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如何理解行業壁壘?高壁壘行業有哪些

1. 牌照(或者政府的管治)顯然是壹個壁壘,很多生意不是說妳想做就能做的,沒有牌照根本沒門。象電信、鐵路、電網、供水供氣,澳門的賭博牌照等就有這麽壹個壁壘;在目前的中國,媒體業也是存在壹定的牌照限制的。2. 專利技術或者獨家的工藝/流程也是壹個壁壘;別人要麽做不了,要麽有專利擋著,不能做。3. 資金的規模是壹個壁壘,如果壹個生意動不動就要砸個百億級別,首先很多人/機構/集團都沒有這樣的資金實力,想做做不了;即使有這麽多錢,也會很小心的掂量壹下要不要投,是否值得去冒這個風險。但是這個壁壘也有可能被攻破,有錢的集團還是有不少的,象當初華潤砸錢做啤酒,砸出來的雪花啤酒就嚴重的擠占了青島的份額,給青島形成了巨大的壓力;4. 網絡效應和叛逃成本,也算是壹種壁壘。布網的過程往往需要巨額的人力物力財力的投入,而且還需要時間,甚至還需要協調政府關系;往往也是越早越容易、阻力越小、成本越低。叛逃成本也是壹種軟性的壁壘,比如如果要更換銀行卡,涉及壹大堆托收關系的變更,壹般人不到萬不得已不會輕易更換。5. 時間也是壹種壁壘,如果做成壹件事情需要大量的時間投入,則往往也會把新進入者嚇阻在外。比如有些名貴的苗木,往往要好幾年甚至幾十年才能長成,很少有人會有這樣的耐心去投入。具體到行業,服裝行業的壁壘是很薄的,沒有牌照限制,也很少有專利技術,需要投入的資金的量也不太大,人才的流動也很方便,商業模式基本上都是相互拷貝;網絡的成本也不高、新開幾家店還是比較容易的,用戶的叛逃成本也非常低廉,打壹個新款或者推壹個新品牌也是很快就可以做成,不需要太多的時間。(Zara, H&M具有資金、規模、網絡、品牌、管理能力等方面的優勢和壁壘,除了電商,其它進入者想沖擊它也難)(Prada,LV,CHANEL等頂級奢侈品品牌也是個例外,他們的壁壘很強,源於時間、品質和口碑的積累,但是全球也就這麽幾家。)天然氣行業的行業壁壘源於城市的專營權,壹個城市華潤進入了新奧就不能進去了;銀行業的壁壘源於用戶的積累,要積累幾百萬幾千萬的用戶真不是壹件容易的事,需要大量的時間和投入。電信行業的壁壘源於牌照和現有用戶數;白酒行業的壁壘來自於白酒的文化和口感(香型、口味等),很大的壹個優勢就是不存在外來進入者的入侵(來了也是洋酒不是白酒)。電商行業的壁壘源於用戶數的積累、用戶的使用習慣和粘性,也有壹定的技術和資金的壁壘。

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