公司今後壹個時期的發展目標是逐步發展成為集科研、設計、施工、咨詢、項目管理、房地產開發為壹體的綜合性大型企業,使公司年營業收入達到20億元。考慮“市政集團”模式,探索多種資本運作模式,逐步調整優化資本結構,實現公司資本社會化,最終實現上市目標。公司性質由“有限責任公司”變更為“股份有限公司”,為公司的可持續發展奠定了基礎。
為實現這壹戰略目標,公司將主要圍繞以下幾項工作:壹是做好、做強、做大主業,從低技術水平向高技術水平發展,特別是高速公路、高架橋、輕軌,這將是未來城市發展的主要方向。從思想、技術、資源(包括必要的合格資源)等方面做好充分準備,實施“走出去”戰略,立足本土,拓展國內市場,尋找機會創造條件走出國門,開拓國際市場;二是輻射到相近專業。利用自身優勢爭取政策支持,承擔公路、水利等類似專業的各類大型工程,加快企業積累發展,為投標上述資質積累業績;三是繼續探索以土地換項目、以資源換項目的政企合作方式,做好資源管理和房地產開發,做好配套產品開發和管理,實現主業驅動、多元互動的新型商業模式和風險防範機制,沿著主業上下遊不斷延伸和鞏固產業鏈;四是在現有公司技術部和鄭源檢測公司的基礎上,加快人才引進和培養的步伐,逐步組建科研設計機構,走立業和科技興企之路;五是以現有工程管理部門為基礎,逐步成立咨詢機構和項目管理公司,做好“運營服務”;六是通過品牌戰略和企業內部產業鏈的整合,塑造“濰坊市政”品質,促進企業全面發展。
重組以來,公司2005年、2006年、2007年、2008年建築產值分別為654.38+0.5億元、265.438+0.0億元、2.8億元、3.5億元,2009年突破5億元大關。2010公司在鞏固本土市場的同時,有計劃地拓展國內市場,計劃生產規模達到6億元。企業改制以來,生產規模逐年穩步增長,企業積累和職工收入逐年增加。
企業的核心理念是“質量是生命,創新是靈魂,發展是硬道理”,目前提出“質量、差異、文化”作為新時期的工作標準和經營理念。公司正朝著更高的目標努力,以科學發展觀引領企業全面發展。