力加力國內營銷中心系廣州德派實業（集團）有限公司 ，力加力內褲攜手中國頂尖的品牌營銷專家梁成先生,***同譜寫品牌營銷奇跡! 梁成， 出生於中國改革開放前沿，荔枝及溫泉之鄉--廣東省從化市，他用自己的勤奮和努力成為中國頂尖的品牌營銷專家。中國壹系列成功營銷的操刀者和設計師，形成壹系列最具指導價值的實踐經驗與理論總結,壹直被業界喻為行業科學發展模式的思考者、實踐者與先行者。
代表作品：
《廚電攻心營銷法》
《發現財富》系列
《IT營銷大全》
擁有25年營銷實戰經驗的實力派營銷策劃專家，他憑借對國際經典管理理論的深刻理解和對中國市場文化的透徹剖析，理性而大膽地幫助他所服務的企業擺脫巨大困境走向發展之路。
《商界》、《銷售與市場》、《中國營銷》《中國美妝》、《世界美容》、《中國醫學美容.財富》特媒體特邀專欄作家，有數千的企業家和管理人員從他的智慧中吸取營養。 德派實業集團戰略總監、產品運營總經理;德航電器營銷副總、力加力公司品牌策劃總監、朗詩尼衣櫃品牌策劃首席營銷顧問。為數十家企業和機構進行咨詢服務和管理運作服務，擅長咨詢服務和管理運作，取得公認的業績。在實踐中形成自己獨特的運作風格和理論體系。
營銷實戰專家
梁成提出簡單就是力量,深深影響中國老板
老板不能承受之輕——簡單！
管理變得越來越復雜，此事只跟老板有關。雖然管理層也會有人故弄玄虛，或者管理顧問公司為了讓顧問費看上去不是那麽容易賺到的，也不是那麽昂貴的，做了很多看上去很費力很好看的東西，但根子還是在老板那裏。因為他喜歡看，所以顧問才會做。
強烈建議老板,切記:壹切要簡單！
中國企業的管理制度和經驗，基本上來自於軍隊和官府。
改革開放之後，進口了不少外企的東西。
軍隊的管理制度是最簡單的，尤其是戰爭年代，基本上是靠口頭傳達命令。三大戰役的部署命令，在河北的壹個小山溝裏，用幾百份電報就完成了。
戰爭年代，上壹級軍官就有權當場槍斃逃兵而無需事先請示上級。
和平年代，上壹級軍官有權對違紀的下級官兵實施體罰或關禁閉。和平年代的軍隊，尤其是在連以下基層單位，依然保持著這種簡單粗暴但很高效的方式進行管理。
簡單歸納有兩條：1，軍人以服從命令為天職。2，官大壹級壓死人。
鑒於此，有些企業老板也會效仿軍隊的管理模式來管理企業，臺灣在大陸的不少企業也實行軍事化的入職訓練和管理。無法適應這種管理模式的人，在入職訓練期間就會被快速甄別出來，效率極高。
官府的管理制度就比較復雜了，正在被現在的各級政府部門傳承並發揚光大。
外企的管理制度實際上也很復雜，所以才會勞駕特勞特先生進行指責甚至控訴。外企壹個有趣的現象：在外企打工其實很簡單，只要把自己的本職工作做好，就萬事大吉。妳只要靠能力就可以生存。
中國企業則不然，老板或者上司希望妳做的事情，根本就不是崗位職責之內的事情，而且妳會發現有好多人都在給妳發指令，讓妳不知所措。妳要靠悟性而不是能力，才能生存下來。
美國的特勞特先生是梁成十分尊敬的定位大師，壹位品牌營銷專家，突然開始涉足管理領域，寫起了管理指南，不知道是何用意，難道他的客戶和準客戶們都已經被企業復雜的管理模式所幹擾而導致其營銷策略無法實施或嚴重變形？ 品牌營銷顧問涉足管理領域，居然能說出壹些令管理大師們汗顏的高論，這是壹個奇跡嗎？當然不是。
梁成用營銷思想武裝頭腦來做管理，可以讓管理更有新意，更有效率，而不是讓人頭痛。
管理，壹切從簡。
梁成驚奇地發現：穿普通內褲猶如舊中國女人裹小腳使用的裹腳布，捂住會發臭，包壓會影響發育、痿縮退化。力加力最新專利為男士設計了更科學的內褲。穿增長增粗內褲阻止退變長期使用，達到增長增粗的效果。人人會產生死皮（主要含角化蛋白），潮濕死皮易滋生細菌會發惡臭。力加力保健內褲產品衛生保潔、使陰部處於透氣、幹爽、防積汙垢發臭的環境，從而抑制細菌滋生，預防陰部皮膚病，消除因為衛生題誘發陰莖癌。
於是,梁成先生精準提煉出力加力,成大器的產品訴求,以及力加力,男人的驕傲.是男人,就穿力加力.男人力量 力加力.大海航行靠舵手,保護愛情力加力.呵護男人,保護愛情等系列廣告,令力加力保健內褲的壹支獨秀紅遍全國。