眾還是不太了解通信行業和華為。
到現在，A國的極度壓力讓人們重新認識了華為，認識了華為，還是認識了華為。我覺得30年的艱辛發展歷程在這個時候為大眾所知，也是壹件好事。
沒有幾十萬人的持續努力，就沒有華為今天的巨大成就。在這些成績面前，其他的侮辱、誹謗、不理解都不值壹提。
有壹種說法叫春江水暖鴨先知，美國人就是這種鴨子。我們中國太尷尬了。
華為在通信領域的技術壹直很強，華為每年獲獎無數。為什麽大家都不知道？原因只有兩個。第壹，華為低調。第二，我們都註重表面，只註重銷量，只註重今年營銷的增長，而不註重技術和管理的進步，因為這種靜水流暗流的東西並不精彩，也沒有什麽噱頭。
後來華為成立了終端公司，開始做智能手機。華為每次發布新手機，壹般都會發布新的黑科技，但是我覺得網上有很多吐槽或者批評，讓我覺得別人不好。
每次華為發布麒麟芯片，大家都說麒麟芯片不如高通的驍龍芯片，妳沒用過。妳怎麽知道他們好不好？
直到今天美國人試圖搞華為，大家才真正明白，華為的技術太重要了，尤其是對中國。
看到這個問題，我想到華為爆炸式的人氣，想到現在是誰的英雄形象，讓人覺得華為終於來到了我們身邊，達到了應有的高度。那我們為什麽會對華為這個獨角獸和巨頭產生“不識廬山真面目”的錯覺呢？
華為這幾年的火爆很容易讓人聯想到2014《我是歌手》第二期的亞軍鄧紫棋。
低調的華為，就像曾經只在港臺風生水起的鄧紫棋，這五年在手機、5G、微波上壹步步追趕，成為5G領域的王者，幾乎拿到了長短碼的標配；尤其是在目前硝煙彌漫的拉鋸戰中，華為是唯壹沒有被嚇倒、被打敗的對手。
第二，華為的霸主地位，不僅僅是自身難以低調的實力，更是同行的無奈。
最近，華為的老板任頻頻露面並接受采訪。不僅僅是因為他的女兒孟晚舟，更是因為華為需要他這個老船長在生死之秋掌舵領航，吹響最悲壯的集結號。
以任的低調和華為的務實，但凡有可能，他都不會上前臺，也不希望海思備胎提前轉正。盡管任正非開玩笑說要讓女兒在監獄裏讀博士，但他也感謝特朗普的全球廣告，讓華為壹舉成名。但這種冷漠的背後，也有著深深的無奈:在如來的手掌面前，沒有壹個能打的隊友。華為已經無路可退。
三、華為技術的綜合來源:正確的戰略和給錢的意願。
“錢不到位，不好好幹”是無數辭掉工作的人的心聲。其實歸根結底還是錢不夠。但華為作為壹家國際化大公司，不上市，只分紅。任僅持有65，438+0%的股份。華為可能很努力，加班997小時，但是從錢上來說，已經是國內同行業的極致了。
所以，從1.7萬的生產員工，到2000多名數學家、物理學家、化學家，再到各級管理者，華為都會當家，拼命鉆研，申請無數專利，使得華為從1g時代的觀望到2G時代的進入，從3G時代的模仿到4G時代的並肩王者，最後成為5G時代的秦始皇。
中國對華為大有可為！
華為現在已經成為全球通信行業的老大，沒有外資參與。是國內100%的民營企業，也是不上市不圈錢的公司。其客戶遍布150個國家，全球每天有20億人使用華為的通信設備。其70%的收入來自海外。華為員工654387+070人，壹年納稅337億元，利潤279億元，累計營收3000萬元。
華為之所以在科技上如此強大，是因為它有壹個龐大的來自世界各地的科研團隊。截至2017年底，華為擁有8萬名R&D員工，其中包括10，000名博士和數十名俄羅斯數學家。十年間，在R&D投資3940億元，占總收入的14.9%，獲得專利74307項。
之前我們沒感覺到的原因是，華為壹直提倡積極工作，低調宣傳。況且華為70%的業務都在海外市場，華為手機銷售的主要業務也在國外，而不是像其他國產手機品牌壹樣到處打廣告。事實上，到2018年，華為手機出貨量已經達到2億臺，並且超過了蘋果。
華為不宣傳的另壹個重要原因是，華為加大了對芯片的研發投入，芯片是所有通信領域的核心技術。美國的高通、英特爾和谷歌壹直壟斷著它們，過早的曝光會被美國的技術封鎖和壓制。如果不是“孟晚舟事件”和最近美國對華為的芯片禁令，我們可能還蒙在鼓裏。
在即將到來的5G時代，華為的技術已經領先歐美兩年。5G時代必將是華為的時代，華為的時代也將是中國的時代。那時，我們應該記住華為的巨大貢獻。
感謝您的閱讀。
隔行如隔山。不從事通信行業，就不知道華為的實力，只知道華為的手機數碼產品。
1997年左右，我也正好從事交換機和光纖傳輸設備的技術工作。那時候華為剛做了數字程控交換機，還是個郵局，是愛立信授予的，AT & amp；t圍剿，華為從經濟落後的五四線城市切入，在國內逐步替代進口交換機；然後以性價比出口到東南亞、非洲等貧窮落後的國家，借鑒毛澤東的持久戰，以農村包圍城市，不斷投入巨資研發領先的通信技術，縮短與國際通信巨頭的差距，進而發展成為全球通信設備市場份額第壹的位置。這正應了毛澤東的名言:堅持就是勝利！
其實這個問題的答案從華為之前壹直在內部宣傳的口號就可以看出來。華為在通信技術上壹直很努力，很強勢，但是之前沒有感受到，因為華為太低調了。
這次內部宣傳的口號是“冷板凳要坐十年”，任老師壹直鼓勵所有華為人耐得住寂寞。也就是說，華為的文化宣傳壹直比較低調。低調做事，低調研發，低調到最後在技術上脫胎換骨，就像華為的移動通信技術，2G、3G接踵而至，4G幾乎持平，最後在5 G上實現超越。
其實坐冷板凳有多難，耐得住寂寞就有多難。低調必然鮮為人知。
華為總裁任鄭飛在美國封殺華為之前其實很低調。相比馬雲語錄滿天飛的現狀，任老板幾乎沒有出現在鏡頭裏，甚至沒有出現在電視上。其實華為的市場很好，很狼性，很有戰鬥力，但是在介入手機消費者領域之前，華為在宣傳上壹直比較保守。
華為正式進軍互聯網手機市場後，逐漸高調起來。因為手機市場屬於消費市場，低調的消費市場意味著賣不出去，所以華為嘴大。但是讓我們考慮壹下。作為華為的高級管理人員，俞大嘴在接受手機業務之前有沒有聽到他的聲音？沒有，所以華為壹直很低調。
所以很多朋友對華為的技術沒有印象，唯壹的印象來自於華為的手機。就像我之前打車去華為，司機直接問我華為手機怎麽樣。雖然我跟他說華為做了很多設備幫他上網，但他也只是壹知半解，所以華為壹直很低調。
但華為是通信設備制造商出身，在通信行業壹直高調。在通信行業，華為十年前就壹直在思考如何超越思科，在傳輸和數據通信的壹些領域已經成為全球領導者，在壹些重要的行業標準上也逐漸開始領先。但是普通人感覺不到這麽專業的東西。普通老板姓的只是享受華為帶來的紅利，通信價格越來越低。
那麽為什麽現在很多普通人感受不到華為的先進技術呢？
首先，我要感謝美國，感謝美國，感謝特朗普對華為5G的持續攻擊，讓全世界的人都知道華為5G等通信技術有多牛逼，華為在通信技術領域有多先進。任是絕對正確的。美國的連續攻擊就是華為先進性的體現。
其次，得益於華為手機，在消費領域的宣傳是持續的，有口皆碑的。通過華為手機在每壹次新品發布會上的黑科技推廣，尤其是華為對手機核心芯片的推廣，華為的芯片技術能力為國內大多數人所熟知。
第三，得益於現在很多媒體，利用美國對華為的攻擊，以及華為在每次發布會上的宣傳，各大媒體平臺對華為的技術優勢展開宣傳，所以華為的技術優勢自然為大多數人所熟知。
所以，過去華為的科技實力因為低調而默默無聞；現在廣為人知的是對手、自己、新媒體的宣傳。