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人才工作調研報告

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篇壹人才工作調研報告

為深入推進“草原英才”工程和“人才強旗”戰略,為人才制度機制改革提供決策依據和智力支持,xxxx黨委組織部通過實地走訪、數據統計、座談交流等方式,就健全人才引進和評價機制工作進行專項調研,現將有關情況報告如下。

 壹、基本情況

 “xxxx”以來,xxxx立足民族邊疆牧區實際,全面實施“人才強旗”戰略和“草原英才”工程,在科學規劃人才發展、盤活現有人才資源、提升借智引力水平、拓寬成才用才渠道等方面進行積極探索並取得較好工作成效,營造了良好的人才引進工作環境氛圍。目前,xxxx***有黨政人才、專業技術人才、鄉土人才以及黨政後備幹部、編外管理人員、高校畢業生六項服務誌願者等儲備人才四類,其中:黨政人才中具有研究生學歷10人,占1%,大學學歷601人,占59%,大學專科學歷341人,占33%;35歲以下219人,占21%,36-45歲362人,占36%,46-55歲376人,占37%。專業技術人才中具有正高級職稱7人,占0.5%;副高級職稱278人,占18%;中級職稱560人,占37%。xxxx期間,通過“柔政策”,先後引進工民建、臨床醫學、民族學高層次人才3人;陸續考錄選聘農牧、林水、衛生、教育等專業高校畢業生117人,儲備各類人才781人,其中:從大中專畢業生中考錄編外儲備人才538人;發現和培養鄉土人才634人,其中:科技示範戶314名,其他各類技能型人才125名。

 二、主要做法

 結合xxxx實際,不斷建立完善有利於人才引進和發展的激勵保障機制,對想幹事的給機會,能幹事的給崗位,幹成事的給地位,采取積極舉措“聚才”、“引才”、“用才”,形成了壹支知識結構較為合理、輻射帶動能力突出、符合地區發展需要的人才隊伍。

 (壹)註重氛圍營造,通過優化環境聚集人才。壹是加強政策引導。陸續出臺《xxxx編外聘用人員管理暫行辦法》、《xxxx科級後備幹部管理辦法》、《處級幹部聯系人才制度》等規範性制度,起草完成《東烏珠穆沁旗人才強旗規劃(xxxx—2020年)》,為明確工作目標、量化分解任務、落實人才政策創造了先決條件。根據經濟社會發展需要,先後確定並實施重大項目和重點產業人才培養等10大人才發展重點工程,落實人才投入優先保證等5項人才發展政策,建立健全了人才發現使用、人才流動配置和人才激勵保障等常態化工作機制。二是加強氛圍營造。努力營造“用願景鼓舞人,用事業拴住人”的濃厚社會氛圍,積極鼓勵各類人才立足崗位幹事創業,對教育、衛生、醫療等壹線人才在政治上高看壹眼,生活上關心壹些,福利待遇方面照顧壹點。對自主創業人才,在市場準入、資金扶持和項目審批推介等方面傾力支持,設立“壹站式”、“壹條龍”服務平臺,簡化辦事程序,提升服務水平,不斷優化經濟社會發展“軟環境”。三是加強組織保障。按照黨管人才原則,動態調整充實人才工作領導小組成員單位,明確26個責任單位工作職責,強化人才綜合協調管理,形成了旗委統壹領導,黨政齊抓***管,社會廣泛參與的工作機制。充分發揮組織部門在人才工作中的牽頭抓總作用,逐年制定工作要點與目標任務,確保人才工作措施有效落實。建立旗黨政聯席會議專題研究和聽取人才工作匯報制度,及時研究解決人才引進和人才管理方面的困難問題。

 (二)註重量體裁衣,立足發展需要引進人才。立足我旗“xxxx”目標任務落實、“44344”產業格局打造和“五個東烏”建設實際,依托重點項目、工業園區等載體平臺,積極引進高層次管理和技術應用人才,切實增強了工業經濟戰線後備力量。以展示民族區域特色文化為載體,大力發展旅遊經濟和現代服務業,積極引入服務業專業化人才。圍繞用足用好“柔性政策”,適時引進我盟醫學專科大夫1名,聘請中山大學在我旗做課題研究的博士研究生擔任農牧業局局長助理,從錫林浩特市引進工民建專業人才擔任住建局副局長。結合草原生態建設與保護,主動與區內外高校專家教授對接,成功引進中國社會科學院草原生態保護方面專家入駐我旗。根據專業人才需要,加強與自治區有關高校的溝通聯系,通過人才交流會、現場招聘會等形式,先後引進農牧、林水、衛生、教育等專業高校畢業生117人,其中教育系統本科69人、農牧業系統本科21人、衛生系統本科9人、林水系統本科13人、其他部門本科5人,進壹步促進了人才隊伍框架結構的優化和完善。

 (三)註重統籌協調,不拘壹格使用人才。堅持德才兼備、以德為先的選人用人標準,充分發揮職能優勢,合理配置人才資源,從三個層面推動各項幹部人才工作制度落實。在黨政人才層面,采取民主推薦與素質測試,統籌培養與分類儲備,紀律作風養成與實踐能力培養“三結合”模式,動態調整副科級後備幹部61名;結合旗、蘇木鎮兩級黨委換屆,采取“四推壹決”和公開選拔方式,公開選拔23名副科級黨政人才。從專業技術人才層面,大力推進事業單位聘用制改革,註重在各級班子中配備專業技術人才,2018年公開選拔12名專業人才充實到教育、醫療衛生、財政等專業性較強的部門工作,目前全旗各級領導班子均保持至少有1名專業技術科級領導幹部的目標。從鄉土人才層面,分2個批次公開考錄選聘優秀嘎查兩委班子成員23名,擔任蘇木鎮長助理,協助推進牧區工作,拓寬嘎查鄉土人才成長成才渠道;采取公開考錄方式,積極吸納大中專畢業生到基層壹線創業。采取上掛下派、崗位交流等方式,提升各類人才素質能力,近年來先後選派12名幹部到區內外掛職鍛煉,選派123名幹部下基層鍛煉,全旗任職5年以上科級領導幹部崗位交流面達到60%以上。啟動實施“牧區鄉土人才培訓”工程,進壹步加大鄉土人才技能培訓力度。xxxx年對113名致富帶頭人、牧業合作社領頭人進行系統培訓。加大鄉土人才發掘和培養力度,整合涉牧資源,加大創新創業類鄉土人才的培養宣傳工作,集中發現和培養了劉國民等壹批具有發明創造專利的鄉土人才。

 三、存在問題

 (壹)人才隊伍結構不盡合理。目前,我旗黨政機關具有研究生學歷幹部僅有10人,占全旗黨政機關幹部的1%;事業單位具有正高級職稱的7人,僅占全旗專業技術人才的0.5%;我旗傳統型專業人才較多,而經濟社會發展急需的經濟管理、礦山機電、金融、企業管理和高新技術方面的人才比較短缺,高層次人才大部分集中在行政事業單位,企業中的本科以上學歷人員和具有高級職稱的人才少。

 (二)人才外流問題比較突出。盡管近年來出臺了壹系列人才工作優惠政策,但由於地域特點,這些政策措施難以提升對高層次人才的吸引力,致使有些高專業人才、高學歷的年輕人才流失。據不完全統計,近三年,xxxx每年對外輸送高校生源為350人左右,而回旗備案登記的高校畢業生僅有150人左右,年外流率在43%以上。與此同時,具有中高級職稱、本科以上學歷、企業專業技術人才及業務骨幹等方面的人才,也通過正常調離、辭職、自動離職等“顯性”方式外流。

 (三)人才評價機制有待健全。主要體現在職稱政策缺乏科學的評價體系和激勵機制。人才認定標準依據過於宏觀,有些人才認定標準缺乏相應依據,尤其是對鄉土人才、民族文化傳承等方面的能工巧匠沒有統壹的認定標準。機關企事業單位大多采取評審方式,重學歷、輕能力,存在著壹定的論資排輩現象。優勝劣汰的人才管理機制不夠健全和完善,造成專業技術人員職稱評定工作不盡合理和規範,導致有近90%的中高級人才與初級人才做著同樣水平的工作,造成了人才閑置和人才浪費。

 四、政策建議

 (壹)著眼於經濟社會發展需要,前瞻性地做好人才發展規劃。要按照“黨管人才”要求,根據我旗經濟社會發展需要,首先要認真做好人才資源狀況的摸底和人才需求的預測工作,制訂和完善人才規劃,明確工作目標,提出有力度、可操作的工作措施。要從實際出發,適應我旗產業發展要求、經濟社會發展狀況及目標要求來規劃人才。要充公發揮我旗的比較優勢,以培養適用人才為主,努力改善人才環境,積極引進急需的人才和智力。要圍繞素質能力提升這壹關鍵,切實加強黨政機關幹部的培訓教育工作,轉變教育模式,創新培訓方法,努力建設壹支能夠擔當重任、經得起風浪考驗、懂經濟善管理的高素質領導幹部隊伍;要著眼於提高我旗企業綜合競爭力,加快培養造就壹批具有創新精神和創業能力的職業化、現代化的優秀企業家;要著眼於適應全面推進小康建設和應對激烈人才競爭的需要,重點選樹壹批具有較高水平的學科帶頭人,抓緊培養和造就壹批急需的專門人才和專業人才,積極選樹培養壹批鄉土人才。

 (二)著眼於增強縣域經濟綜合實力,科學性地引進人才智力。進壹步健全科學開放的人才吸引機制,積極實施“構築人才資源高地”戰略,實行人才“柔性流動”政策,開啟吸引各類人才創業的“綠色通道”,吸引壹大批高學歷、高潛力、低年齡的高層次人才。首先,要大力引進和吸收大學本科以上學歷的人才以及經濟發展急需、符合產業發展方向的人才,尤其圍繞產業結構調整和高新技術產業發展,大力引進口岸貿易、衛生、教育、農牧業等領域緊缺的創新型人才。其次,進壹步拓展發現人才和吸引人才的途徑,特別是要綜合運用市場招聘、高校對接、公開考錄、定向培養等方式,努力消除工作盲區,彌補工作短板,將各類人才直接吸納到我旗工作。第三,要創新人才引進工作方式方法,通過項目引才引智,積極吸引旗外工作成果到我旗實現屬地轉化。第四,要進壹步加強溝通外聯,通過多種形式與旗外單位建立協作關系,利用先進地區管理經驗、資金技術優勢和社會資源,幫助我旗發現和培養人才。

 (三)著眼於人才引進工作的可持續,系統性地做好環境優化。建立健全人才激勵機制,進壹步完善人才獎勵政策。堅持評選專業技術拔尖人才制度,大幅度地提高相應經濟生活待遇;建立人才功勛獎勵制度,對有突出貢獻的科技人員和高層次管理人員實行重獎。提高專業技術人才的社會政治地位,註意做好專業技術人才的教育培養工作,在黨代會、人大代表和政協委員中,適當提高專業技術人才的比例;堅持經濟和社會發展重大決策專家咨詢制度,切實發揮專家咨詢團的作用。推進事業單位分配制度改革,制定收入分配向人才傾斜的優惠政策,實行靈活的津貼、補貼制度,提高人才的保險和保健標準,切實保證人才的物質生活待遇不斷得到提高。建立和完善促進人才流動的有關制度,進壹步消除人才流動的體制性障礙,打破人才身份、所有制等限制,探索多種人才流動形式,加快建立和完善養老保險、失業保險、工傷保險和醫療保險等制度。加大人才工作宣傳力度,切實保護好現有人才,尊重人才成長規律,動員社會各方面的力量關心人才工作,支持人才工作,進壹步完善人才工作的政策體系和法制環境,努力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好人才工作氛圍。

篇二人才工作調研報告

按照縣委人才辦的要求,為切實掌握我局人才隊伍的基本情況和人才工作現狀,找準我局人才工作中存在的問題和癥結,提出對策建議,以便更規範、更科學的開展人才工作,現將調研情況報告如下:

 壹、***局人才隊伍的基本情況

 ***局現有在職人員***108人,其中行政編17人,機關工勤2人;事業編69人,工勤6人;公益性崗位8人;臨時工6人。***局機關在職幹部隊伍中,從文化程度上看,大學本科及以上學歷(大多為在職學歷)50人,占46.3%;大專及以下學歷58人,占53.7%。從年齡結構來看,35周歲以下27人,占25%;35-45周歲38人,占35.2%;45周歲以上43人,占39.8%。從職稱級別上看,事業編制專業技術崗的39人中,高級職稱11人,中級職稱9人,初級職稱10人,無職稱9人。

 通過以上統計資料,可以看出我局的人才隊伍存在以下幾個方面的特點:

 壹是初始學歷層次不高。研究生3人、大學本科47人,大本以上學歷***50人,占總人數46.3%。但除了近年新錄用人員,畢業於全日制院校大專及以上的不多,大多數幹部是通過在職教育取得的成人學歷,掌握的知識深度存在缺陷,知識的系統性存在不足。多數人員的自學能力相對較低,壹些幹部甚至工作以後就沒有再接受過更高學歷的深造。

 二是人員老化,梯隊結構不合理。35周歲以上人員81人占75%,成為我縣***系統的中堅力量,但35歲以下人員僅有27人占25%,新鮮力量補充不足。

 三是職稱結構不夠合理。從職稱級別情況看,專業技術崗39人中,高中級職稱20人,情況總體良好。但初級職稱及無職稱人員19人中多數為35歲以後新進人員。年輕新進人員的專業技術能力及職稱有待提高。

 二、人才工作中存在的問題

 壹是機制不夠健全,人才難引進,高層次人才少。從年齡結構上看,我局35周歲以下27人,占25%,占比較低;從文化程度上看,本科及以上學歷中多為在職取得,全日制專業人才較少,尤其是研究生及重點高校專業人才,高層次年輕人才缺乏。現有人才聘用機制對高層次人才缺乏政策傾斜,沒有穩定的人才引進體制,事業單位沒有高薪聘請高層次人才的標準或先例。縣裏沒有出臺具體可行的政策措施改善有突出貢獻人才的生活待遇等方面問題,在人才引進時,部分人才有生活方面如住房、就醫、子女上學、社保、職稱等方面的顧慮,在同等待遇下,這些緊缺人才更願意到交通便利、生活條件更好的地方去,導致出現高層次人才引不來以及引進的人才易流失問題。

 二是人才評價和競爭激勵機制不健全。由於人才評價和競爭激勵機制不健全,絕大多數人才的工資待遇只與職務級別或專業技術職稱直接掛鉤,與幹得多和幹得少沒有關系,與貢獻大小沒有關系,工作能力強的人員承擔的工作任務重,而在推薦提拔使用、外出考察培訓、落實報酬待遇、評優選先時,大部分看資歷、看職稱,致使壹部分人才消極應付、混資歷。

 三是人才培養機制不健全,培訓工作有欠缺。從調查情況看,所有***幹部都能意識到參加學習培訓的重要性,但是在實際培訓活動中,幹部的所想與所為有壹定的出入,有部分原因是因為主動學習意識不強,還有壹部分原因是人員少,工作量大並且培訓名額少,導致很多人員不能參加培訓,很難做到全員培訓。從調查了解的培訓內容上看,各種培訓大都是以單純的知識傳授為主且知識點零散,忽視了幹部的崗位能力、創新能力培訓,部分培訓枯燥乏味,不能調動學員的興奮點,不能激發學習熱情。目前,中層幹部和業務骨幹是我局培訓師資的中堅,但是由於很多中層幹部和業務骨幹整天忙於事務,鉆研教學、肯鉆研教學的人不多,造成了縣級***培訓教師少。師資的缺乏,嚴重影響了培訓工作的開展。由於培訓工作上的這些欠缺導致在培養人才方面後勁不足,難以在系統內形成人才養成的長效機制。

 三、關於提升人才工作質量的思考

 壹是重視教育培養,提高現有人才隊伍素質。要將幹部教育培訓工作列入***工作的議程,建立***幹部教育培訓工作的長效機制。

 (1)根據***幹部的自身需要,量身定做“培訓菜單”。根據不同的崗位、職級、培訓需求,分類別、分層次建立全覆蓋的培訓模式。可以將有培訓需求而工作又有需要的幹部選派參加級別較高的培訓、到做得好的值得借鑒的地方實地跟班學習或考察。同時做好培訓後的培訓情況反饋,可組織相關業務科室或工作人員結合培訓和工作實際開展討論,切實做到“學以致用”。減少全系統的大範圍培訓,切實了解人才隊伍建設的實際需要,多開展有針對性的,分崗位的幹部培訓,這樣既可減少對正常工作的影響,也可少占用員工休息時間。

 (2)鼓勵幹部自學,在單位的學習制度中要明確鼓勵幹部參加自學考試、職稱考試、函授教育等,激勵幹部的自我學習意識,變單位要我學為我自己要學;

 (3)建立分享交流機制,提高學習積極性。對系統內好的工作方法,創新的工作思路等進行分享交流。可以采用交流分享會的形式,提出自己工作中、學習上遇到的問題,分享好的方法、工作學習上的感悟等,通過討論、分享,拓寬思路,取長補短。也可以利用微信群等平臺,定期就某壹學習內容進行討論,及時將自己想分享的好內容進行交流,形成互相帶動、熱愛學習的良好氛圍。

 多舉措並行,完善培訓機制,不僅要重視培訓工作,更要做好培訓工作。通過學習教育,全面提高現有人才隊伍素質,在現有人才資源下創造更大的人才效用。

 二是推進機制創新,吸引高層次人才。希望相關部門探討研究、著手制定急需緊缺人才引進辦法和人才引進優惠政策,配套引進人才的工資、福利待遇、職稱評聘、醫療和社會保障等方面的政策辦法,在政策上適當給予優待,吸引更多人才來安家落戶、創新創業。

 三是完善人才信息庫,統籌使用好各類人才。

 (1)完善人才信息,形完備的人才信息系統,方便根據需求調配人才,將合適的人安排到合適的崗位,程度發揮人才的價值,解決單位的用人需求,形成統壹有序、功能健全、開放靈活的人才公***服務體系,為人才發展提供優質服務。

 (2)要知人善任,根據人才特性多樣化的特點,遵循人才成長的規律,打破常規選用人才。對現有各級各類人才按所學專業、個人特長等進行歸門別類,對考錄、聘用的應、往屆畢業生,按專業分配工作崗位,切實解決學非所用、用非所專、專業不對口的問題,做到人盡其才,才盡其用。

 (3)要敢用善用,希望出臺更為健全完善的用人政策,打破人才使用的條條框框,把品德、知識、能力和業績作為主要標準,不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份,及時發現人才,大膽使用各類人才,不拘壹格選拔人才、用好人才。

篇三人才工作調研報告

實施東北老工業基地振興的戰略,不但可以推動東北產業結構的調整,更是對人才的需求產生的重大影響,這樣的影響將會從三個方面體現出來:壹是高層次人才的需求數量有了很大的提高;二是高層次人才的需求結有了很大的影響;三是高層次人才的整體素質要求更高了。

 壹、目前人才需求現狀

 盡管東北三省在中國國民經濟整體中占有比較重要的地位,但東北老工業基地的發展現狀不容樂觀。制約東北老工業基地發展的主要因素之壹是缺乏大批的高素質的現代化人才。目前壹是企業中的工作人員很大部分的文化程度偏低,還有壹部分並不是從事的自己所學的專業,缺乏專業的理論知識。二是東北老工業基地對很多崗位都需要高學歷有技術的人才,主要可以劃分為4個類型,辦公室文秘管理人員、財會專業、會外語商務營銷專業、技工學校畢業生。三是用人東北老工業基地與擇業大學生“兩頭涼”的狀況.東北老工業基地缺少專業技術人才,也有用人願望,卻對剛畢業的大學生取排斥態度,不願招收大學畢業生。大學生雖然就業困難,但也不願意到非公企業去工作,雙方形成了隔岸互望,“兩頭涼”的尷尬狀況。

 二、東北老工業基地高層次人才隊伍建設中存在的問題

 (壹)新專業的建設滯後

 東北的老工業基地所需的專業人才需求,在壹定程度上存在很大的有針對性。而這些人才的在學校的教育並沒有足夠的針對性,特別是壹些從舊專業延伸出來的專業。對於這些新的專業來說,高校教育課程開發的速度較慢,對於專業方面的改造和設置也都不盡跟得上東北老工業基地的發展步伐。

 (二)大學生和東北老工業基地“兩頭涼”現象

 對於很多大學生來說,在東北老工業基地就業,待遇比較低,條件也比較艱苦,和機關事業單位等比起來缺乏吸引力。而對於東北老工業基地來講,他們認為大學生吃苦能力不足,辦起事來隨心所欲,再加上壹些大學生缺乏工作經驗,進入工作狀態的速度較慢。

 三、優化學科建設的思路

 (壹)優化、盤活內部高層次人才

 (1)堅持科學調控以及總體籌劃的原則

 以能力的建設作為總體核心,做好高層次人才隊伍目標的調控以及總體要求的建設和頂層設計,以最快速度組建並形成壹支具有優良的素質,且數量充足,種類和結構科學合理,能夠動態發展的高層次人才隊伍。

 (2)堅持超前的規劃和動態的調整原則

 以科學的指標來統籌各個種類高層次人才所需的具體要求,如年齡區間、素質結構,以及崗位、職級和專業等要求。以超前的規劃和動態的調整原則,對高層次人才隊伍的年齡、學歷、專業和職級結構進行科學合理化的調整。確保高層次人才隊伍具有科學合理的整體結構,實現高層次人才隊伍個體的素質較高、整體的結構優化、進出更替井然有序、作用發揮得突出明顯,實現高層次的人才隊伍總體的建設水平和全市的經濟社會發展需要相互協調。

 (3)堅持合理的配置並盤活存量的原則

 要在不斷加大對高層次人才引進的基礎上,通過井然有序的流動,科學合理的配置、優化的組合現有的高層次人才,盤活已有的高層次人才隊伍,保證效益的化,繼而在的程度上減少高層次人才資源的浪費和流失。同時要謹慎而且科學合理的處理廣攬人才同量才使用兩者之間的關系,特別要註重發揮好已有人才的創造活力,保護他們對於創新的熱情,鼓勵其創新和實踐,同時重視對那些本身具有發展潛質但當前尚未脫穎而出的本土高層次人才的幫助和扶持。

 (4)堅持搭建平臺和統籌選拔的原則

 為了避免對於高層次人才的選拔過程當中會出現以偏蓋全、標準單壹和不能統籌選拔的這些現象,所以在實際的人才挑選和招聘過程當中就要求組辦組織能幹哦擴大民主,統壹選聘標準,在綜合考量的前提下,竭力的為那些想幹實事、能幹實事和能幹成事的人,創造能夠成就自身和社會事業的條件環境,為這些人搭建施展自身才華的舞臺。

 (二)與地方高校合作,明確專業建設要求

 針對東北老工業基地新專業建設滯後的情況,東北要和地方高校進行密切合作,從根本上解決這個問題。東北老工業基地要協助地方院校科的教育課程的創新、研究、和開發,做好對其新專業的設置和已有專業的改造,緊緊跟隨東北老工業基地發展的步伐。務必要以應用能力的培養為基礎,從而進行對課程的設置。加強人才在其職業的崗位上創造性地完成任務並從事實際的職業活動能力的培養,安排課程中的重要內容。根據東北老工業基地的改造對高技術人才的需求,分析高技術崗位群體和壹般技術崗位群體之間不同的要求,學校也要明確專業建設的要求,要確保專業能夠處在社會職業的需求和學科的體系的交叉點,壹方面是為教育培養與社會職業緊緊相關的人才而設置的,另壹方面又是為培養相應的學科承擔人才從而設置的。所以,地方高校應該以學科的建設為基礎進行各個專業的分析和建設,以與老工業基地緊緊相關的職業需求為目標,結合地方發展實際所需,教育培養應用型人才。

 1.堅持把為地方經濟和社會發展服務作為人才教育培養第壹宗旨,合理科學的進行各項專業設置建設,本地省教育廳在《關於進壹步深化高等教育教學改革,為加快新型工業化進程提供人才服務的若幹意見》當中指出的“高校要調整專業設置結構,壹定要根據全省的經濟社會發展並加快新型工業化的產業體系構架對各類的專業人才的要求,密切和社會用人單位聯系,有針對性地設置專業和調整專業方向”,這就需要要求本地的省地方院校,在設置專業的工作上要把服務於地方經濟作為工作主線,積極地創辦、開設本地的省裏老工業基地急需的網絡信息工程和電子機械工程、軟件工程以及生物技術等各項新興專業,來為本省老工業基地發展,教育培養其所需的各門各類的高層專業技術人才。

 2.高校人才的培養,實踐教學肯定是壹個重點,加強課程體系建設。為當地高校提供高校所需要的實踐教學基地的建設。應用型人才的培養應該著眼於地方經濟發展方向,結合社會實際,針對本地省的石化工業、綠色食品和裝備制造,以及能源工業和醫藥工業這些老工業五大基地的各自特點,壹方面通過和東北老工業地基聯合,在高校內建立相關研究所或研究基地,東北老工業基地聯合提供資金支持,學校則提供人才支持,為企業和社會的發展進行***同地科學和研究,致力於把科學技術轉化為實際的生產力,努力為老工業基地的持續發展提供智力和人力以及高新科技的多方支援;在另壹方面,東北老工業基地可以和學校簽訂協議,建立實踐教學的基地,為高校的學生提供壹些實習和實踐的勞動工作崗位,把學校作為企業的研究、發展提供人才和技術的堅實支援,***同為本省老工業基地的發展培養應用型技術人才做出自身的貢獻。

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