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波峰外觀專利

大家好,我是齊放。

特斯拉又上熱搜了,還是雙攝。先是特斯拉車輛沖進包子鋪,疑似失控;第二,特斯拉發消息曬奶茶,這叫道歉。其實是公關,或者說是失敗。

免費熱搜,不蹭,所以今天就來說說特斯拉。

美國電動汽車和能源公司特斯拉生產和銷售電動汽車、太陽能電池板和儲能設備。它的創始人是馬丁·埃伯哈德和馬克·塔彭寧。2004年,埃隆·馬斯克(elon musk)加入該公司,並主導了A輪融資。

2008年,特斯拉首款汽車產品Roadster誕生;2012年,其第二款汽車產品——Models誕生。2015年9月第三款汽車產品Model X交付。2017年底,3型開始交付;2065438+2009年2月,馬斯克宣布開放特斯拉電動汽車的所有專利。2021年3月24日,特斯拉官網宣布支持比特幣支付,特斯拉成為史上首家支持比特幣購車的車企。

1.特斯拉的名字

特斯拉的名字來自壹位物理學家。2003年,馬丁·埃伯哈德和長期商業夥伴馬克·塔彭寧決定成立壹家電動跑車公司。他們將公司命名為特斯拉,以紀念偉大的物理學家尼古拉·特斯拉。

可能有些朋友看到這個名字有點疑惑。尼古拉·特斯拉是誰?

尼古拉·特斯拉是現代交流系統的創始人。

1856年7月10日,他出生在當時的奧地利帝國斯米利安。從65438年到0895年,他為美國尼亞加拉電站制造發電機組,至今仍是世界著名的水電站之壹。1897年,他讓馬可尼的無線電通信理論成為現實。1898年,他建造了世界上第壹艘無線電控制的船,並獲得了無線電控制技術的專利。1899年,他發明了x光攝影技術。其他發明還包括:收音機、傳真機、真空管、氖管、導彈導航等等。磁密度的單位(1特斯拉= 10000高斯)以他的名字命名,表明他對磁學的貢獻。

特斯拉企業的壯大讓尼古拉·特斯拉重新回到了普通大眾的視線。尼古拉·特斯拉自己也萬萬沒想到,自己的榮耀會在100年後以這樣的方式重現。

2.特斯拉現任掌門人

埃隆·馬斯克(Elon musk)是特斯拉現任CEO。說起他的簡歷,就像星星壹樣閃閃發光。

埃隆·馬斯克(Elon musk)畢業於賓夕法尼亞大學,獲得經濟學和物理學雙學位。

從1995到2002年,馬斯克和他的合夥人先後成立了三家公司,分別是在線內容出版軟件“Zip2”、電子支付“X.com”和“PayPal”。

2002年6月,馬斯克投資1億美元成立SPACEX公司,擔任首席執行官兼首席技術官。

2004年,馬斯克以公司董事長的身份向特斯拉汽車公司投資630萬美元。

2006年,馬斯克投資6.5438億+00萬美元,與合作夥伴共同創辦了光伏發電企業太陽城公司。

2065438+2002年5月31日,馬斯克的子公司太空探索技術公司的“龍”太空艙與國際空間站成功對接並返回地球,開啟了私人運營太空運輸的時代。

2018年2月7日4時45分,太空探索技術公司“重型獵鷹”運載火箭在美國肯尼迪航天中心首次發射成功,成功回收兩枚壹級助推火箭。

2021 1 9、馬斯克個人資產達到1897億美元,成為新的世界首富。

馬斯克是壹名企業家,他也是壹名有著奇思妙想的“另類”投資者。壹個普通的創業者絕不會同時“造汽車”和“造火箭”。在他的傳記中,馬斯克壹直想讓全世界都知道,他與矽谷的其他企業家完全不同。他不追熱點,也不會被被稱為有錢人的想法腐蝕。他壹直堅持他的計劃。“我真的從大學開始考慮這些事情,”他說。“這不是壹個基於事實的故事。我不想成為壹個新手或機會主義者。我也不是投資人。我喜歡把對未來有用的技術變成現實。”

3.特斯拉的使命和願景

每個成功的公司都有其獨特的使命和願景。例如,華為的使命和願景是:聚焦客戶關註的挑戰和壓力,提供有競爭力的信息通信解決方案和服務,持續為客戶創造最大價值;豐富人們的交往和生活。阿裏巴巴的使命和願景是:直播102;讓世界上沒有難做的生意。

特斯拉自然有它的使命和願景。

特斯拉CEO埃隆·馬斯克(elon musk)表示,特斯拉努力在消費能力範圍內為每壹位普通消費者提供純電動汽車;特斯拉的願景是“加速全球向可持續能源的過渡”。

4.特斯拉的組織文化

特斯拉有五種組織文化,分別是:

(1)矽谷的快文化:快速決策,打破規則,執行。

(2)做別人認為不可能的事:設定高目標,激勵團隊創新。

(3)第壹性原理思維:從問題的本質出發,強調獨立思考,而不是從眾。

(4)像創始人壹樣思考:每個員工都要有主人翁精神。

(5)全力以赴:公司上下目標壹致,全力以赴,完成使命。

5.特斯拉的組織結構

與傳統車企以4S門店為實體中心開展維修不同,特斯拉構建了以客戶為中心的智能售後服務體系,提供線上線下無縫服務:壹方面,虛擬服務中心可以實現對車輛故障的遠程維修,或者進行優化的線下服務預約和資源分配,降低了車輛“無法使用”的時間和維修成本。另壹方面,特斯拉車輛可以通過車內軟件升級而日臻完善,車主不用換車也能享受到更好的用車體驗。

6.特斯拉登陸中國

2018上半年,馬斯克被公司的產能、債務和華爾街的賣空者搞得焦頭爛額。他迫切需要能夠提振投資者信心的實際行動。此時,根據statista的數據,2017年中國電動車銷量已經達到57.9萬輛,是全球電動車銷量最大的國家,也是特斯拉除美國以外銷量最高的國家。這樣壹個潛力巨大的市場,對於馬斯克和特斯拉來說,可以說是極具吸引力的。

但根據我國1994發布的《汽車產業政策》,外商在華投資需與我國建立合資企業,生產汽車和發動機,中方投資比例不得低於50%。這條硬性規定並沒有讓老馬死心。他還在為讓特斯拉擺脫困境的可能性而奮鬥。

2018 4月17日,國家發改委正式宣布取消2018年新能源汽車外資股比限制,馬勞的機會終於來了。

同年7月10,特斯拉CEO馬斯克前往上海,特斯拉與上海臨港管委會、臨港集團* *簽署投資協議,宣布將在中國設廠。特斯拉成為建國以來第壹家外商獨資汽車制造企業。

特斯拉超級工廠在中國的落地,猶如沙丁魚中的鯰魚。是激發我國新能源汽車市場活力的有效舉措,同時也促進了中基能源汽車全產業鏈的優化升級,為消費者提供了更多的品牌選擇。

從這幾年特斯拉在中國的財報數據來看,成績也是可圈可點的。總之,這是壹次雙贏的合作。

7.寫在最後:如何看待特斯拉最近的負面新聞?

特斯拉為什麽會陷入目前的輿論困境?我認為主要有四點原因:壹是特斯拉的管理體系存在缺陷,處理事故的能力不足,這壹點占50分左右;二是特斯拉的autopilot技術存在缺陷,需要改進,約占30%;第三,在經歷了狂熱的“特斯拉購買潮”後,消費者對特斯拉的態度趨於理性,占比10%;四是部分競爭企業推波助瀾,占比10%。

如果給它打分的話,我覺得第壹個理由可以占50分,第二個30分,第三個10分,第四個10分。接下來,我來說說為什麽這樣分等級。

特斯拉淪落到這樣的田地,其管理制度的缺陷絕對是最主要的。更別說,最近特斯拉半夜發道歉,曬車主給特斯拉送的奶茶,被有思想的網友直接拿出來貼上“特別標註半糖、三糖、不加冰”等鮮明的個人標簽。壹個正常人給朋友點外賣不會這麽細心,但是給陌生人的奶茶卻這麽體貼。毫無疑問,這是特斯拉導演並上演的壹場鬧劇。壹個管理體系成熟的企業,絕不會做出這種荒唐事。而且特斯拉全球副總裁陶林在接受采訪時表示,“永不妥協”真的是世界上很棒的記錄。這些問題本不應該出現在壹個成熟的企業,但特斯拉真的做出如此荒唐的舉動,說明其內部管理體系混亂,部門建設欠缺。

剎車失靈,車輛失控,這些事件,每個車企或多或少都會存在。如2020年8月,日產天籟剎車失靈壹例,同年5月,李剎車失靈壹例...為什麽他們沒有引起壹場大風暴?這與他們處理突發事件的能力密切相關。

讓我們來看看李的道歉聲明:

讓我們再次“欣賞”特斯拉的道歉聲明:

這種程度的公關讓微博裏的網友大開眼界。有的甚至坦誠地說:“把錢給我,我可以給妳幾十張這樣的通知。”。可以說,特斯拉走下神壇,其制度缺陷可以占壹半責任。

至於特斯拉自動駕駛技術本身的缺陷,這不是壹個值得質疑的問題。有壹次,知乎大佬用特斯拉汽車做實驗,證明特斯拉確實在碰撞過程中產生了莫名其妙的數據消失。無論特斯拉本身的技術缺陷有多大,不斷創新和改進才是它應該做的。很多特斯拉失控案例都是集中發生的,畢竟不是空穴來風。

第三點沒什麽好說的。看到現在這麽多人批評特斯拉,可以感受到特斯拉在人們心中影響力的迅速下降。我想重點談談第四點,這是壹些競爭對手推波助瀾的。

也許有人會問,妳有證據嗎?隨便來。我真的...沒有任何證據。

但我想說另壹件事。不知道大家還記不記得,不久前,王興批評華為“忽悠能力和技術能力等同於特斯拉”。有觀點指出,王興入股李,而李和華為造車是競爭關系,這壹波與利益有關。

華為剛剛下海參與造車。作為新能源汽車的領頭羊,特斯拉能不被眾多競爭對手視為“眼中釘”嗎?不能在公開場合嘲諷幾句,在背後多多少少拉壹把,這也不奇怪吧?商人是逐利的。特斯拉倒下,新能源汽車市場的蛋糕將被重新瓜分。誰不想借機獲取更多的利益?

好了,今天的分享到此結束。觀察名單上見~

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