什麽是障礙？有哪些壁壘？

1.許可(或政府治理)顯然是壹個障礙。很多生意不是說妳想做什麽就能做什麽。沒有執照，沒辦法。如電信、鐵路、電網、供水供氣，澳門的博彩牌照都有這樣的壁壘；目前在中國，媒體行業也有壹定的牌照限制。2.專利技術或獨家工藝/流程也是壁壘；別人做不到，或者有專利擋著。3.資金規模是個障礙。如果壹個業務做好了，就沖擊100億的水平。首先，很多人/機構/團體沒有這樣的資金實力，想做也做不到；即使有這麽多錢，我也會慎重考慮是否投資，是否值得冒這個險。不過這個壁壘也可能被打破，還是有很多富豪群體的。比如華潤花錢做啤酒，砸出來的雪花啤酒嚴重占據了青島的份額，給青島造成了很大的壓力。4.網絡效應和缺陷成本也可以看作是壹個障礙。鋪網過程往往需要巨大的人力、物力、財力投入，也需要時間，甚至需要協調政府關系；往往越早越容易，阻力越小，成本越低。叛逃的成本也是壹個軟壁壘。比如要換銀行卡，涉及到很多收款關系的變更，壹般人不到萬不得已是不會輕易換的。時間也是壹個障礙。如果做壹件事要花很多時間，往往會讓新進入者望而卻步。比如壹些珍貴的幼苗，往往需要幾年甚至幾十年才能長成，很少有人有耐心去投入。具體到行業，服裝行業壁壘很薄，沒有牌照限制，專利技術很少，需要投入的資金量不算太大，人才流動也很方便，商業模式基本都是互相抄襲；網絡的成本不高，開幾個新店相對容易，用戶的叛逃成本也很低。也有可能不用太多時間就能快速做出新車型或者推廣新品牌。(Zara，H & ampm在資金、規模、網絡、品牌、管理能力等方面都有優勢和壁壘，除了電商，其他進入者很難對其發起攻擊。(普拉達、LV、香奈兒等頂級奢侈品牌也是例外，壁壘很強，源於時間、品質、口碑的積累，但全球屈指可數。天然氣行業的行業壁壘來自於城市的特許經營權，壹個城市華潤不能進新奧。銀行業務的壁壘來自於用戶的積累。積累百萬用戶並不容易，需要大量的時間和投入。電信行業的壁壘源於牌照和現有用戶的數量；白酒行業的壁壘來自於白酒的文化和口感(風味、口感等。)，而且壹個很大的好處就是沒有外來進入者的入侵(洋酒不是白酒)。電商行業的壁壘源於用戶的積累，用戶的習慣和粘性，也有壹定的技術和資金壁壘。