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淮鋼:激發職工創新活力增添發展新動能

日前,由江蘇沙鋼集團淮鋼特鋼股份有限公司煉鋼廠職工王文勇、何東江等人自制的“折疊式灑水車”獲得國家專利,這是淮鋼職工獲得的第39個創新類專利。長期以來,淮鋼高度重視職工的創新創效工作,在制度上有力、培訓上助力、激勵上給力,讓職工創新有幹頭、有勁頭、有甜頭,取得了眾多技術創新成果,為企業高質量發展提供了人才支撐,增添了新動能。

制度上“有力”,職工創新有幹頭

公司煉鋼廠鉗工王文勇雖然只有初中文化,但是動手能力強、肯鉆研,其發明的“噴號神器”“機械加油神器”“廢油收集臺”等多項改善提案在評選中獲獎,被評為“改善達人”,還因此獲得3000多元的獎勵。

在該公司,像王文勇這樣的創新能手還有不少,而他們取得創新成果也與公司建立健全創新機制不無關系。近年來,淮鋼公司多次修訂完善《持續改進管理標準》《改善提案實施細則》《技能競賽細則》等管理標準和制度,進壹步增強企業管理標準的可操作性和對生產現場的可指導性,讓創新創效活動更加科學規範、公平公正。其中,公司《持續改進管理標準》中明確規定,小改小革設立壹、二、三等獎及鼓勵獎,獎金最高達8萬元;改善提案設有七個等級,特級改善提案獎金3000元。如此壹來,創新就等於創收,職工覺得創新更有幹頭,有效激發了職工創新創效的熱情,促進了企業在技術改造、工藝改進、管理進步等方面創新成果“遍地開花”。

培訓上“助力”,職工創新有勁頭

為增強職工創新創效“本領”,公司建立全員參與的職工培訓機制,並編制壹套企業內部崗位工種培訓教材,通過“淮鋼學習平臺”“淮鋼魔學院”等進壹步規範職工崗位教育培訓。

與此同時,公司還定期邀請外部的專業老師進廠開展知識培訓,改善七步法、魚骨法、OEE統計分析法、危險預知訓練、走動式精益管理等壹系列科學工具,為職工投身創新創效奠定了堅實基礎。在完善職工理論知識體系的同時,公司還利用電器實訓室、液壓實訓室以及分布在各分廠的12個創新實踐基地,不斷強化職工的實踐操作培訓,使理論與實踐有機融合,進壹步提升員工的實操技能。

為擴大改善成果,達到取長補短、交流分享的目的,淮鋼還定期召開優秀改善提案、優秀課題改善、優秀QC成果發布會。通過多種類型的成果發布會來激發員工智慧,開拓員工視野,提高員工發現問題、解決問題的能力。員工投身創新的勁頭更足了,也為企業高質量發展提供了內生動能。

據了解,近年來該公司創新成果碩果累累,有的還獲得市、省、國家技術創新成果。其中,淮鋼職工完成的項目獲江蘇省職工十大 科技 成果、十佳操作法、十大發明專利4項次,獲淮安市職工十大 科技 成果、十佳操作法、十大發明專利10項次,還有1項職工創新項目獲得中國機械冶金工會全委會職工創新成果二等獎。

激勵上“給力”,職工創新有甜頭

職工創新需要引導激勵。在這方面,公司按照規定予以及時評審兌現,專業評審小組按月評審,獎勵改善提案項目,按季度評審小改小革、技術攻關項目,按年度評審、獎勵小改小革、技術攻關成果。

據悉,近年來公司有319項小改小革項目通過立項評審,其中165項成果獲獎,獎勵金額206.3萬元;職工申報改善提案6887項,獲得6級以上獎勵項目5521項,獎勵金額121.64萬元。其中,“二軋油氣潤滑分配器前增加電磁閥節油”改善提案不僅提升了設備管理形象,還降低了備件消耗,全年節約成本22.1萬元;“利用廢舊設備制造自動化圓盤機”改善提案,從改善前的兩人高強度協同操作到改善後的壹人輕松應對,工作效率提升了3倍,年可節約成本12萬元。

在公司多項舉措的推動下,廣大職工緊緊圍繞企業生產經營重點和技術難題,積極開展群眾性小改小革、技術攻關、改善提案、職工技能比武等各種競賽活動。對於具有推廣性的優秀改善成果,該公司還積極幫助職工申報專利,進壹步增強職工創新創效的榮譽感、自豪感。截至目前,公司已獲得專利128項,其中職工創新改善類專利39項,另有22項創新改善已獲得專利受理。

“創新改善是職工參與企業管理,持續改進工作質量,提高服務水平和工作效率,實現自身價值的重要途徑,也是技能性職工順利晉升的康莊大道。”該公司總經理蔣建平表示,企業發展需要創新,鋼鐵行業的未來壹樣需要創新,淮鋼將會持續深入開展好職工的創新創效工作,在推動企業高質量發展的同時,為行業經濟更好發展奉獻淮鋼力量。(據《江蘇工人報》 江蘇工人報通訊員 齊春華 盧克余)

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