大為裝飾從2005年開始進駐馬鞍山。嚴格的管理，細致的服務，是以人為本的經營理念。目前已完成家裝項目780個，在建項目105個。工裝項目:鴻泰酒店、東湖賓館、塞納翡翠莊園樣板房、售樓處、網大新宇羽毛球俱樂部等。年產值從300萬到1.2萬不等，占馬鞍山家裝總市場份額的40%。大衛壹路走來取得的成績，不僅有賴於公司的管理和服務，更有賴於廣大客戶的信任和支持。
很多人會問為什麽大維做的這麽好，為什麽那麽多客戶選擇大維，它有什麽好的？
首先要從大衛獨創的標準化管理和標準化建設入手。什麽是標準化管理和標準化施工？
標準化管理可以分為兩部分。現場管理和施工管理。
現場管理:不僅是除了現場衛生，還有壹些相關的配套設施，比如專業配電箱、專業儲物櫃、專用飲水機、專用保護膜、專用軟木、專用肋釘、專用連接器、專用塑料薄膜、專用滅火器等等。這些設施不僅規範了施工現場環境，也為客戶的工程質量提供了壹定的保障。
施工管理:既是公司內部的工、建、料管理，也是項目質量自檢手冊和顧客質量自檢手冊。這是自我管理的手冊，是施工現場的行為準則，是質量評定的標準。
標準化施工:即以裝飾協會發布的建築裝飾驗收標準為最基本依據，對所有客戶采用相同的施工工藝、相同的材料、相同的服務、相同的驗收標準。
其次，三大核心技術，四重質量監管，五星級服務。
三大核心技術部分:公司擁有國家知識產權局批準的實用新型專利，即綠地、黃泥、藍防。
四重質量管理體系:首先是施工人員自檢，其次是公司項目經理檢查，再加上項目監理不定期檢查和最終工程驗收，從根本上和原則上避免工程質量問題。
五星級服務:免費驗房服務、設計、預算服務、開工及主材安排服務、裝修服務、售後保修服務。
最重要的是公司所有的材料都是從廠家集體采購，避免市場上出現質量低劣，品牌混雜的問題。從工廠到妳家，材料要經過多重檢驗，如工廠檢驗、材料倉庫檢驗、項目經理檢驗、工程質量檢驗、客戶檢驗、工程經理檢驗。而且公司還不定期的升級材料，推出新材料。
最後，相信在大偉品牌戶的保駕護航下。以及16名設計師、20名項目經理、4名質檢員、2名總檢察員，以及客服部、物資部和上千名工人，繼續以優質的工程服務廣大客戶，為鋼城裝飾市場樹起壹面旗幟。