公司今後壹個時期的發展目標是逐步發展成為集科研、設計、施工、咨詢、項目管理、房地產開發為壹體的綜合性大型企業，使公司年營業收入達到20億元。考慮“市政集團”模式，探索多種資本運作模式，逐步調整優化資本結構，實現公司資本社會化，最終實現上市目標。公司性質由“有限責任公司”變更為“股份有限公司”，為公司的可持續發展奠定了基礎。
為實現這壹戰略目標，公司將主要圍繞以下幾項工作:壹是做好、做強、做大主業，從低技術水平向高技術水平發展，特別是高速公路、高架橋、輕軌，這將是未來城市發展的主要方向。從思想、技術、資源(包括必要的合格資源)等方面做好充分準備，實施“走出去”戰略，立足本土，拓展國內市場，尋找機會創造條件走出國門，開拓國際市場；二是輻射到相近專業。利用自身優勢爭取政策支持，承擔公路、水利等類似專業的各類大型工程，加快企業積累發展，為投標上述資質積累業績；三是繼續探索以土地換項目、以資源換項目的政企合作方式，做好資源管理和房地產開發，做好配套產品開發和管理，實現主業驅動、多元互動的新型商業模式和風險防範機制，沿著主業上下遊不斷延伸和鞏固產業鏈；四是在現有公司技術部和鄭源檢測公司的基礎上，加快人才引進和培養的步伐，逐步組建科研設計機構，走立業和科技興企之路；五是以現有工程管理部門為基礎，逐步成立咨詢機構和項目管理公司，做好“運營服務”；六是通過品牌戰略和企業內部產業鏈的整合，塑造“濰坊市政”品質，促進企業全面發展。
重組以來，公司2005年、2006年、2007年、2008年建築產值分別為654.38+0.5億元、265.438+0.0億元、2.8億元、3.5億元，2009年突破5億元大關。2010公司在鞏固本土市場的同時，有計劃地拓展國內市場，計劃生產規模達到6億元。企業改制以來，生產規模逐年穩步增長，企業積累和職工收入逐年增加。
企業的核心理念是“質量是生命，創新是靈魂，發展是硬道理”，目前提出“質量、差異、文化”作為新時期的工作標準和經營理念。公司正朝著更高的目標努力，以科學發展觀引領企業全面發展。