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如何用科技成果孕育商機?

人們常說“科學技術是第壹生產力”。科學技術不僅對社會進步和經濟發展起著至關重要的作用,而且對經營者來說也蘊含著無限的商機。作為經營者,要善於從科技的發展中發現商機。

大名鼎鼎的日本索尼公司有今天的威望,完全是靠其領導人敏銳的眼光和開拓的勇氣。他們善於發現市場需求的新趨勢,選擇科技發展的制高點,不斷開發新產品。

起初,索尼制造的錄音機是美國產品的仿制品,幾乎賣不出去。1952年,索尼經理Masaru Ibuka正在美國銷售產品。當他聽說美國軍方轉讓了耗資數萬美元研制成功的晶體管技術時,他立即趕去談判轉讓專利事宜。兩年後,他終於以25000美元的極低價格買下了它,改裝後用在了收音機上。1955年8月,第壹臺晶體管收音機出現在日本東京壹家商店的櫥窗裏。第二天,5000人在人行道上排隊進店,搶著先買。當其他廠商轉而生產晶體管的時候,索尼開發了新的電子品種,索尼永遠是先鋒。

科技的神奇力量已經被中外企業的實踐所證實,它的點石成金的價值讓成功的企業家從來不敢小覷。如果我們能從中捕捉到稍縱即逝的商機,它將使壹個企業起死回生。

科學技術是第壹生產力。現代企業的發展越來越依賴現代科學技術,只有不斷推進技術創新,生產出更好更受歡迎的產品,才能最大限度地占領市場。

技術創新是企業活力的源泉,是企業生存和發展的最重要因素。三星集團自成立以來,不斷進行科學研究和技術開發,不斷加大研發投入,在半導體、電子、信息通信、航空、化工等重大技術領域取得了令人矚目的成就。

三星快速發展的歷程表明,技術創新是企業發展的火車頭。

壹個企業要想長期保持良好的經濟效益,就必須能夠源源不斷地為用戶提供高新技術產品。所以,只靠重復生產壹些固定的產品,只註重增加產品數量,是很難長期占領市場的。這就要求創業者不要固步自封,要不斷推出技術發明,加快產品的更新換代,讓自己的產品總能吸引用戶好奇和欣賞的目光,把口袋裏的錢裝進自己的賬戶,這才是企業經營的最高境界。

專有技術的應用技巧

1.無中生有不能理解為空穴來風,憑空捏造,而應該在現實市場潛在需求的基礎上創造商機。

2.創新必須針對市場需求,否則單純的求“新”不會成為財富,這樣的創新也就失去了意義。

3.借助他人,善用技巧,善於造勢,在造勢中創造財富。

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