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請問CAV到底是國內還是國外品牌啊?

CAV是中國品牌,是中國音響市場的排行老大

(至於法國,我也不知道為什麽)

下面是網絡上的材料。有興趣可以看看。

CAV作為中高端音響市場的第壹品牌,卻很少在大眾媒體上發表什麽“豪言壯語”,冷靜得讓人近乎想不通。而此前,CAV總裁黃文緝曾在不同場合表示:CAV永遠是個有責任感的企業。了解CAV的業內人士也都知道,CAV壹直在致力於音響產業最前沿問題的思考和實踐,從產業發展模式的探尋到產品品質的追求,乃至於啟動壹些與CAV形象相應的大氣的推廣行為,從來就沒有間斷過,只是這壹切都是用科學和理性的方式去完成的。

音樂溝通 激發需求

音響雖然和電視、冰箱壹樣都屬於家電產品,但它們有本質區別———音響是音樂文化的重要載體,音響的文化內涵使人們在面對她的時候,更多出了壹份想象力。按照CAV企劃經理張瑞的描述,人類對聲音的感覺比語言還早,音樂對人來說是壹種最基本的需求,而不是奢侈享受。“因此我們要通過音樂文化的傳播來將這種潛在的基本需求激發出來。”據張瑞介紹,CAV通過多種方式實現與消費者之間的音樂溝通,比如經常在廣州市內的壹些小區裏舉辦音樂鑒賞會或卡拉OK比賽等活動,但最主要的方式還是在音響專賣店裏,通過銷售人員與顧客面對面的溝通來傳播音樂文化———除了向消費者介紹CAV的音響產品,同時還教會消費者怎樣去欣賞音樂。“這樣能夠突出企業和產品的文化內涵,使消費者對CAV品牌產生親切美好的印象和認知。”張瑞的觀點顯然代表了所有CAV人的觀點,“當人們對音樂的潛在需求被激發出來後,音響市場也就隨之被激發、擴大了。而CAV將音響業當作文化產業來看待,把音響當作精美的樂器來銷售,作為人的基本需求的第壹傳播者,CAV當然就能享受到最大的利益。” 家電產業的“成熟”已經表現為強勢的制造能力,很多企業都熱衷於擴張生產規模,好像產能越大,企業就越成功。“其實這是走入了壹個誤區。”張瑞認為。企業的經營本質是追求最高效益。壹個企業是否成功,關鍵是看它的創新能力和贏利能力,而不是生產能力。作為行業領導者,CAV並沒有打算去跟競爭對手“搶市場”,而是重視當前市場形勢下音響企業發展模式的思考,致力於推動整個音響產業的發展。“只有把蛋糕真正做大,只有實現不斷的創新,CAV的市場份額才能不斷提升。”源於品質 終於經典“中國的家電企業,給人的印象都是創新能力不強,而我們的核心競爭力卻恰恰體現在能夠不斷創新。”張瑞說,“但是,新產品的研發,絕不是工程師坐在辦公室裏憑空想象,而是務求跟市場緊密結合。所以,CAV的每壹款新產品,除了保持技術上的先進性,更能夠體現出社會發展和人民生活進步的特征。”

CAV這幾年的產品創新之路,印證了張瑞的說法:1999年,全面具備線性PCM/杜比AC-3/DTS/全頻帶聲場再生等全數字解碼的高保真數字處理中心機CAV AV786A上市,標誌著家庭音響系統正在出現壹次歷史性的升級換代。2000年,CAV推出新品“MD別墅至尊”,其音箱喇叭采用法國名廠AUDES的頂級單元,第壹次完美地將Hi-Fi與影院統壹起來,使視、聽、唱都達到Hi-Fi標準,人們因此再也不必在聽音樂與看電影之間來回遷就。2001年,CAV又推出了新產品音樂終端AV986。它有三個前所未有的顯著特征:兼容視、聽、唱,兼容各種家庭環境;支持個人電腦,支持互聯網,成為世界影音娛樂資源的傳播中樞;支持所有的家電遙控碼制,實現家電壹體化控制,開創了壹個全新的娛樂新時代。2002年,CAV又推出Q2000系列和F系列,把音響時尚文化發揮到了極致。和平板式的液晶電視、等離子電視搭配,CAV Audio Q2000可謂相依相偎,並且富有人性化地將時尚家庭影院的風度較完美地展現出來。從以上發展歷程不難看出,CAV的每壹種產品都體現出了壹個階段市場的發展趨勢,也許這就是壹個真正的企業最好的表達方式。正如張瑞所說:“CAV在做音響的同時,極為關註社會發展的變化,如人的審美觀、價值觀以及居住環境等。在產品同質化相當嚴重的情況下,只有關註社會發展的變化,才能設計出具有靈性和人性化的產品,也只有這樣的產品才能長遠。”不過有趣的是,CAV的部分音響產品竟然能越賣越貴,卻始終穩健地領跑中高檔市場。按照張瑞的說法,CAV的產品既有最先進的技術,又結合了社會的發展方向。“我們把音響當作藝術品來做,做精品質,做好服務,提升品牌,從虛(高檔感覺)實(精良品質)兩個方面完全滿足消費者的需求。這就給CAV的產品和品牌賦予了高附加值。”盡管CAV的新產品總是被人仿制,但仿制品往往很快滯銷,CAV的正宗產品卻始終暢銷不衰,直至賣成了經典產品。為什麽會有這樣的差別?“形似而神不似。”張瑞解釋說,“因為品質是無法模仿的。好的音響產品應該屬於經典產品,它的真正競爭力就在於品質,這是文化層面的東西,而不是產品層面的東西。對模仿者來說,由於受資金實力、品牌影響力等因素的限制,他們沒有能力和條件占領優質的渠道。那麽,雖然他們和我們壹樣開連鎖專賣店,但實際效果卻可能大相徑庭。CAV不像別的企業那樣把成本核算放在第壹位,而是始終將品質放在第壹位,在元器件廠和外加工廠,CAV都是要最貴、最好的元件,以此打造經典產品、塑造經典品牌。”

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