那麽為什麽創業失敗概率高呢？這可能主要是由於以下原因。
1，知識和經驗不足
壹般來說，創業者沒有積累足夠的經驗和知識，以至於創業者在實際的市場競爭中並沒有太大的優勢，可能更容易在競爭中失敗。
壹般來說，很多創業者都很年輕，很有闖勁。優點是年輕不怕失敗，缺點是缺乏經驗和知識，所以在創業過程中可能會面臨難以解決的問題。如果問題解決不好，可能會導致創業失敗。
因此，創業者知識和經驗積累不足可能更容易導致創業失敗。
2.缺乏競爭力
初創公司缺乏競爭力是它們失敗的原因之壹。很多創業者創辦的公司，本來競爭力是不錯的，但是在實際操作中可能會面臨各種問題，可能會導致成本高，而老客戶少，價格又賣不了太高。這樣壹來，創業公司將面臨競爭力不足的問題，可能更容易失敗。
所以創業者創辦的公司缺乏競爭力也是創業容易失敗的壹個原因。
3.人才儲備不足。
壹般初創公司的人才庫都比較少。如果創業者很有能力，前期能撐下壹片天地，那麽隨著招聘人才的增多，就更容易成功。但是更多的創業公司，創業者未必特別有能力。在這種情況下，創業可能很難成功。
比如馬和同學壹起創業，成功了。馬雲當時創業，在頂尖人才蔡崇信和18羅漢的幫助下，取得了創業成功。
所以如果創業公司的人才庫不足，就更容易失敗。無壹例外，成功的創業公司基本上都是很有能力的，都有頂尖人才的幫助。
普通人創業，以下問題。
第壹，很多人不知道自己為什麽要創業，只是因為找不到工作，或者沒有合適的薪水。當他們看到身邊的人創業成功，就躍躍欲試，想創業，想種。
第二，壹些成功的理論誤導了這些創業者。事實上，十個創業者有九個會失敗，因為花費了太多的時間、地點和人。即使是馬雲，即使是馬花藤，也需要天時、地利、人和，那妳憑什麽認為創業會成功呢？
第三，不能盲從別人的經驗，有些是洗腦的，比如加盟，比如壹家奶茶店28萬的加盟費，設備費，裝修費，材料費，人工店面租金等。，基本沒有60萬到654.38+0萬元，但是餐飲行業利潤正常，那麽妳能保證自己不是那60%的失敗者嗎？只要確定妳不是被韭菜割的人就行了？
第四，很多人耐不住寂寞。前三個月，他們信誓旦旦，壹定要做好功課，堅持下去，壹定不會有問題。最後的結果是他們會受挫，不會前進。
第五，創業需要突破自己，需要找團隊，但是很多人找不到合適的人，而突破自己需要強大的自我驅動力，強大的自制力和家人的支持。創業是壹件長期的事情。妳能給別人提供什麽樣的價值，妳能解決什麽樣的問題，妳能解決什麽樣的痛點，妳能為這個社會做出什麽樣的貢獻？這可能才是創業真正在創造的東西。
九死壹生的創業，我希望每個人都不要忘記妳的創業精神。
先看統計數據。
根據公司註冊統計:
在美國，中小企業的平均壽命不到7年，大企業不到40年。
在中國，中小企業的平均壽命只有2.5年，大企業只有7-8年。
從以上數據來看，世界各國公司的壽命都不算太長，絕大多數公司的壽命都不會超過10年。
通常壹個人的職業生涯在30年左右，也就是我們常說的:30年工齡。
創業成功的標準應該是保證創業者能工作到退休，公司壽命應該差不多30年。
按照這個標準，絕大多數創業者都是失敗的。
為什麽大多數創業者會失敗？
我們可以用打獵來解釋。
我們知道，在原始社會，人類的食物主要來源於狩獵動物。
我們去工作，就像和壹個經驗豐富的老獵人去打獵。
他知道哪裏有許多獵物；
他也知道如何捕捉這些獵物；
和老獵人去打獵，總會有收獲的。
而我們創業的時候，就像壹個新獵人，獨自尋找獵物，獨自設計捕捉獵物的方法。
這些獵物和方法只是我們腦子裏的想法。
如果妳真的去尋找獵物，往往會發現那裏什麽都沒有。
即使找到了獵物，花大力氣也不壹定能抓到。
就這樣，幾次失敗後，新獵人就會因為缺少食物而餓死。
壹些新獵人很幸運，壹開始能抓到壹些獵物。
但是事情會改變的。
如果獵人多了，妳就抓不到獵物；
如果獵物學聰明了，它會躲避，妳就抓不到獵物了；
舊的獵物已經被抓住，新的獵物還沒有出現。妳會空手而歸。
由於各種原因，壹個新獵人會因為食物不夠而餓死。
這樣，與其去打獵空手而歸，不如和老獵人分點剩菜。
創業是對壹個人綜合能力的最大考驗，技能、情商、心理成熟度、決策能力的任何壹個環節都會對結果產生影響。
創業是壹場冒險，需要所有的努力、腦力和財力。除了創業者自身的努力，它的成功往往需要天時、地利、人和的加持。
現實中，尤其是現階段，創業的失敗率很高。為什麽會這樣？
第壹，團隊建設不容易。單人項目很難成功，做大也不容易。但由於人性使然，除非創始人很有號召力，或者能力很強，否則建立壹個穩定強大的創業團隊並不容易。而這恰恰是創業成功最關鍵的因素。
二是大環境影響。不同於中國十幾二十年前的經濟起飛階段，現在各行各業基本飽和，很難找到好的出路項目。而且冠心病的流行加劇了經濟的不確定性，貿然創業，尤其是選擇了不熟悉的領域，很可能血本無歸。
第壹，現金流不足
並不是所有的企業家都像Reebs壹樣有現金流和人脈。很多初創企業，往往在燒夠了現金之後，沒有足夠的資金支撐。
第二，合夥創業
很多初創企業都是多人合夥，前期沒有明確的權責。後續合作夥伴有矛盾，草草了事。
第三，承壓能力
在企業尚未成型，收入不穩定，甚至沒有收入的情況下，還要繼續投資。對創業者的身心都是極大的考驗。
望，拋磚引玉。
統計數據顯示，不到10%的人在商業上取得成功。大多數企業家與這些成功的商人競爭，需要比他們做得更好才能成功。大多數成功的商人既聰明又勤奮。
商業成功受許多因素的影響和決定。
1)周圍的大勢和機會。現在創業做教育和遊戲的失敗率幾乎是100%。
2)思維能力。要審時度勢，準確把握時機的思維能力，掌握比大多數人更好的創新改進方法。企業的核心競爭力應該是獨特的。
3)具備專業知識和行業經驗。知道成功商業中要避免的“坑”和關鍵的成功點，比如餐飲、選址、營銷、運營、產品缺壹不可。
很少有人能做到這三點。即使他們做到了，他們仍然需要壹些好運氣。天災人禍不可預測，成事在天。以上三點都有優勢，資金不是最大的問題。聰明的投資者會爭相投資。
創業會找到主題，會證明主題是正確的。在自己的範圍內，需要了解基礎知識。所有成功的人都找到了正確的主題。
創業選主題很重要，主題壹定要符合要素。陶華碧，智慧之眼看到了別人看不到的市場，這是非常寶貴的。熟悉專利書籍的企業家，睜開自己的智慧之眼，看到新的市場。