壹般認為，阿克萊特是應用高效管理原理的先驅，為18世紀工業革命的支柱產業——英國棉紡織業提供了管理專業知識，為加速大企業的到來做出了貢獻。作為棉紡行業的企業家，阿克萊特在大規模生產的人力、財力、物力和機器的組織、協調和計劃方面表現出了傑出的才能，從而加速了大企業的成長。他是當時先進管理實踐的典型。他在連續生產、場地規劃、機械、材料、人員和資本的協調、工廠紀律、人員管理和分工方面的貢獻標誌著他是應用高效管理原則的先驅。在1961出版的《18世紀的工業革命》壹書中，保羅·曼多指出，阿克萊特是壹位擁有超強管理能力的企業家。他“體現了壹種新型的大制造商，既不是工程師，也不僅僅是商人，而是把兩者的主要特征加在了壹起，即他有自己獨特的風格:大企業的創造者，生產的組織者，人群的領導者。”
阿克萊特液壓旋壓機是工業革命初期的標誌性發明之壹。1768年，早期的理發師理查德·阿克萊特(richard arkwright)制作了液壓紡紗機，並於次年獲得專利證書。根據法律，它的有效期是十四年。阿克萊特本人既不從事紡織也不從事機械。1770年，他冒充鐘表匠，獲得了專利。被曝光後，法院宣布專利無效。然而，知道了這項技術的經濟價值，阿克萊特在諾丁漢郊區建了壹座工廠，利用德文特河的湍流作為動力，因此他的紡紗機被稱為液壓紡紗機。阿克萊特本人成為當時英國最大的紗廠老板，也是英國第壹個用機器按照工廠規模生產的人。阿克萊特的線也可以做經紗，但缺點是粗細不均，只能織細棉布，不能織光滑的平紋棉布。