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企業應怎樣獲得高質量的專利資產

對於企業來說,首先應當建立企業內部的專利價值評估體系,包括專利價值評估委員會、專利價值評估方法、專利價值管理平臺等;其次應當將企業專利價值評估體系充分與專利規劃和布局結合起來,即在進行專利規劃和布局之前,企業要對本行業內的專利價值分布狀況和主要競爭對手的專利分布狀況做壹個大致的評估,並結合經營戰略制定大致的專利價值規劃目標。但是,企業在進行專利規劃和布局的過程中,專利價值評估應當貫穿始終且動態進行,即專利價值評估應當從專利的提案點開始,貫穿技術交底書、專利申請、審查意見的答復、專利授權或駁回、授權之後的專利維護、專利的運營等專利全生命周期之中。

以專利情報分析為基礎規劃專利組合。值得註意的是,企業在進行專利規劃和布局、積累高質量專利組合資產的同時,也應該加強對專利信息情報的分析。筆者認為,企業應當結合專利規劃和布局的需求,對選定的專利數據進行宏觀分析,了解某壹技術領域的技術發展方向、技術分布態勢以及主要競爭對手專利的優勢、劣勢、產業鏈和供應鏈的專利分布情況,並結合本企業的經營戰略需求,圈定大致的專利規劃和布局的重點技術領域。同時,企業通過對重點專利的解讀,在挖掘可以進行專利和布局的點之後,還要結合研發情況,圍繞挖掘出的專利點進行上下遊產業鏈和關聯技術的拓展,以便挖掘更多的專利點。不僅如此,企業還應該繪制己方專利的價值分布圖,並與競爭對手專利價值分布結果進行對比分析,完善自己的專利規劃和布局。可見,通過專利信息分析利用,企業可以在了解整個行業技術環境、競爭對手信息、專利熱點、專利價值分布等信息的基礎上,結合己方的經營戰略和訴求,更高效地進行專利規劃和布局,積累高質量的專利組合資產,提升企業的核心競爭力。

高質量的專利資產應當是專利的組合,應當是圍繞某壹特定技術形成彼此聯系、相互配套的技術經過申請獲得授權的專利集合;高質量的專利資產應當在空間布局、技術布局、時間布局或地域布局等多個維度有所體現,是壹個立體的專利網絡概念。因此,積累高質量的專利資產,對於提高企業的核心競爭力具有十分重要的戰略意義。

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