阿迪達斯的名字是怎麽來的？
1948，阿迪達斯創始人阿迪·達斯勒達西爾(adi DasslerDassIer)先生使用其名阿迪和部分姓氏字母合成“阿迪達斯”作為商品品牌，並申請註冊；次年，阿迪達斯的三線商標出來了。
阿迪達斯的創始人AdiDassler先生是壹位擁有運動員身份和制鞋技能的德國人。因為他能充分理解運動員的需求，人有精湛的技藝和發明天才；於是在他的壹生中，他發明了700多種體育相關的專利產品，然後創造了阿迪達斯的體育用品王國。達斯勒先生於1920年開始手工制作運動鞋。從那以後，世界各地的運動員經常穿著達斯勒先生制作的運動鞋在奧運會上贏得榮譽。於是，他的名氣在國際體壇逐漸越來越響。
1972年，阿迪達斯推出了廣為人知的三葉形商標，廣泛應用於服裝配飾。阿迪達斯的成功主要歸功於達斯勒先生的長子霍斯特達斯勒的營銷和大眾傳播天才。霍斯特意識到推廣活動在樹立運動品牌形象中的重要性，親自出席了65438-0956年在澳大利亞墨爾本舉行的奧運會，推廣阿迪達斯品牌。他的創新理念使他成為現代體育營銷的鼻祖。隨著全球營銷網絡的不斷建立，阿迪達斯在體育用品市場的重要性和知名度越來越大。
在體育用品界，阿迪達斯壹直代表著壹種特殊的身份象征，有人稱之為“勝利三條線”。阿迪達斯從1948成立至今，已經幫助無數運動員取得了好成績，取得了很多偉大的成就。所以阿迪達斯也可以說是聚集了大家信任和尊重的最好的壹款。
阿迪達斯的創始人阿迪·達斯勒(Adi Dassler)不僅是壹位技藝精湛的鞋匠，還是壹位喜歡運動的運動員。他的夢想是“為運動員設計和制造最合適的運動鞋”。在這個理念下，阿迪·達斯勒在1920年設計了第壹雙運動鞋。由於他的不斷研發，他的運動鞋贏得了眾多頂尖選手的喜愛，不僅在奧運會上大放異彩，也在體育界樹立了金牌美譽。在社會各界的肯定下，阿迪·達斯勒於1948創立了阿迪達斯品牌，並從自己多年的制鞋經驗中發現，利用鞋側的三條線可以使運動鞋更加貼合腳型融入設計的新鞋中，於是阿迪達斯品牌的第壹雙三條線運動鞋於1949呈現在世人面前。從那以後，人們不斷地在運動場上看到“勝利三條線”創造的勝利畫面。
尤其是在世界足壇，阿迪達斯得到的支持比任何體育用品廠商都多。尤其是阿迪達斯發布第壹雙釘鞋的時候，受到了頂級足球運動員的支持和喜愛。65438-0974年在西德舉行的世界杯足球賽中，超過80%的球員選擇了阿迪達斯的足球鞋，由此可以知道阿迪達斯在當時世界足壇的力量。在1998法國世界杯足球賽中，樓主法國憑借阿迪達斯足球鞋的優越性能打出了超水平的實力，擊敗了冠軍——法國足球名將齊內丁。
齊達內以1998的成績獲得世界足球先生稱號，再次證明了阿迪達斯“三條線勝”的權威保障壹直延續至今。
除了足球，阿迪達斯還在籃球、田徑、網球、棒球、拳擊、遊泳和最新的極限運動中占有壹席之地。很多知名的頂級運動員都對阿迪達斯的品質印象深刻:籃球聖殿的NBA球星中，賈巴、大名鼎鼎的安東尼·沃克、科比；，目前引起相當關註的最有希望的選手；在職業網壇，有退役的瑞典名將艾伯格，有曾經稱霸後座的德國“尤洛莎”格拉芙，有近年來執拗的“英國新希望”迪姆·亨曼和俄羅斯美少女安娜·庫爾尼科娃，還有瑪蒂娜·辛吉斯；他剛剛被抓了。棒球場上有65438到0998年奪得美國職業棒球冠軍的紐約洋基隊，拳擊場上有本世紀最偉大的重量級拳擊手阿裏。在田徑領域，阿迪達斯的聲譽已經從1930年代的阿瑟·喬納斯擴展到多諾萬·貝利、阿托·博爾登和海爾·格布雷西拉西耶。
時至今日，阿迪達斯依然秉承阿迪·達斯勒完美制鞋的理念，不斷與世界級頂尖運動員和教練交流經驗和需求，經過壹系列反復試驗和測試，開發出符合人體工程學的產品，不僅能幫助各類專業運動員提高運動成績，還能滿足普通市場消費者對高品質體育用品的需求。近年來，阿迪達斯不僅在設計和功能上有了新的突破，而且三條線的代表性設計理念也在時尚潮流中掀起了又壹波浪潮，席卷年輕壹代，形成新的時尚風格，引領全球體育用品走向更加多元化的前景。
以下是阿迪達斯重要產品或技術的裏程碑:
1970:“Telstar”成為世界杯首個指定用球。
1979:全球最暢銷足球鞋“Copa Mundial”上市。
1985:“Aps”減震跑鞋出來了。
1988:阿迪達斯革命性的“扭轉”系統出現。
1993:阿迪達斯發明“管狀技術”
1994:推出革命性新產品“捕食者”足球鞋。
1996:“feetyouwar”運動鞋上市。
2000年:喊出“沒有什麽是不可能的”口號，成功創造新的熱門話題。
耐克(NIKE)
從65438年到0957年，鮑爾曼和奈特在俄勒岡大學相遇。畢業後，奈特繼續在斯坦福大學攻讀MBA學位，而鮑爾曼繼續在大學擔任田徑教練並設計運動鞋。5年後，奈特從壹份調查報告中得出結論，日本制造的低價運動鞋和高科技運動鞋將結束德國運動鞋在美國獨霸世界的局面。畢業後，內特去了日本，聯系那裏的虎牌運動鞋制造商。他向廠家介紹自己是“藍帶運動公司”，他讓虎牌的廠家相信美國有很大的市場機會。
菲爾·奈特(年輕的中長跑運動員)和比爾·鮑爾曼(優秀的田徑教練)合作，為運動員提供最佳性能的產品。
藍帶/虎牌合作1960-1971
1962第壹批虎制品到達美國。
1964年，奈特和鮑爾曼各出資500美元成立藍帶體育，代理美國虎牌運動鞋。兩個500美元+壹次握手=未來的耐克公司。
從65438年到0968年，鮑爾曼改革的科爾特斯鞋和波士頓跑鞋成為虎牌運動鞋最暢銷的產品，而奈特則在為公司的發展奠定財務基礎。由於當時信貸政策的限制，奈特在1971與壹家日本公司日商巖井簽訂了進口合同，藍帶體育公司開始擁有自己的運動鞋生產線，這也標誌著與虎牌合作關系的結束。6年時間，公司資產從8000美元增加到1.96萬美元，員工從0增加到45人，第壹家藍帶公司的零售店也在加州聖莫尼卡開業。
從藍帶公司到耐克公司1972-1980
藍帶公司正式結束了與虎牌公司的合作，正式成立了壹個新的年輕公司，取名為耐克——希臘勝利女神。耐克開始擁有自己的運動鞋產品，第壹個就是跑鞋。
奈特和他的妻子親自印制了耐克t恤，並在尤金的第72屆奧運會上分發，但每個看到他們的人都問:“耐克是誰？”
1972耐克公司正式成立。它的前身是由現任耐克公司總裁菲爾·奈特和教練比爾·鮑爾曼投資的藍帶體育公司。
在1973中，奈特簡化了整個產品生產和營銷程序，允許零售商提前下單。“期貨”成了這個行業的標配。
1973:福瑞方丹，美國2000-10000米賽的紀錄創造者——第壹個耐克冠軍。因其旺盛的鬥誌和不屈不撓的精神，被譽為耐克的“靈魂”。
1978耐克國際公司正式成立。耐克鞋開始進入加拿大、澳大利亞、歐洲、南美等海外市場。
1979:順風跑鞋，第壹雙配NIKE AIR-SOLE氣墊的鞋。耐克總部位於俄勒岡州的比弗頓。到目前為止，耐克已經占據了跑步市場50%的份額。首條耐克服裝生產線投產。
到1980，這個有2700名員工的公司成為上市公司。耐克進入中國，在北京設立了第壹個耐克生產聯絡代表處。之後，耐克秉承“為當地而當地”的理念，不僅將先進技術引入中國，還致力於當地人才、生產技術和銷售理念的培養，取當地產品，用當地產品，在中國取得了突飛猛進的發展。
耐克的發展1980-1991
1981年:耐克創立。
在最初的幾年裏，耐克成為了體育產業的領導者。耐克國際公司已經在40多個國家發展了業務。到1984，公司的資產翻了壹番，達到91980萬美元。
1985:新星喬丹和第壹代飛人喬丹籃球系列的推出，是耐克最成功的贊助投資。
隨著員工數量和鞋子銷量的發展，耐克在1985第壹次出現了收入減少。第二年，情況有所好轉，第三年，情況更糟。
1988，耐克發現經銷商已經無法為零售商提供及時優質的服務。耐克隨後聘請了室內銷售代表，加強產品專業知識的推廣。而且，更重要的是，耐克重新確立了它在技術上的主導地位——耐克氣墊技術。
1989:搬遷耐克在比弗頓的世界園區。
1991年:AIR180透視-可視氣墊。
在這十年裏，耐克的資產達到了20億美元。
我們自己的世界-1992到現在
1992年，耐克成為全球唯壹壹家資產超過30億美元的運動健身公司。
1992: AIR HUARACHE -腳形貼技術。
1993:Air Max-氣墊王。
1994: AIR MAX方形-組合氣墊技術。
1996年，全資子公司——耐克(蘇州)體育用品有限公司在中國正式成立，總部位於上海，在北京和廣州設有分公司(香港於1，2002年作為分公司並入中國區)。
從65438到0997，耐克亞洲的資產從96財年的3億美元增長到8億美元。在韓國首爾和日本東京開設了兩個重要的客戶服務中心。中國已經成為壹個重要的市場。耐克世界公園繼續擴張，計劃達到765，438+000間客房，可容納65，438+06，000名員工。分析師預測，耐克的資產將達到並超過90億美元。這些成績都來自於:幫助運動員提高成績。
1997:耐克與巴西足協簽約10年，將向全球足球領袖的位置邁進。
1997:變焦空氣沖擊氣墊。
1999:調諧式空氣可調氣墊。
2000年:耐克Shox技術。5年後，他的資產增長到65億美元——包括耐克服裝產業和收購——全球最大的曲棍球器材制造商Canstar體育用品有限公司。
2002年5月，耐克開始在全國範圍內舉辦耐克和蠍子之間的3對3足球賽。數百支青年隊分別在廣州、上海、北京14、16、18歲爭奪獎牌。這是耐克為中國青少年體育發展做出的又壹偉大舉措。
2002年7月，耐克邀請了被稱為“方可博士”的NBA巨星文斯。卡特來到北京，卡特此行的目的是支持中國的青少年籃球事業，傳播“讓客人走”的文化。
2002年8月，耐克將贊助壹批代表美國自由籃球文化的“街頭籃球少年”來到中國，向中國的同齡人學習技巧。
2002年7月，耐克邀請了被稱為“方可博士”的NBA巨星文斯。卡特來到北京，卡特此行的目的是支持中國青少年籃球的發展，並代表耐克向中國籃協捐贈籃板。
2002年8月，耐克將贊助壹批代表美國自由籃球文化的“街頭籃球少年”來到中國，向中國的同齡人學習。
在中國，耐克不僅支持中國足球的發展，也關註青少年的發展。開展了壹系列“我的夢想”大型青少年體育活動，發起了中國3對3籃球賽、耐克高中男籃聯賽、耐克青少年足球超級杯、4對4青少年足球公開賽等活動。