特許經營壹般包括三種不同的形式:商標特許經營、產品特許經營和經營方式特許經營。
什麽是加油站特許經營加盟？加油站特許經營是指特許人通過簽訂合同的方式，授權其他加油站使用與加油站經營相關的商號、註冊商標、專有技術、經營模式、業務技術和服務標準，被授權的加油站按照合同約定在統壹的特許經營體系下從事成品油零售經營及相關服務，並向被授權企業支付相應費用。其中，將特許經營權授予他人的企業為加盟商，被授予特許經營權的加油站稱為加盟商。
特許經營者必須符合下列條件:
(壹)加油站符合當地加油站發展規劃和國家環保、消防、建築安全標準；
(二)具有壹定的管理能力，資信良好，最近兩年無違法經營記錄；
(三)國家經貿委和省級經貿部門規定的其他條件。
什麽是網絡特許經營，什麽是特許經營？
特許經營是指被特許人授予自己的商標(包括服務商標)、商號、產品、專利和專有技術、商業模式等。以合同的形式交給被特許人，被特許人根據合同在被特許人統壹的經營模式下從事經營活動，並向被特許人支付相應的費用。從上述定義中，我們可以看出特許經營具有以下基本特征:
1.特許經營是特許人與受許人之間的壹種契約關系，也就是說，特許人與受許人之間的關系取決於雙方的契約。
2.特許經營中特許人與受許人之間不存在有形資產關系，但他們是獨立的法律主體，各自獨立承擔對外的法律責任；
3.特許人對雙方合同中涉及的授權事項擁有所有權和/或獨占權，而被特許人通過合同獲得使用權(或使用權)和基於使用權的收益權；
4.特許經營中的授權是指無形資產的使用權，包括知識產權，而不是有形資產或其使用權；
5.被特許人有義務根據雙方合同向特許人支付費用；
6.被特許人應保持特許人在合同中要求的統壹性。
特許經營模式的主要優勢是:
加盟商只需要投入品牌和管理經驗就可以實現規模經濟，不僅可以在短時間內獲得回報，還可以讓無形資產快速上升。
因為加盟商購買了成功的操作系統，可以省去自己創業時必須要經歷的壹段“學習曲線”，包括選擇盈利點、開拓市場等必要的摸索過程，從而降低經營風險。
加盟商可以擁有自己的公司，控制自己的收支。特許經營者的經營啟動成本低於其他經營方式，因此可以在短時間內收回投資並盈利。加盟商可以在選址、設計、員工培訓、市場等方面得到經驗豐富的加盟商的幫助和支持，使其經營迅速走向良性循環。
特許人和加盟商不是競爭關系，有利於擴大市場份額。
綜上所述，我們清楚地認識到，特許經營的本質是企業利用無形資產進行資本運作，實現低風險資本擴張和規模經營的有效方式。這也是特許經營能夠快速發展的根本原因。
特許經營百年盤點
1865年，美國壹家縫紉機公司拿下了第壹個特許經銷網絡，從此稱霸美國市場。
20世紀50年代，麥當勞、肯德基引入特許經營制度，公司迅速發展，完善了特許經營業態。
20世紀六七十年代，特許經營以其獨特的生命力沖破了貿易保護主義的藩籬，從美國蔓延到世界各地。1963年，日本成立了第壹家加盟連鎖店——“不二價”西點咖啡店，開始摒棄傳統的直營連鎖經營業態。20世紀70年代以後，日本特許經營以零售業和餐飲業為中心迅速發展，並形成了自己的特許經營體系。
20世紀80年代以來，全球特許經營發展迅速……美國:幾乎每6.5分鐘就有壹家連鎖店開業。馬來西亞…新加坡…的特許經營已經成為這些國家的國策。
特許經營能給妳帶來什麽好處？
1，圓妳成功建立獨立事業的夢想。
2.分享品牌金礦:品牌是榮譽、品質、服務的象征，含金量極高；消費者對品牌的認可，大大縮短了連鎖的投資周期。
3.分享管理訣竅:“搭別人的梯子，爬自己的成功大廈”，利用總部的經驗和信息，規避導致八成新手最終失敗的各種風險。
4.分享總部提供的支持:培訓、管理、廣告、推廣等。，輕松開店，有利可圖。
特許經營在中國
特許經營在中國不到10年，這兩年才真正發展起來。隨著大型國際企業進入中國市場，這種經營方式對傳統的流通體系產生了強烈的沖擊。特許經營正在中國蓬勃發展。特許經營已經遍布第三產業的幾乎所有行業，尤其是服務業。特許經營正迅速成為中國最賺錢的投資和創業方式。中國發展特許經營的時機已經成熟，中國是世界上最大和最具潛力的特許經營市場。
什麽是特許經營權轉讓？特許經營權轉讓可分為三種類型，含義如下:
1.生產特許經營的被特許人投資建廠，或者利用特許人的商標或標識、專利、技術、設計和生產標準，通過貼牌加工或制造特許產品，然後通過經銷商或零售商進行銷售。受許人不直接與最終用戶(消費者)打交道。典型案例包括:可口可樂的裝瓶廠和奧運標誌產品的生產。
2.產品-商標加盟商使用特許人的商標和零售方式批發和零售特許人的產品。作為壹個仍以被特許人的身份維持原有企業的企業，單獨或在銷售其他商品的同時，銷售特許人生產並獲得商標所有權的產品。
3.經營模式被特許人有權使用特許人的商標、商號、企業標誌和廣告，完全按照特許人設計的單店經營模式經營；被特許人完全以特許人企業的身份出現在公眾面前；特許人對被特許人的內部經營管理和市場營銷有很強的控制力。
如何獲得特許經營權:投資特許經營行業需要被特許人對商業有敏銳的洞察力。在購買特許經營權之前，被特許人應了解特許經營的好處和危險，對特許人提供的資源感到滿意，並明白即使采取各種防範措施，購買特許經營權仍有風險。在評估特許經營機會時，壹方面，通常的商業知識仍然重要，另壹方面，投資者需要了解特許經營的差異。1.發展時間表當被特許人獲得特殊的區域特許權，通常稱為區域特許權或壹般特許權時，特許人通常會堅持要求被特許人履行雙方約定的區域發展時間表。這意味著加盟商必須在壹定時間內由開發商設定若幹家加盟店。2.幾乎所有的特許經營協議都有固定期限。除非加盟商嚴重無法履行義務，否則大部分加盟商都會在期限到來時延長期限。3.分特許經營權獲得區域特許經營權或總特許經營權並不意味著擁有分特許經營權。這意味著沒有獲得分特許的加盟商只能直接在其處經營其所有門店。對於有意願的加盟商來說，考慮上述情況，在談判初期提出要求是非常必要的。目前，特許經營中的許多誤解和矛盾往往是由於受許人對“西式”特許經營缺乏了解而造成的。雖然特許經營的成功率高，但並不適合所有人。現在具體說說投資人應該如何選擇加盟業務。4.在選擇加盟公司的時候，要看特許人陳述公司特許經營權的出售和歷史記錄的文件。如果文件中對某些情況缺乏詳細的解釋，應要求特許人提供。潛在的被特許人在決定是否加入特許經營系統之前，應該了解所有相關信息。5.知識產權特許經營的主要條款之壹是知識產權的使用。大多數特許經營者對如何使用他們的知識產權有非常特殊和具體的要求。這包括被特許人在經營中必須采用特許人的企業標誌，有時被特許人為了達到統壹標準可能不得不從海外采購商品和設備。具體要註意哪些方面？1.真實投資成本需要確定真實投資而不是預期投資。需要準確核對各種成本項目，如租金、押金、運輸、工資、保險等。，尤其是在被特許人對業務不熟悉的情況下。2.受許人的義務另壹個可能的爭議是受許人的義務。有些加盟商對加盟商有很多義務，所以還是讓加盟商獨立經營比較好。特許經營者的義務通常包含在特許經營協議中，因此具有法律約束力。受許人必須理解並同意這些義務。3.董事和主要經理的業務記錄。這些記錄可以回答壹些重要的問題，比如:創始人還在掌管公司嗎？CEO是大股東嗎？董事和主要經理加入公司多久了？他們有沒有參與過失敗的特許經營行業？誰是公司裏真正的“專家”？此外，潛在的被特許人有必要與特許公司的人員會面。無論如何，潛在的被特許人和特許人之間必須有壹種高度和諧和信任的關系。4.特許人的歷史記錄壹個特許經營公司不僅要表現出經營項目非常好，還要表現出是壹個好的加盟商。特許人應提供的基本信息和統計數據包括:公司特許經營期限的長短，公司直營店的數量和位置，國外加盟商的數量和位置，關閉或轉手的店鋪數量和位置，特許經營網絡的增長速度，有良好訴訟記錄的加盟商壹般願意與現有加盟商見面了解情況。現有加盟商在很大程度上是加盟網絡的晴雨表，有加盟意願的加盟商不要錯過任何與現有加盟商見面的機會。5.特許人提供的培訓和支持水平。這可能是特許經營關系中最有爭議的地方。如果特許人的所作所為與承諾不符，那麽特許人很容易誤解特許人將提供的培訓和支持的水平。可惜很多加盟商承諾太多，很難實現。所以，特許人的承諾應該是書面的。加盟商必須清楚了解加盟商可能提供的培訓和支持的實際水平，因為這些加盟商通常在千裏之外。6.良好商業運作的要素:這些要素應包括以下已確立的名稱或商標、良好的經營理念、良好的商業形象、經過檢驗的產品或服務、優秀的運營體系、非常有效的營銷計劃和獨特的技術。上述要素有助於被特許人評估特許經營系統在特定區域加盟的競爭力。另外，去特許人的辦公室和幾家加盟店看看是絕對必要的。顯然，投資者在加入特許經營行業之前，應該盡力尋求幫助和建議。幫助和建議如果被特許人需要幫助和建議，應該向誰尋求與特許經營事業成敗密切相關的人的建議？1.值得信賴的特許經營顧問應該在咨詢顧問之前，檢查他們的歷史記錄，並從接受過他們服務的人那裏獲得信息。壹個好的顧問應該與特許人、被特許人和特許行業的其他人保持經常的聯系。他們的經驗和信息，對於相距甚遠的加盟商和加盟商，彌合期望、語言、文化上的差距，是很有幫助的。2.有經驗的特許經營律師應該從聲譽好的特許經營律師那裏獲得關於特許經營協議的法律建議。投資特許經營需要被特許人對業務有敏銳的洞察力。在購買特許經營權之前，被特許人應了解特許經營的好處和危險，對特許人提供的資源感到滿意，並明白即使采取各種防範措施，購買特許經營權仍有風險。並非所有的特許經營行業都是生而平等的，特許經營合同也各有異同。壹個看似壹定會成功的企業可能會因為需求下降、經濟衰退或特許經營者管理不善而失敗。縱觀眾多的加盟制，分清優劣，本身就是壹項艱巨的工作。找到壹個成功的特許經營系統或避免管理不善的特許經營系統的最佳工具是調查和研究。加盟協會的加盟商可以隨時從他們那裏得到好的建議和信息。如果加盟商所在地沒有這樣的協會，那就去妳想加盟的加盟商所在地查壹下加盟協會。大多數好的和已建立的特許經營者都是國內特許經營協會的成員。
如果未經特許人同意轉讓特許經營權，特許經營權的收益是否有效？特許人不允許被特許人擅自轉讓加盟店。特許人應明確合同期內合同轉讓的條件，申請人在決定是否加入特許經營體系時，應做好充分準備，充分考慮退出特許經營體系不易的事實。特許經營合同約定，未經特許總部書面同意，乙方(被特許人)不得將特許店轉讓給他人。否則，甲方(特許人)有權終止本合同，並追究乙方的違約責任。
特許經營作為壹種特殊的有形無形資產，在許多企業的生產經營中發揮著重要作用。隨著市場經濟的發展和對外交流的日益頻繁，國內企業接觸、了解、開發和利用特許經營權的機會也越來越多。從資產管理和資本管理的角度來看，國內企業界對這類無形資產的認識和運用還處於起步階段，尤其是對其資產價值的認識和把握還沒有得出統壹規範的結論。為了進壹步開發和利用各種特許經營權為企業生產經營服務，有必要系統地探討特許經營資產價值的形成機理，以及如何根據資產的實際情況對其價值進行公允的確定。
目前無形資產的計價多采用收益現值法，將未來使用無形資產可能獲得的超額預期收益，按壹定的折現率折算成當期的資金額，即為該無形資產的公允價值。
特許經營與壹般無形資產在價值實現方式上有所不同。比如特許經營權壹般不能轉讓，不會產生交易價格。也不能作為長期資本對外投資並獲得投資收益，等等。所以這類資產的流動性很差。通常情況下，擁有特許經營權資產的企業發生重組、兼並等重大產權變動，如果授權新的產權主體存續原產權主體的特殊權利，需要對特許經營權資產進行評估，並納入資產總值和資產管理。
從資產管理的角度來說，管好用好特許經營資產比把握其價值更有意義。了解其價值有助於資產持有人妥善處理和利用好這類資產，為企業的經營發展服務。
特許經營和獨家經營的區別？特許經營:在特定時間和區域內經營某種商品或服務的授權。壹般來說，是國家行政機關對必須取得營業執照的商品作出的許可批準，如煙草經營、酒類經營等。獨家經營權:在特定時間和區域內獨家經營某種商品或服務的授權。壹般來說，這是制造商或品牌所有人同意的授權。特許經營可以包括特許經營內容，特許經營可以形成在壹定區域內獨家經營的形式。
特許經營權是什麽？特許經營是指被特許人以特許經營合同的形式將自己的商標(包括服務商標)、商號、產品、專利、專有技術等經營資源授予被特許人使用，被特許人根據合同規定在特許人統壹的經營模式下從事經營活動，並向被特許人支付相應費用。
與直營連鎖店相比，特許經營不僅降低了被特許人的經營成本，擴大了市場；還可以降低加盟商的投資風險，有利於創業；同時，由於能保證同樣的產品質量和服務，更有利於消費者，是壹種“雙贏”的運營模式。因此，目前很多大型國際連鎖企業，如肯德基、麥當勞等，都是靠特許經營不斷發展壯大的。現代特許經營在中國的發展始於20世紀80年代中期。截至2011年底，全國特許經營體系超過5000家，加盟商總數超過1萬人，覆蓋70多個行業，特許經營企業直接創造的就業崗位超過1萬個。與此同時，標準化和管理體系也逐步建立起來:壹方面，配套的法律法規日趨完善。2007年以來,《商業特許經營管理條例》、《商業特許經營備案管理辦法》、《商業特許經營信息披露管理辦法》等法律法規相繼頒布實施，2012《商業特許經營處罰程序規定》草案已召開專家座談會，即將公布。另壹方面，商務部成立了由流通發展司、法律法規司、市場秩序司、財務司、服務貿易司、電子商務司等六個部門組成的商業特許經營管理辦公室，進壹步加強指導和管理，確保市場秩序規範和行業健康發展。