當前位置:律師網大全 - 專利申請 - 理性認識的具體例子

理性認識的具體例子

關於理性與感性的事例

有九個小孩在新火車道軌玩耍,而有壹個小孩銘記新道軌有可能有危險,在旁邊的舊道軌上。

而壹個火車從遠處始來。假如妳是壹名搬運道軌的工人,現在妳只有兩種選擇:壹種是不搬動道軌,九個小孩兒要死亡幾個,另壹種選擇是搬動道軌,那個小孩必需要死亡。

別的情況不談論。如果妳是壹個感性突出的人壹定搬動道軌。

如果妳是理性突出的人壹般選擇不搬動。大多數人比較矛盾,找壹些別的借口或談論方案。

我開始選擇前者,後來經歷的事或看的書多了,感覺後者更好壹些。不能為了幾條人命,而破壞規則。

這不僅僅是人命多少的問題,而是面對規則誰輕誰重。我們從小就接受教育遵循規則,而那個遵循規則的小孩要死亡。

而不遵循的人反而沒有受到懲罰。現實生活中有太多的例子,壹些比較有錢有勢的人違反了法律,事情就很難解決,要考慮他背後的影響。

規則在利面前脆弱的不堪壹擊。

由每人知道壹些關於感性和理性認識的哲理小故事?

小故事-大智慧- -1、斷箭 不相信自己的意誌,永遠也做不成將軍。

春秋戰國時代,壹位父親和他的兒子出征打仗。父親已做了將軍,兒子還只是馬前卒。

又壹陣號角吹響,戰鼓雷鳴了,父親莊嚴地托起壹個箭囊,其中插著壹只箭。父親鄭重對兒子說:“這是家襲寶箭,配帶身邊,力量無窮,但千萬不可抽出來。”

那是壹個極其精美的箭囊,厚牛皮打制,鑲著幽幽泛光的銅邊兒,再看露出的箭尾。壹眼便能認定用上等的孔雀羽毛制作。

兒子喜上眉梢,貪婪地推想箭桿、箭頭的模樣,耳旁仿佛嗖嗖地箭聲掠過,敵方的主帥應聲落馬而斃. 果然,配帶寶箭的兒子英勇非凡,所向披靡。當鳴金收兵的號角吹響時,兒子再也禁不住得勝的豪氣,完全背棄了父親的叮囑,強烈的欲望驅趕著他呼壹聲就拔出寶箭,試圖看個究竟。

驟然間他驚呆了。 壹只斷箭,箭囊裏裝著壹只折斷的箭。

我壹直挎著只斷箭打仗呢!兒子嚇出了壹身冷汗,仿佛頃刻間失去支柱的房子,轟然意誌坍塌了。 結果不言自明,兒子慘死於亂軍之中。

拂開蒙蒙的硝煙,父親揀起那柄斷箭,沈重地啐壹口道:“不相信自己的意誌,永遠也做不成將軍。” 把勝敗寄托在壹只寶箭上,多麽愚蠢,而當壹個人把生命的核心與把柄交給別人,又多麽危險!比如把希望寄托在兒女身上;把幸福寄托在丈夫身上;把生活保障寄托在單位身上…… 溫馨提示:自己才是壹只箭,若要它堅韌,若要它鋒利,若要它百步穿楊,百發百中,磨礪它,拯救它的都只能是自己。

2、生命的價值 不要讓昨日的沮喪令明天的夢想黯然失色! 在壹次討論會上,壹位著名的演說家沒講壹句開場白,手裏卻高舉著壹張20美元的鈔票。 面對會議室裏的200個人,他問:“誰要這20美元?”壹只只手舉了起來。

他接著說:“我打算把這20美元送給妳們中的壹位,但在這之前,請準許我做壹件事。”他說著將鈔票揉成壹團,然後問:“誰還要?”仍有人舉起手來。

他又說:“那麽,假如我這樣做又會怎麽樣呢?”他把鈔票扔到地上,又踏上壹只腳,並且用腳碾它。爾後他拾起鈔票,鈔票已變得又臟又皺。

“現在誰還要?”還是有人舉起手來。 “朋友們,妳們已經上了壹堂很有意義的課。

無論我如何對待那張鈔票,妳們還是想要它,因為它並沒貶值,它依舊值20美元。人生路上,我們會無數次被自己的決定或碰到的逆境擊倒、欺淩甚至碾得粉身碎骨。

我們覺得自己似乎壹文不值。但無論發生什麽,或將要發生什麽,在上帝的眼中,妳們永遠不會喪失價值。

在他看來,骯臟或潔凈,衣著齊整或不齊整,妳們依然是無價之寶。” 溫馨提示:生命的價值不依賴我們的所作所為,也不仰仗我們結交的人物,而是取決於我們本身!我們是獨特的——永遠不要忘記這壹點! 3、昂起頭來真美 別看它是壹條黑母牛,牛奶壹樣是白的。

珍妮是個總愛低著頭的小女孩,她壹直覺得自己長得不夠漂亮。有壹天,她到飾物店去買了只綠色蝴蝶結,店主不斷贊美她戴上蝴蝶結挺漂亮,珍妮雖不信,但是挺高興,不由昂起了頭,急於讓大家看看,出門與人撞了壹下都沒在意。

珍妮走進教室,迎面碰上了她的老師,“珍妮,妳昂起頭來真美!”老師愛撫地拍拍她的肩說。 那壹天,她得到了許多人的贊美。

她想壹定是蝴蝶結的功勞,可往鏡前壹照,頭上根本就沒有蝴蝶結,壹定是出飾物店時與人壹碰弄丟了。 自信原本就是壹種美麗,而很多人卻因為太在意外表而失去很多快樂。

溫馨提示:無論是貧窮還是富有,無論是貌若天仙,還是相貌平平,只要妳昂起頭來,快樂會使妳變得可愛——人人都喜歡的那種可愛。 4、為生命畫壹片樹葉 只要心存相信,總有奇跡發生,希望雖然渺茫,但它永存人世。

美國作家歐;亨利在他的小說《最後壹片葉子》裏講了個故事:病房裏,壹個生命垂危的病人從房間裏看見窗外的壹棵樹,在秋風中壹片片地掉落下來。病人望著眼前的蕭蕭落葉,身體也隨之每況愈下,壹天不如壹天。

她說:“當樹葉全部掉光時,我也就要死了。”壹位老畫家得知後,用彩筆畫了壹片葉脈青翠的樹葉掛在樹枝上。

最後壹片葉子始終沒掉下來。只因為生命中的這片綠,病人竟奇跡般地活了下來。

溫馨提示:人生可以沒有很多東西,卻唯獨不能沒有希望。希望是人類生活的壹項重要的價值。

有希望之處,生命就生生不息! 5、飛翔的蜘蛛 信念是壹種無堅不催的力量,當妳堅信自己能成功時,妳必能成功。 壹天,我發現,壹只黑蜘蛛在後院的兩檐之間結了壹張很大的網。

難道蜘蛛會飛?要不,從這個檐頭到那個檐頭,中間有壹丈余寬,第壹根線是怎麽拉過去的?後來,我發現蜘蛛走了許多彎路 從壹個檐頭起,打結,順墻而下,壹步壹步向前爬,小心翼翼,翹起尾部,不讓絲沾到地面的沙石或別的物體上,走過空地,再爬上對面的檐頭,高度差不多了,再把絲收緊,以後也是如此。 溫馨提示:蜘蛛不會飛翔,但它能夠把網淩結在半空中。

它是勤奮、敏感、沈默而堅韌的昆蟲,它的網制得精巧而規矩,八卦形地張開,仿佛得到神助。這樣的成績,使人不由想起那些沈默寡言的人和壹些深藏不露的智者。

於是,我記住了蜘蛛不會飛翔,但它照樣把。

關於“理性認知”的論據?

我不是搞理論的,我是做企業的。我想就此話題談三點。

經濟危機不會壹年恢復。1988年我去了美國,經歷了兩次經濟危機,我沒有發現哪壹次危機是在壹年恢復的。去年10月份,我看到壹些專家、學者對此次危機的V型分析等等,我從心裏想,經濟危機不會壹年過去,美國的如此,全球性的更是如此。因此在我們公司內部發了壹篇文章《冬天的來臨》,其中談到經濟危機,希望大家對經濟危機有比較理智的認知和預測。

中國對危機認知度較低。2009年,我壹直在走訪調研企業:1月份去了印度,2月份去了日本,3月份去了韓國,4月份在廣東,這些都是我們的客戶。印度像15年前的中國,所受影響不大;日本東芝今年砍掉了2600億元銷售預算,松下給每個員工發了1000元公司券;韓國三星銷售下降了50%。調研顯示,對這次經濟危機的認知度為很嚴重的,日本和韓國企業是73%,而中國企業則是13%。顯然,中國企業由於沒有經歷過經濟危機,對其理解、認知與那些經歷過的企業相差很大。

知識創新政策需要完善。中國企業的轉型需要兩個動力,壹個是擴大內需、壹個是知識創新。企業作為創新主體,轉型肯定要經歷壹個痛苦的過程。好在有 *** 的政策資助,如國務院發布了知識產權戰略綱要,還就知識產權對國企領導設定考核指標。但是,與此同時,後續的服務卻沒有政策支持。知識創新在日本是企業重要的壹條腿,日本曾在專利戰略方面投入了很大的精力,我們希望中國也如此。

現在的社會之所以叫知識經濟社會,我覺得是因為有了工具能夠做知識管理,如我們用用友的管理軟件進行知識管理,有了知識管理才能叫知識經濟,知識管理的投入、政策、支持實際上是非常重要的,從 *** 層面對這些方面給予政策的支持,或者是資金的投入,比如稅收優惠壹視同仁的政策,等等。這樣, *** 在企業轉型過程中的支持,才能讓企業受到真正的實惠。

  • 上一篇:可口可樂之父是誰?
  • 下一篇:論文需要滿足什麽條件才能為保險研究加分?
  • copyright 2024律師網大全