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理查德·阿克萊特的傑出貢獻

理查德·阿克萊特在1771建立了第壹家棉紗廠,雇傭了5000多名工人。阿克萊特在選址和規劃方面花了很多時間,也取得了壹些成果。他把棉紡織業連續生產的所有工序都集中在壹個工廠裏,工廠實行12小時的工作時間(當時壹般是14小時),制定嚴格的規章制度,讓工人覺得合理。

壹般認為,阿克萊特是應用高效管理原理的先驅,為18世紀工業革命的支柱產業——英國棉紡織業提供了管理專業知識,為加速大企業的到來做出了貢獻。作為棉紡行業的企業家,阿克萊特在大規模生產的人力、財力、物力和機器的組織、協調和計劃方面表現出了傑出的才能,從而加速了大企業的成長。他是當時先進管理實踐的典型。他在連續生產、場地規劃、機械、材料、人員和資本的協調、工廠紀律、人員管理和分工方面的貢獻標誌著他是應用高效管理原則的先驅。在1961出版的《18世紀的工業革命》壹書中,保羅·曼多指出,阿克萊特是壹位擁有超強管理能力的企業家。他“體現了壹種新型的大制造商,既不是工程師,也不僅僅是商人,而是把兩者的主要特征加在了壹起,即他有自己獨特的風格:大企業的創造者,生產的組織者,人群的領導者。”

阿克萊特液壓旋壓機是工業革命初期的標誌性發明之壹。1768年,早期的理發師理查德·阿克萊特(richard arkwright)制作了液壓紡紗機,並於次年獲得專利證書。根據法律,它的有效期是十四年。阿克萊特本人既不從事紡織也不從事機械。1770年,他冒充鐘表匠,獲得了專利。被曝光後,法院宣布專利無效。然而,知道了這項技術的經濟價值,阿克萊特在諾丁漢郊區建了壹座工廠,利用德文特河的湍流作為動力,因此他的紡紗機被稱為液壓紡紗機。阿克萊特本人成為當時英國最大的紗廠老板,也是英國第壹個用機器按照工廠規模生產的人。阿克萊特的線也可以做經紗,但缺點是粗細不均,只能織細棉布,不能織光滑的平紋棉布。

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