2.特許權的無形技術部分主要包括專利？訣竅？商業知識等。，哪些是復制給加盟商的特許經營科目和關鍵技術描述，應該準確全面，讓加盟商在培訓期間和以後的單店運營中隨時學習？經驗和研究。租界的技術按其屬性可分為硬技術(工程技術)和軟技術(管理技術)，又可分為隱形技術(不能用語言？文字？名聲？圖像等方式進行交流和教學，但保密性好)和顯性技術(可以使用語言嗎？文字？語音和圖像通信和教學，但保密性差)，按是否屬於專利可分為專利技術(可細分為發明專利？實用新型專利？外觀設計專利等。)而非專利技術根據對企業的重要作用可以分為關鍵技術(核心技術)？重要技術(輔助技術)？通用技術(General technology)等。，可以根據其價值鏈環節的不同分為R&D技術嗎？工藝設計技術？生產技術？銷售技術？售後服務技術等。企業應按分類設計特許權的技術部分，避免混淆和遺漏。
3.特許經營的企業文化企業文化的壹部分是企業在長期的管理活動中培育形成的，包括企業使命？企業宗旨？企業格言？企業精神？企業價值觀？企業管理風格？經營理念？業務目標等。其核心應包括特許經營的內容。無論是在特許經營的設計階段，還是在特許經營的授予階段，還是在特許經營體系的構建階段？在管理和維護階段，企業文化總是起著決定性的作用。嚴格來說，企業文化不屬於知識產權的範疇，更多的屬於精神層面，其本質是企業所有者和管理者對本企業或本系統內企業的人員進行思想管理的工具。特許人應當根據企業的經營範圍？業務特點？為誰服務？開發壹個願景，並結合個人的世界觀？事業觀、價值觀等因素，制定出能夠有效推動企業進步的獨特企業文化，然後通過引入企業識別系統，將企業文化逐漸外化為企業形象。