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Play Doh最初是壹個墻紙清潔工。

Play Doh的故事開始於20世紀20年代末,當時辛辛那提的壹家肥皂公司Kutol即將破產。年僅21歲的克利奧·麥克維克(Cleo McVicker)負責出售公司剩余資產,這些資產主要由肥皂粉組成。壹旦這樣做了,公司也會這樣做。然而,Cleo在執行他的任務時設法獲得了可觀的利潤,結果,公司勉強維持了運營。克利奧然後雇用了他的兄弟諾亞,他們開始試圖重振公司。

這讓我們回到1933,當時cleo正在開會。當克羅的雜貨店代表問他是否生產墻紙清潔劑時,他說墻紙清潔劑是壹種搶手貨,因為那時煤是家裏的主要取暖方式,比木材更有效,更便宜。這樣有壹個負面作用,就是在壁紙上留下了壹層灰塵,因為妳不能弄濕壁紙,所以很難去除。這是在乙烯基墻紙出現之前。)

cleo用大膽的壹筆告訴他們,他可以把他們的壁紙弄幹凈(即使剛才Coutor沒有人知道)。Krogh隨後向Coutor訂購了65,438+05,000盒壁紙清潔劑。如果Coutor未能按時交貨,將被罰款5000美元(約合今天的9萬美元)。如果他們失敗了,Coutor支付的罰金是不夠的。幸運的是,諾亞·麥克維克(Noah McVicker)能夠使用壹個通用公式來計算如何使壁紙更幹凈。

遺憾的是,雖然這為他們公司提供了十年左右的主要收入,但二戰後,隨著煤熱逐漸被油燃氣竈取代,銷量開始減少。很明顯,這些爐具造成的油煙問題和燒煤造成的問題不同,不再需要定期清理壁紙。此後不久,當乙烯基墻紙出現時,銷售進壹步消散。這種壁紙除了肥皂和水,什麽都可以用,所以麥克維克的產品現在都快過時了。

更糟糕的是,1949年,克利奧·麥克維克死於空難,諾亞·麥克維克的侄子喬·麥克維克被雇來接替克利奧。25歲時,他發現自己得了壹種罕見的癌癥,已經沒有生還的希望。

然而,事實上,他做到了,這要歸功於壹種新的實驗性放射療法。雖然,即使在治療結束後,醫生們也認為治療失敗,並告訴他很快就會死去(實際上,他直到1992才死去,雖然他的結局仍然是悲慘的,更多信息請看下面的加成事實)。

反正1954我輸入了凱·祖福爾,不明嫌犯的歷史英雄,喬·麥克維克的小姨子。凱經營壹家幼兒園,需要便宜的材料給孩子做聖誕裝飾品。在尋找廉價裝飾材料的過程中,她在壹本雜誌上看到,可以使用壁紙清潔劑來完成這項任務。得知姐夫的公司陷入困境,她出去買了壹堆Kutol壁紙清潔劑,看看是否適合這個應用。她不僅觀察到了它的效果,孩子們也玩得很開心。她打電話給喬,告訴他他們需要把過時的墻紙弄幹凈,把它變成壹個玩具。喬看了看孩子們做的聖誕裝飾品,同意這是個好主意。為了方便,他們幹脆從面團中取出洗滌劑,加入杏仁香精和壹些色素。(原來是白色的。)

喬決定將這個現在是玩具的化合物重新命名為:“庫托的彩虹造型動物收容所”。再次鍵入Kay Zufall以挽救局面,並向他保證這是他們產品的壹個糟糕的名稱。她和她的丈夫,鮑勃,然後開始考慮壹個更好的。在他們的討論中,凱想到了他們都喜歡的“Play Doh”,並推薦給了喬,喬也喜歡它。

得益於conne向學校董事會成員銷售肥皂的壹部分,該公司最初向辛辛那提各地的學校銷售新產品,然後開始嘗試向商店銷售,在當地只取得了壹點點成功。

雖然它在這壹點上拯救了公司,但沒有資金進行主要的廣告宣傳,Play Doh似乎註定會發展得非常緩慢——至少在喬·麥克維克與被稱為袋鼠隊長的鮑勃·基桑成功交談之後。

他給基尚看了“Doh”,並向基尚解釋說,Coutor沒有錢進行全國性的廣告宣傳或產品發布。但如果基尚同意每周給袋鼠隊長使用壹次產品,只要他繼續展示,他們會給袋鼠隊長2%的銷售收入。船長同意了,Play Doh很快成為中國的熱門產品。因為袋鼠隊長的曝光,他們甚至出現在其他兒童節目中。

再者,雖然他們仍然以每罐34美分的價格出售墻紙化合物,但他們可以獲得每罐65,438美元+0.50美元的“play Doh”,盡管這些罐子含有相同量的化合物,兩種產品幾乎相同。save清潔劑是白色的,添加了少量的清潔劑。

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氣泡紙最初是為壁紙設計的。沒有人希望它是圓珠筆簡史,歷史上最暢銷的辦公產品之壹。美國國家航空航天局真的花費了數百萬美元來開發加壓版本,而不是僅僅使用發明紙板盒的鉛筆嗎?戰艦和狡猾的獎勵事實:

喬·麥克維克的營銷天賦顯然沒有延伸到其他業務。Play Doh出道的頭幾年,公司每年盈利300萬美元(約合今天的2600萬美元),其中很大壹部分還在增長。當他們開始向其他國家擴張時,他同意以300萬美元的價格將“彩虹工藝品”出售給通用磨坊,通用磨坊是生產Play Doh的Kutol的子公司。因為壹般磨坊的總收入每年都達到這個水平,而且還在增長,這被他的員工視為巨大的錯誤。他們試圖籌集資金超過通用磨坊的出價,但失敗了。他的前合夥人比爾·羅登堡也試圖讓他相信出售將是壹個多麽大的錯誤,但喬不聽他的。僅僅經過8年的銷售,Play Doh已經發展成為全球兒童玩具的主力產品,並以每罐65438美元+0.50英鎊的價格賣出了第5億罐。喬·麥克維克(Joe McVicker)最後把他從彩虹工藝品和Play Doh的銷售中賺來的300萬美元揮霍壹空,基本上在1992破產。羅登博格在賣彩虹工藝品和打多哈方面沒有發言權,因為他已經被麥克維克逼走了,而羅登博格最終和苦苦掙紮的庫托、麥克維克拿到彩虹工藝品後,所有的商業運作都是他說了算。正是在這個時候,麥克維克申請了Play Doh的專利,並且只將自己和他的叔叔諾亞·麥克維克列為創作者,盡管很明顯參與創作的總有六個人,包括羅登達博和田柳博士。從好的方面來看,盡管Coutor自己在沒有Play Doh的情況下掙紮,但Rhodenbaugh成功地扭轉了潮流,今天它是世界上最大的工業和機構洗手液制造商之壹。羅登堡最終退休了,把這個蒸蒸日上的公司留給了他的兒子。Kay對把Kutol的壁紙清潔劑做成玩具然後給它起個名字並沒有感到不安,這基本上挽救了公司的想法。事實上,即使在今天,她也很高興自己能提供幫助:“人們問我們,妳給了na。

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