我經常會想到壹個問題？如果沒有遇見美樂家，我的人生會是什麽樣子？那我現在還在做高強度的工作，每個月2萬的收入，而且再有4年我會退休，每個月4000元左右的退休金，這就是我的人生。
而遇到美樂家完全不壹樣，我不僅收獲了財富，也收獲了時間和心靈的自由。最重要的是有壹個穩定的顧客回購網，每個月可以給我帶來源源不斷的持續收入，即使在我退休以後也不會停止，這讓我的內心非常的安定。那這壹切都是因為我的推薦人讓我在6年前認識了美樂家，在這6年的當中,我會用到壹本官方的工具書《邁向富足》他精美的印刷詳實的內容，無論是在推薦還是引發的時候，都是壹個很好的事業工具，可以毫不誇張的說就是這本邁向富足引領我的人生壹步壹步的邁向富足。
升級為認識美樂家，印刷更精美，內容更豐富，而且邏輯性更強，簡單高效容易復制。所以剛壹推出我和我的小夥伴馬上拿到手開始投入使用，那為什麽這麽迫不及待呢？有壹句話說的非常好，沒有人願意透過樂特的外表去發現妳美麗的內心，在這個看臉的時代，顏值的重要性不言而喻，那麽高顏值的《認識美樂家》非常容易給朋友留下良好的第壹印象，他就願意繼續聽我們分享。當他願意繼續聽分享的時候，就是我們大顯身手的時候了，那認識美樂家邏輯性非常強，他可以很好的幫我們樹立分享的思路，我們在分享的過程中可以避免想起什麽講什麽沒有邏輯性，讓朋友聽的壹頭霧水的情況，引發的時候又是壹個很好的借力工具，說到借力，不要以為只借領導人的力，工具才是最好的a，它是排在借力第1位的，它可以解決異地的問題，它可以解決隨時隨地質量穩定的問題，所以他是壹本非常好的工具書。
另外除了推薦和引發，他也可以是我們做老顧客的跟進，做各類聚會以及對市場夥伴做養成教育的工具書，它是在不同的場合可以發揮不同的作用，堪稱萬能的事業工具。那最關鍵的是它簡單高效容易復制，壹學就會，我們無論1對1的分享，還是壹對多的家庭聚會都可以拿來急用。
這裏借用美樂家高級業務副總裁達倫約翰遜的話，提醒大家《認識美樂家》它不是壹個腳本，它只是大綱和關鍵字，我們在分享的時候可以根據對象可詳可略，有些頁面只是用來過渡的，不需要每壹頁都講的非常的詳細。
那在用好這本書之前，我們需要做壹些準備工作，在這裏，我給到大家幾個小貼士，希望能夠幫到大家。
首先我們要確認壹下對方的需求，妳是對產品感興趣還是同時對經營感興趣，我們根據他的需求呢來擬定推薦的策略，需要預約時間，那如果僅僅是簡單推薦的話，我們大概是10分鐘左右的時間差不多，那如果是需要引發的話，大概需要15~20分鐘的時間，那另外在這個邀約和分享的過程中，註意營造壹個輕松愉悅的氛圍，千萬不要讓朋友以為只要答應妳的邀約就是要成為會員並且來購買產品，那我在這個過程中壹般我最開始我會告訴朋友：（話術）最近遇到了壹件感覺還不錯的事情，妳能不能來幫我以參謀者的身份赴約和聽分享。
所以在這個過程中，他不會有任何的壓力，如果聽完分享了，他覺得還不錯，我就會邀約他換個品牌來用用看，而且在分享的過程中壹定要避免幹巴巴的講文字，可以用自己和他人的故事，來傳達我們想要表達的內容，因為故事特別容易打開人的心扉，當壹個人打開心扉聽妳講解的時候，他的思路就會跟著妳走，妳講的所有的東西就容易得到他的認可。
第4個，就是要預留結尾的時間，至少5分鐘來促成入會主導訂單確認經營意向。以免對方聽完了不知道妳希望他做什麽，但如果沒有推薦成功，那接下來要記得繼續跟進。
接下來了我就分享壹下我在市場中如何利用這本書做推薦和引發。
對產品感興趣：我會請他認識公司產品和會員權益。
如果他同時對經營感興趣：我會接下來進入第4個部分創業平臺，讓他認識到我們是壹個多麽難能可貴的，非常適合平凡小人物的依附式創業平臺，認識公司之前，請他認識壹下公司的歷史，（認識公司）告訴他我們是1985年成立的公司，總部在 美國愛達河州，我們在全球19個國家和地區有子公司，2003年進入國內，2007年拿到牌照，現在全國26個城市有店鋪，年內還會開兩家，分別是貴陽和合肥。
我會讓他知道我們是既有歷史又有實力的，接下來我會進入到第5頁：讓他認識我們的企業文化，讓他知道我們是壹家有使命感的公司，助人達成目標***創美好未來是公司創立之初，範德士先生定下來的，30多年來，範德士先生壹直秉持著幫助普通家庭的熱情，為消費者提供品質卓越，價格合理的產品。接下來我還會請他認識壹下，我們與眾不同的商業模式，那我會告訴他，在傳統的帶批零模式和傳統直銷模式中，因為存在著中間環節，所以會造成價格虛高會造成出現假貨中間環節容易受到傷害，而且在這種關系裏邊，消費者永遠被排除在夥伴關系之外，沒有不能參與利潤的分享，而在我們獨特的CDM消費者直購模式中，我們是跟消費者直接合作的，沒有任何壹個人囤貨賣貨，所有的消費者都是以同樣的價格直接向公司購買產品，消費者是最大的受益者，如果妳願意的話還可以參與利潤的分配。
這就很好的向他解釋了，為什麽我們價格合理，為什麽我們這樣的壹個平臺是不傷害任何人的平臺。
我們請他認識完公司，他可能迫不及待的想要了解產品，這個時候我會講壹下：我們的產品理念是品質卓越，價格合理，我們的產品特點是安全，有效，經濟，環保。
借用範德士先生在美國總部的紅寶書富足傳奇中的壹段話，進壹步說明我們的產品品質。我們堅持品質優先於利潤的原則，如果壹款產品不夠優質，我們是不會讓他上市的。我壹般會借用家用清潔系列產品來說明我們的這些特點，我會首先告訴對方，我們是不含刺激性和有毒有害化學成分，因為美樂家公司是把安全放在首位，離開安全都是耍流氓。
接下來首先說到安全，其實地球人都知道有效非常容易做到，而安全並不容易做到。那就像我們以往使用的市售的清潔衛生間的產品，確實非常有效，但是長期使用就會對人體在健康造成很大的傷害，甚至會直接傷害到沒有辨識能力的小朋友們。
那在這裏也提醒壹下各位夥伴，就是盡量避免講的太過專業和危言聳聽，我們不妨利用發生的壹些新聞事例來說明問題，比如在今年4月份，任丘壹位4歲的小朋友因為誤食了200多毫升84消毒液，由警車開到緊急送往北京兒童醫院搶救的視頻，相信這樣的事妳要比妳講解專業的東西效果很多。相比之下生產安全的產品成本要高很多，因為第壹需要技術，第二需要良知和社會責任感，這兩樣美樂家公司全部具備。
那當然了壹款產僅僅安全而沒有效果，我想消費者也不會去購買它，那美樂家公司是在安全的基礎上做到了有效，我們的很多產品都有獨家專利技術，壹款小小的多功能清潔劑都有專利技術，破壞水的表面張力，讓我們在做清潔的時候，灰塵和絨毛非常聽話，乖乖的跟著，而且我們做完清潔不留汙漬，不留水痕，我們的衣物除漬精、預測專家、舒緩滋養乳液都有很好的使用效果，還有我們的營養品，有獨家的專利技術促進吸收。
那在這裏也提醒大家不要太過糾結專利技術的講解，因為我們畢竟不是專家，太過註重，反而會容易放大我們的弱項，不妨分享我們使用產品的感受。
比如說在講技術的時候我會講我自己的故事。因為工作性質的原因經常熬夜加上飲食不規律導致身體亞健康，用過很多的產品都沒有很好的效果，那我成為環保超市的會員後，我的推薦人建議我使用多種維生素礦物質片女士型，用了壹段時間之後，有壹天我的同事突然跟我說最近發現妳不在哈欠連天了，而且臉色也比之前好了，就是不知不覺健康狀況就得到了改善，當然了產品是不是真的好，我說了不算，妳可以自己試試看，如果試了不好怎麽辦？壹退解千愁，我們不僅安全有效而且還經濟，為什麽會經濟呢？是因為我們獨特的CDM消費者商業模式去掉了中間環節，從工廠買壹輛車壹定比4S店便宜就是這個道理。我們同質價更優，我們同價值更優。
下來我還會通過洗衣液、專家玻璃清潔劑、來講解性價比高，不僅安全有效經濟而且還環保，那在這裏，我會講壹下我們公司的承諾：我們公開承諾不含氯性漂白劑，甲醛阿摩尼亞以及鄰苯二甲酸鹽。那我們不僅可以保證居家環境的安全，同時我們的家庭廢水也不會汙染環，有壹句話說的非常好，要改善地球環境，從改善居家環境做起，我們的可稀釋技術讓我們在生產過程中少用塑料，在運輸過程中會減少燃料的消耗和廢氣的排放，我們在使用完成後可以減少垃圾的填埋，我們因為可降解的塑料，我們可以減輕對地球環境的汙染上，我們用商業的方式潔凈地球，我們用濃縮改變世界，您僅僅是換個品牌就可以小舉動大改善，舉手之勞做環保，您願意嗎？
講解完公司和產品，我會邀請他講解會員權益，這種已經在西方流行了半個世紀。壹方面可以培養忠誠顧客，另壹方面，我們會為忠誠顧客提供超值的服務。
在美樂家有兩種會員：壹種是原價會員，類似於移動的零打，壹種是優惠會員，就是要承諾每月消費類似於移動的包月，如果盡到了包月義務，那麽我們會享受到哪些權益呢？我們經常說叫非常6+1，那對於這6項權益大家壹定要非常詳細，哪怕是讀，讀的時候也要非常的流利。那說完了6項會員權益，我會告訴我的朋友家的那項權益又是什麽呢？就是妳可以選擇和美樂家公司分享利潤，如果妳願意的話，我會在後面為妳講解。為之後的引發埋壹個種子。那接下來那我還繼續通過下面2頁告訴他，這是我們的新會員尊榮迎賓禮1000多塊錢，如果妳還願意升級vip的話，除了積分升級，產品特惠妳還會獲得床上用品各種送，如果妳家裏缺什麽壹定要忍壹忍再忍壹忍有壹天美樂家公司就會送給妳，有壹次我沒有忍住，花500多塊錢買了壹個手提吸塵器，結果公司在3月份的時候就推出了滿額加39換購的活動，我白白損失了好幾百塊錢，每當我講到這裏的時候，就有人跟我說羊毛出在羊身上，我說是的羊毛的確出在羊身上，只是同樣被薅毛，哪個更劃算？在這裏我會替我的顧客算上壹筆賬，我在環保超市之前，我曾經在家門口的超市消費了12,500塊錢，到了年底積分兌換了壹袋洗衣粉，兩個鋼絲球，如果同樣的錢花在環保超市，我妥妥的是壹個金卡會員，光積分我就可以得到壹千二百塊錢，同時我可以做到四個季度好禮至少1600塊錢，同樣的花費我在環保超市可以得到至少2800塊錢的回饋，那這樣的超市妳會選擇哪壹個呢？這裏我會反問我的顧客，妳還在猶豫要不要成為環保超市的試用會員嗎？我們是對顧客最好的超市沒有之壹。就像公司總裁說的，我真的怕我會寵壞了妳。
那接下來我會繼續反問，妳還在猶豫要不要成為環保超市的試用會員嗎？我們只需要換壹個地方消費不增加開支，而且產品安全有效經濟環保 會員權益多多，撇開交情談事情，妳覺得這樣的超市值得妳來消費嗎？
壹般我都會通過這樣的方式來得到對方的認可 促成 成交 然後主導訂單 分享結束。
但我通常會在這個時候反問：請問妳反對反對增加收入嗎？如果不反對接下來我從創業的角度跟妳分享壹下。
我就會進入到壹個創業的角度，我會這樣開場。其實每個人心裏都有壹個創業夢，但不是所有的創業項目都可以做，那說到創業會應該怎麽選擇，很多人會選擇自主創業，
自主創業會面臨四大關，第1關是資金關，首先問問自己有沒有這筆錢，然後再問問自己這筆錢是怎麽來的，如果是前半生所有，萬壹創業失敗，意味著前半生前功盡棄，如果這筆錢是借來的，萬壹創業失敗意味著後半生將背負債務
第2關就是經驗關。我們很難有其他行業的經驗，第3觀就是時間關，而我們普通人又需要現在的工作養家糊口，我們很難平衡創業和工作的時間。第4關需要強大的社會關系，這恰恰是我們小人物不具備的，相比之下美樂家是壹個非常好的兼職事業平臺，我們可以利用零碎時間進行，而且她還是非常適合平板小人物依附式創業的平臺，我們不需要囤貨賣貨，我們也沒有繁復的賬務往來，我們只需要做他的會員，並且把使用產品的感受分享給我們身邊的親朋好友，日積月累就可以成就壹份事業，而且我們的收入是持續收入，因為有了這樣的持續收入，我們可以隨時來壹場說走就走的旅行，我們可以在家人需要的時候拿出更多的時間陪伴他們，想象壹下可以按照自己的意願去生活是多麽幸福的壹件事情。
就像我已經離開了電視臺，這幾年我去了很多的地方，也參加了很多的公益活動，生活豐富多彩。
說到這裏或許有的人就會說，其實我現在過得蠻好的，我不需要美樂家，這個時候我會說到，有沒有想過意外和疾病來臨的時候我們還能不能用現在的強度從事現在的工作，如果不能，收入還在嗎？如果沒有這樣的收入，以我們現在421和422的家庭結構能夠承受得起嗎？如果不能，那麽我們太需要美樂家這樣壹個備胎幫我們撐起壹個家，從備胎的角度美樂家是非常適合我們的，他給我們非常的安心。
那接到這裏我會發出邀請，歡迎妳跟我壹起從事這份助人的事業，人生在世能夠通過壹個平臺改變自己的命運已經非常不容易，如果通過這個平臺還可以幫助他人改變命運，該是多麽的幸福。
那在這裏再次請大家認識美樂家不管是推薦還是引發不需要每壹頁都講。最重要的是我們自己的精神狀態，朋友往往不是被我們的專業打動，而是被我們的狀態打動。當他被我們的狀態打動，願意成為我們這樣的人！我們的分享成功了。
借用副總裁的話告訴大家：不需要像專業人士那樣出口成章，記住分享故事，分享我們對於產品的熱情以及我們如何獲得足以改變壹生的持續收入，那真感情就是好文章，本著這個原則去分享成功的幾率就會大大的提升，預祝各位的美樂家事業通過這本書更上層樓，謝謝大家。