有九個小孩在新火車道軌玩耍，而有壹個小孩銘記新道軌有可能有危險，在旁邊的舊道軌上。
而壹個火車從遠處始來。假如妳是壹名搬運道軌的工人，現在妳只有兩種選擇：壹種是不搬動道軌，九個小孩兒要死亡幾個，另壹種選擇是搬動道軌，那個小孩必需要死亡。
別的情況不談論。如果妳是壹個感性突出的人壹定搬動道軌。
如果妳是理性突出的人壹般選擇不搬動。大多數人比較矛盾，找壹些別的借口或談論方案。
我開始選擇前者，後來經歷的事或看的書多了，感覺後者更好壹些。不能為了幾條人命，而破壞規則。
這不僅僅是人命多少的問題，而是面對規則誰輕誰重。我們從小就接受教育遵循規則，而那個遵循規則的小孩要死亡。
而不遵循的人反而沒有受到懲罰。現實生活中有太多的例子，壹些比較有錢有勢的人違反了法律，事情就很難解決，要考慮他背後的影響。
規則在利面前脆弱的不堪壹擊。
由每人知道壹些關於感性和理性認識的哲理小故事？
小故事-大智慧- -1、斷箭 不相信自己的意誌，永遠也做不成將軍。
春秋戰國時代，壹位父親和他的兒子出征打仗。父親已做了將軍，兒子還只是馬前卒。
又壹陣號角吹響，戰鼓雷鳴了，父親莊嚴地托起壹個箭囊，其中插著壹只箭。父親鄭重對兒子說：“這是家襲寶箭，配帶身邊，力量無窮，但千萬不可抽出來。”
那是壹個極其精美的箭囊，厚牛皮打制，鑲著幽幽泛光的銅邊兒，再看露出的箭尾。壹眼便能認定用上等的孔雀羽毛制作。
兒子喜上眉梢，貪婪地推想箭桿、箭頭的模樣，耳旁仿佛嗖嗖地箭聲掠過，敵方的主帥應聲落馬而斃. 果然，配帶寶箭的兒子英勇非凡，所向披靡。當鳴金收兵的號角吹響時，兒子再也禁不住得勝的豪氣，完全背棄了父親的叮囑，強烈的欲望驅趕著他呼壹聲就拔出寶箭，試圖看個究竟。
驟然間他驚呆了。 壹只斷箭，箭囊裏裝著壹只折斷的箭。
我壹直挎著只斷箭打仗呢！兒子嚇出了壹身冷汗，仿佛頃刻間失去支柱的房子，轟然意誌坍塌了。 結果不言自明，兒子慘死於亂軍之中。
拂開蒙蒙的硝煙，父親揀起那柄斷箭，沈重地啐壹口道：“不相信自己的意誌，永遠也做不成將軍。” 把勝敗寄托在壹只寶箭上，多麽愚蠢，而當壹個人把生命的核心與把柄交給別人，又多麽危險！比如把希望寄托在兒女身上；把幸福寄托在丈夫身上；把生活保障寄托在單位身上…… 溫馨提示：自己才是壹只箭，若要它堅韌，若要它鋒利，若要它百步穿楊，百發百中，磨礪它，拯救它的都只能是自己。
2、生命的價值 不要讓昨日的沮喪令明天的夢想黯然失色！ 在壹次討論會上，壹位著名的演說家沒講壹句開場白，手裏卻高舉著壹張20美元的鈔票。 面對會議室裏的200個人，他問：“誰要這20美元？”壹只只手舉了起來。
他接著說：“我打算把這20美元送給妳們中的壹位，但在這之前，請準許我做壹件事。”他說著將鈔票揉成壹團，然後問：“誰還要？”仍有人舉起手來。
他又說：“那麽，假如我這樣做又會怎麽樣呢？”他把鈔票扔到地上，又踏上壹只腳，並且用腳碾它。爾後他拾起鈔票，鈔票已變得又臟又皺。
“現在誰還要？”還是有人舉起手來。 “朋友們，妳們已經上了壹堂很有意義的課。
無論我如何對待那張鈔票，妳們還是想要它，因為它並沒貶值，它依舊值20美元。人生路上，我們會無數次被自己的決定或碰到的逆境擊倒、欺淩甚至碾得粉身碎骨。
我們覺得自己似乎壹文不值。但無論發生什麽，或將要發生什麽，在上帝的眼中，妳們永遠不會喪失價值。
在他看來，骯臟或潔凈，衣著齊整或不齊整，妳們依然是無價之寶。” 溫馨提示：生命的價值不依賴我們的所作所為，也不仰仗我們結交的人物，而是取決於我們本身！我們是獨特的——永遠不要忘記這壹點！ 3、昂起頭來真美 別看它是壹條黑母牛，牛奶壹樣是白的。
珍妮是個總愛低著頭的小女孩，她壹直覺得自己長得不夠漂亮。有壹天，她到飾物店去買了只綠色蝴蝶結，店主不斷贊美她戴上蝴蝶結挺漂亮，珍妮雖不信，但是挺高興，不由昂起了頭，急於讓大家看看，出門與人撞了壹下都沒在意。
珍妮走進教室，迎面碰上了她的老師，“珍妮，妳昂起頭來真美！”老師愛撫地拍拍她的肩說。 那壹天，她得到了許多人的贊美。
她想壹定是蝴蝶結的功勞，可往鏡前壹照，頭上根本就沒有蝴蝶結，壹定是出飾物店時與人壹碰弄丟了。 自信原本就是壹種美麗，而很多人卻因為太在意外表而失去很多快樂。
溫馨提示：無論是貧窮還是富有，無論是貌若天仙，還是相貌平平，只要妳昂起頭來，快樂會使妳變得可愛——人人都喜歡的那種可愛。 4、為生命畫壹片樹葉 只要心存相信，總有奇跡發生，希望雖然渺茫，但它永存人世。
美國作家歐；亨利在他的小說《最後壹片葉子》裏講了個故事：病房裏，壹個生命垂危的病人從房間裏看見窗外的壹棵樹，在秋風中壹片片地掉落下來。病人望著眼前的蕭蕭落葉，身體也隨之每況愈下，壹天不如壹天。
她說：“當樹葉全部掉光時，我也就要死了。”壹位老畫家得知後，用彩筆畫了壹片葉脈青翠的樹葉掛在樹枝上。
最後壹片葉子始終沒掉下來。只因為生命中的這片綠，病人竟奇跡般地活了下來。
溫馨提示：人生可以沒有很多東西，卻唯獨不能沒有希望。希望是人類生活的壹項重要的價值。
有希望之處，生命就生生不息！ 5、飛翔的蜘蛛 信念是壹種無堅不催的力量，當妳堅信自己能成功時，妳必能成功。 壹天，我發現，壹只黑蜘蛛在後院的兩檐之間結了壹張很大的網。
難道蜘蛛會飛？要不，從這個檐頭到那個檐頭，中間有壹丈余寬，第壹根線是怎麽拉過去的？後來，我發現蜘蛛走了許多彎路 從壹個檐頭起，打結，順墻而下，壹步壹步向前爬，小心翼翼，翹起尾部，不讓絲沾到地面的沙石或別的物體上，走過空地，再爬上對面的檐頭，高度差不多了，再把絲收緊，以後也是如此。 溫馨提示：蜘蛛不會飛翔，但它能夠把網淩結在半空中。
它是勤奮、敏感、沈默而堅韌的昆蟲，它的網制得精巧而規矩，八卦形地張開，仿佛得到神助。這樣的成績，使人不由想起那些沈默寡言的人和壹些深藏不露的智者。
於是，我記住了蜘蛛不會飛翔，但它照樣把。
關於“理性認知”的論據？
我不是搞理論的，我是做企業的。我想就此話題談三點。
經濟危機不會壹年恢復。1988年我去了美國，經歷了兩次經濟危機，我沒有發現哪壹次危機是在壹年恢復的。去年10月份，我看到壹些專家、學者對此次危機的V型分析等等，我從心裏想，經濟危機不會壹年過去，美國的如此，全球性的更是如此。因此在我們公司內部發了壹篇文章《冬天的來臨》，其中談到經濟危機，希望大家對經濟危機有比較理智的認知和預測。
中國對危機認知度較低。2009年，我壹直在走訪調研企業：1月份去了印度，2月份去了日本，3月份去了韓國，4月份在廣東，這些都是我們的客戶。印度像15年前的中國，所受影響不大；日本東芝今年砍掉了2600億元銷售預算，松下給每個員工發了1000元公司券；韓國三星銷售下降了50%。調研顯示，對這次經濟危機的認知度為很嚴重的，日本和韓國企業是73%，而中國企業則是13%。顯然，中國企業由於沒有經歷過經濟危機，對其理解、認知與那些經歷過的企業相差很大。
知識創新政策需要完善。中國企業的轉型需要兩個動力，壹個是擴大內需、壹個是知識創新。企業作為創新主體，轉型肯定要經歷壹個痛苦的過程。好在有 *** 的政策資助，如國務院發布了知識產權戰略綱要，還就知識產權對國企領導設定考核指標。但是，與此同時，後續的服務卻沒有政策支持。知識創新在日本是企業重要的壹條腿，日本曾在專利戰略方面投入了很大的精力，我們希望中國也如此。
現在的社會之所以叫知識經濟社會，我覺得是因為有了工具能夠做知識管理，如我們用用友的管理軟件進行知識管理，有了知識管理才能叫知識經濟，知識管理的投入、政策、支持實際上是非常重要的，從 *** 層面對這些方面給予政策的支持，或者是資金的投入，比如稅收優惠壹視同仁的政策，等等。這樣， *** 在企業轉型過程中的支持，才能讓企業受到真正的實惠。