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安全三項業務是什麽

問題壹:建築工地結合三項業務安全演講稿 安全是什麽,安全是企業的生命,是家庭的幸福,是工作的快樂,是單位的效益;是平安、也是壹種幸福,更是壹種珍愛生命的人生態度。安全上班,安全回家,會讓親人少壹份牽掛,父母多壹份寬慰,家庭多壹份快樂。做好安全生產工作,是企業生存發展的基本要求,是事關職工群眾生命財產安全,事關企業發展穩定的大事,堅持“安全第壹、預防為主、依靠科學、依靠群眾”的方針。在實際工作中嚴格遵守“三不傷害”的原則,確保職工以飽滿的熱情,努力的工作態度,在各自不同的崗位奉獻自己的聰明才智,為企業的發展與輝煌貢獻自己壹份力量。廣大職工群眾在生產經營和技改建設活動中牢牢繃緊安全弦,當產量、質量、工程進度和效益與安全發生矛盾沖突時,優先考慮抓好安全工作,別無選擇,安全第壹。事事處處自覺遵守《安全生產法》,充分發動職工群眾與各種各樣的不安全行為、現象作鬥爭,堅決做到壹切從安全出發,千方百計杜絕、遏制、消除各種不安全現象;堅持安全生產常抓不懈,讓安全生產,我要安全的警鐘長鳴。安全這根弦無論如何不能放松,無情的事實給我們上了壹堂堂生動的課。椐全國大鋼安全協作會的《全國大鋼安全協會成員單位安全生產月報表》統計,7月份上報的33家大型鋼鐵企業***發生傷亡事故112件,傷亡112人;其中,死亡9人,重傷3人,輕傷100人。壹件件安全事故,給本來歡樂、祥和的時光增添了沈重悲哀的氣氛,給當事人的家庭造成無可估量的損失,究其事故的原因,都是因為頭腦中放松了安全這根弦,認為平時的小小疏忽,不會造成人命關天的後果,所以工作中出現違規操作。只要我們嚴格按操作規程工作,稍微謹慎壹點,這類事故是完全可以避免的。每壹個家庭都可以***享天倫之樂。安全不是生產指標,欠產了可以追回來,可安全是人命關天的頭等大事,任何單位只要發生壹起安全責任事故,不僅給單位造成經濟損失,更嚴重的是給我們的精神造成嚴重傷害,安全工作出了人身事故,想彌補的機會都有沒有了,人人都為之惋惜。違規操作付出的是生命的代價。因違規操作而造成終生殘疾事例有目***睹。除了給自己帶來終身的傷痛,更需要妻子甚至孩子的照顧,經濟情況也因傷痛支出而每況預下,成為因難補助人員。本來幸福快樂的家庭因妳的壹次工作失誤,卻壹輩子生活在傷痛帶來陰影裏。因違規操作而付出了生命的代價,卻給活著的人留下了無盡的哀傷,父母失去了年輕的兒子,白發人送黑發人,讓白發蒼蒼的父母在本該安度晚年的幸福生活中如何去承受老年喪子的悲痛,年輕的妻子失去了心愛的丈夫,成為她壹生中難以撫平的傷痛,年幼嗷嗷待哺的孩子將終身無法享受到父親那博大精深的愛。給歡樂祥和的家庭帶來了無可彌補的沈重打擊。生命不僅屬於妳自己。生命屬於妳的妻兒、妳的父母和所有關心妳愛護妳的同事朋友們。珍愛生命,杜絕安全責任事故的發生,就是給企業、家庭創造的最大財富。歷數以往發生的大大小小的事故,無壹不與粗心,疏忽有關,工作中的細心和精心,工作時壹絲不茍地執行工藝紀律,嚴格按操作規程事,遵守壹切規章制度,從我做起,從現在做起,從日常生產工作中的每件小事做起,杜絕違章作業,是生產工作得以正常進行,減少和杜絕壹切安全事故的前提。每道工序、每個崗位都不是孤立存在的,因而崗位與崗位、人與人之間存在關相互關心,相互照應的關系。當同事需要幫忙時,當壹個同事違規操作時,當有人不遵守安全操作規程時,我們就當時時提醒他“安全責任生產這根弦不能松”。為了您和家人的幸福,時刻牢記安全生產血的教訓吧!同事們的這種關心、規勸多了、提醒多了,違規及不安全的舉動也就少了。安全工作關系到我們每壹個職工群眾的切身利益,關系到千家萬戶的幸福快樂,同時也告誡我們......>>

問題二:安全生產的三項基礎工作是什麽 隱患排查治理及危險源的監測監控

人員的教育培訓

嚴格的內部安全生產管理

問題三:什麽是安全生產的三項行動和三項建設 安全生產“三項行動”是執法行動、治理行動、宣傳教育行動。 部分行業領域事故多發,重特大事故時有發生,安全生產形勢十分嚴峻,特別是壹些因非法違法生產經營行為釀成的惡性事故,給人民群眾生命財產安全造成了巨大損失,教訓極為深刻。為深入貫徹落實 *** 同誌的重要批示精神和9月24日國務院召開的全國安全生產電視電話會議精神,有效遏制重特大事故的發生,促進安全生產形勢的穩定好轉,國務院安委會辦公室決定,在全國開展打擊安全生產非法違法行為專項行動。

務院辦公廳在2009年下發了關於進壹步推進安全生產“三項行動”的通知。

編輯本段執法行動

對下列行為依法進行打擊或查處: (1)無證或證照不全從事生產、經營、建設的; (2)關閉取締後又擅自生產、經營、建設的,小煤礦應關未關或關閉計劃不落實的; (3)私采濫挖、超層越界開采、尾礦庫違規排放的; (4)違反建設項目安全設施“三同時”規定,違法違規進行項目建設的; (5)瞞報事故的; (6)重大隱患隱瞞不報或不按規定期限予以整治的; (7)不按規定進行安全培訓或無證上崗的; (8)拒不執行安全監管監察指令、抗拒安全執法的; (9)其他非法違法生產、經營、建設行為。

編輯本段治理行動

對以下行為進行嚴格治理: (1)安全生產工藝系統、技術裝備、監控設施、作業環境、勞動防護用品配備不符合規定要求的; (2)危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器、運輸工具完好率不達標及不按規定進行檢測檢驗的; (3)受自然災害威脅而未落實防範措施的; (4)隱患排查治理制度不健全、責任不明確、措施不落實、整改不到位的; (5)應急救援隊伍、裝備不健全,應急預案制訂修訂演練不及時,以及自救裝備配備不足、使用培訓不夠的; (6)高危行業安全生產費用提取使用、安全生產風險抵押金交納等經濟政策落實不到位的; (7)重大基礎設施建設安全制度不完善、管理措施落實不到位的; (8)違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的; (9)地方各級人民 *** 對有關地區、行業(領域)和企業單位的安全監管責任不落實,安全管理機構不健全,有關部門監督檢查不到位,安全許可制度執行不嚴格的; (10)有關地區和行業主管部門確定的行業(領域)及企業、單位安全隱患治理不到位的。

宣傳教育行動

著力開展以下宣傳教育活動: (1)宣傳安全生產法律法規、規章制度,增強安全法制意識; (2)宣傳安全發展的理念,推進安全文化建設; (3)宣傳推廣安全生產工作的典型經驗和做法,推進安全生產示範企業建設; (4)完善安全生產信息發布制度,公布生產安全事故企業“黑名單”、事故查處情況,加強安全生產輿論監督; (5)深入開展“安全生產月”、“安全生產萬裏行”、“安全生產科技周”等集中宣傳教育活動; (6)改革企業相關招用工制度,推廣實行“變招工為招生”,加大委托學校定向培養工作力度; (7)嚴格教育培訓機構監管,加強師資力量、培訓裝備建設,提高培訓質量; (8)加強企業主要負責人、安全管理人員和特種作業人員培訓,抓好新進人員安全教育,強化全員安全技能培訓。

三項建設 即法制體制機制建設、保障能力建設、監管隊伍建設。

全國安全生產工作會議明確提出,2009年要切實加強法制體制機制建設、保障能力建設、監管隊伍建設。 其壹,加強法制體制機制建設――以全面落實安全生產責任制為核心,著力推動責任落實和長效監管。是加強安全監管、監察......>>

問題四:安全生產的三項基礎工作是? 安全生產工作中的三項基礎工作是(1)建立、健全並貫徹各項安全生產規程制度,制定落實“安措”、“反措”計劃,加強設備計劃檢修和做好運行維護工作(2)牢固樹立全員的安全意識,強化安全教育培訓,提高全員思想政治和技術業務素質(3)建立、健全安全管理與安全監察基礎資料,強化現場全方位的安全監察和安全考核。

問題五:《安全生產法》規定從業人員享有的八大權利和三項義務是什麽? 八大權利:(1)知情權。即有權了解其作業場所和工作崗位存在的危險因素、防範措施和事故應急措施;(2)建議權,即有權對本單位的安全生產工作提出建議(3)批評權、檢舉、控告權,即有權對本單位安全生產管理工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告。(4)拒絕權,即有權拒絕違章指揮和強令冒險作業;(5)緊急避險權,即發現直接危及人身安全的緊急情況時,有權停止作業或者在采取可能的應急措施後撤離作業場所;(6)依法本單位提出要求賠償的權利;(7)獲得符合國家標準或者行業標準勞動防護用品的權利。(8)獲得安全生產教育和培訓的權利。 三項義務:自律遵守的義務,即從業人在作業過程中,應當遵守本單位的安全生產規章制度和操作規程,服從管理,正確佩戴和使用勞保護品;(2)自覺學習安全生產知識的義務,要求掌握本職工作所需的安全生產知識,提高安全生產技能,增強事故預防和應急處理能力;(3)危險報告義務,即發現事故隱患或者其他不安全因素時,應當常即向現場安全生產管理人員或者單位負責人報告。

問題六:煙草三項工作是什麽 工程投資、物資采購和宣傳促銷,以下內容供妳參考!

煙草行業工程投資、物資采購和宣傳促銷項目管理程序的規定(試行)

為加強煙草行業內部管理監督體系建設,進壹步規範工程投資、物資采購和宣傳促銷項目的管理程序,特制訂本規定。

工程投資項目

第壹條 本規定所稱的工程投資項目(以下簡稱項目)是指企業從事生產、經營、倉儲、辦公、科研、教育和多元化等領域的固定資產投資項目和信息化建設項目。

第二條 項目管理必須依照國家法律法規及本規定規範運作,項目管理過程中未按本規定的程序執行的,不得進入下壹環節。

第三條 項目申報審批。項目經投資管理部門初審,按審批權限報投資管理委員會、辦公會議、董事會審議批準或審議通過報上級審批單位審批。

第四條 項目概算。項目批準後列入預算,列入預算的項目工程概算必須經過審計。

第五條 招標。項目必須按有關規定進行招標,招標代理機構、設計單位、監理單位、施工單位、設備和物資供應商、軟件開發商等必須招標確定。

符合下列情形之壹的,經項目審批單位批準,可以不進行招標,采用競爭性談判、詢價、單壹來源采購的方式進行,但必須嚴格按照規定程序進行。

(壹)供應商不足三家;

(二)涉及行業安全和秘密;

(三)涉及煙草行業核心技術;

(四)采用特定專利、專用技術。

第六條 合同簽訂。所有項目必須簽訂正式合同,合同必須經法規、財務、審計部門審核會簽,由企業法定代表人或法定代表人委托授權簽訂合同。

第七條 項目變更。項目必須嚴格按照批復的內容和投資實施,需變更建設規模、建設標準、建築面積、建設內容和建設地點的,報原項目審批單位批準;工程建設投資超出項目批復投資總額15%的,必須對超支情況進行審計,報原項目審批單位批準。

第八條 項目竣工驗收。項目竣工決算必須經過審計後,項目審批單位才可組織竣工驗收。

第九條 項目竣工驗收後,由財務部門按規定將項目投資轉為固定資產。

第十條 項目資金支付。項目資金支付依據工程進度和合同約定條款,經審計、財務部門審核後付款。

第十壹條 項目資料歸檔。項目實施部門要按照“壹項壹卷”的要求,收集項目實施全過程資料並整理歸檔。

物資采購項目

第十二條 本規定所稱的物資采購項目(以下簡稱項目)是指煙用物資(含煙葉配套物資)、煙機零配件和非煙用物資等采購項目。

第十三條 項目管理必須依照國家法律法規及本規定規範運作,項目管理過程中未按本規定的程序執行的,不得進入下壹環節。

第十四條 項目申報審批。項目由物資采購部門申報,按審批權限報采購領導小組、辦公會議、董事會審批。

第十五條 項目預算。項目批準後列入預算,列入預算的項目必須經過審計。

第十六條 招標。項目必須按有關規定進行招標,煙用物資(含煙葉配套物資)和煙機零配件實行以公開招標為主的采購方式。非煙用物資項目金額在50萬元以上的必須進行招標;對項目金額低於50萬元,但長期供應的定點供應商也必須通過招標方式確定。招標代理機構必須招標確定。

符合下列情形之壹的,經采購領導小組批準,可采用競爭性談判、單壹來源、詢價的采購方式,但必須嚴格按照規定程序組織采購。

(壹)供應商不足三家;

(二)涉及行業安全和秘密;

(三)涉及煙草行業核心技術;

(四)采用特定專利、專用技術;

(五)《關於加強卷煙工業企業煙用材料采購管理的規定》(國煙運[2008]297號)第四章中列出的采購方......>>

問題七:三項重點工作內容是什麽? 三項重點工作是全國政法工作會議根據我國國情、民情和經濟社會發展現狀對政法工作的提出的富有針對性的戰略部署。推進三項重點工作,對於樹立社會主義法治權威、增進政法機關公信力、維護社會穩定具有重大的現實意義。

三項重點工作基本內容

壹、促進社會矛盾化解,促進和諧社會建設; 二、參與社會管理創新,提高自身管理水平; 三、促進公正執法,保障人民群眾根本利益。

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問題八:針對顧客三項優秀服務措施方法有哪些 店老板要吸引更多的顧客:

首先要了解顧客的類型,然後再采取針對性的措施。

顧客分類:

新顧客。第壹次進店的顧客。

老顧客。多次回頭到妳的店購買產品的顧客。

流失的顧客。以前買過妳的產品,而最近壹段時間沒有再來的顧客。

新顧客為什麽會進店?又可以分為以下三種類型?

從店門口路過,主動進店的顧客;

門店走出去開發的顧客;

老顧客推薦的新顧客。

歸結起來,門店開發顧客的途徑有五條:

如何吸引從店門口路過的顧客?

如何走出去開發顧客?

如何吸引回頭客?

如何讓老顧客推薦新顧客?

如何讓流失的顧客再回頭?

門店開發顧客,首先要考慮如何才能將馬路上走過的顧客吸引到店裏。幾乎所有的店老板也都希望那些從店門口路過的顧客,能夠進他的店裏。

關鍵是如何才能做到呢?

1:美國壹家餐廳在門前擺放了壹只大大的啤酒桶,上面寫著大字:“不許偷看!”顧客伸頭去看,看到啤酒桶裏放著壹塊牌子,上面寫著:“本店啤酒6折促銷,歡迎品嘗”。這是利用顧客的好奇心吸引顧客進店。

2:壹個電動車專賣店老板說:“只要把消費者帶到店裏來,10個人我可以賣掉2輛車。”銷售中有壹個平均法則:門店銷售額與門店的顧客數量成正比關系。顧客越多,銷售額就越高。如何將消費者吸引到門店裏來呢?

這家專賣店的老板總結了引客的18個招數包括:

電動車秀,免費試駕,

巡回展銷,電動車賽,

景點租車,第壹報道,

贊助新聞,軟性文章,

橫幅大戰,團體介紹,

網上宣傳,安全講座,

以租帶銷,用戶服務,

以舊換新,來店就送。

那麽,餐飲門店老板們能否也總結出吸引顧客進店的18個招數呢?

具體來講,門店老板要吸引顧客進店,要從三個方面深入做文章:

壹、閃亮的店面形象

門店老板壹定要記住:店面形象可賣錢。

許多門店存在的問題主要在2個方面:

1.缺乏醒目的標誌:

壹個大大的黃色M,顧客從很遠的地方都可以知道那是麥當勞;壹個旋轉的三色燈箱,顧客知道那是壹家理發店。然後,許多店老板不太註重招牌的作用。

2.混暗的燈光:

顧客就像飛蛾壹樣,具有趨光性,願意到明亮幹凈的店裏去逛逛,尤其是化妝品店吸引的是女性顧客,她們更愛美。像上圖這家店,裏面燈光昏暗,店老板是省電費了,但卻失去了不少的顧客。

二、用商品吸引顧客

餐飲店的老板,會把最早進來吃飯的顧客按排靠窗戶的坐位上,暗示從馬路上走過的顧客:我們店的飯菜好吃,妳看有這麽多的人在店裏進餐,快來嘗嘗呀。 服裝店的老板,會把櫥窗布置得幹凈明亮,把本季度最新款的服裝放到櫥窗裏,告訴從馬路上走過的顧客:我們店有最新款的服裝,快進來看看。

三、用促銷吸引顧客進店

1.渲染促銷活動信息

在門店入口處通過POP、宣傳單、條幅等方式介紹店內促銷活動。有調查顯示:顧客受到店面宣傳氣氛感染而進入其內的機率為40%。

2.開展促銷活動吸引顧客

某化妝品專賣店開展“空瓶換購”活動。選了幾款夏季產品,如防曬霜,洗面奶,洗發水,沐浴露等,以震撼價沖破消費者的心理底線。每款產品象征性地收壹至兩元甚至是壹分二分,並且承諾,同類產品空瓶(洗面奶空瓶只能換洗面奶,依此類推)加標註的價格就可以買走所要的產品。

例如價值18元的洗面奶,只要顧客持洗面奶空瓶,拿壹分錢就可以買走。並且規定,其它品牌都可以加幾分錢兌換該店同類產品。目的是把原先消費其他品牌的顧客給爭取過來,變成自己的顧客。並且註明換購產品的數量,並限定每人換購的瓶數。這壹促銷活動壹經推出,即受到顧客熱烈歡迎,壹時顧客盈門。在顧客進店後,通過後續活動,擴大顧客購買,吸引顧客成為會員,取得贏利。

四、用媒體拉......>>

問題九:《安全生產法》規定從業人員享有的八大權利和三項義務是什麽? 八大權利:

(1)知情權。即有權了解其作業場所和工作崗位存在的危險因素、防範措施和事故應急措施;

(2)建議權,即有權對本單位的安全生產工作提出建議

(3)批評權、檢舉、控告權,即有權對本單位安全生產管理工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告。

(4)拒絕權,即有權拒絕違章指揮和強令冒險作業;

(5)緊急避險權,即發現直接危及人身安全的緊急情況時,有權停止作業或者在采取可能的應急措施後撤離作業場所;

(6)依法本單位提出要求賠償的權利;

(7)獲得符合國家標準或者行業標準勞動防護用品的權利。

(8)獲得安全生產教育和培訓的權利。

三項義務:

(1)自律遵守的義務,即從業人在作業過程中,應當遵守本單位的安全生產規章制度和操作規程,服從管理,正確佩戴和使用勞保護品;

(2)自覺學習安全生產知識的義務,要求掌握本職工作所需的安全生產知識,提高安全生產技能,增強事故預防和應急處理能力;

(3)危險報告義務,即發現事故隱患或者其他不安全因素時,應當立即向現場安全生產管理人員或者單位負責人報告。

問題十:安全管理的基本原理包括以下哪幾個基本要素 第二章安全管理原理第壹節安全管理的理論與原則  壹、安全科學管理的組織原則1.計劃性原則2.效果原則效應,3.反饋原則4.階梯原則5.系統性原則6.不得混放並存原則7.單項解決原則8.同等原則9.責任制原則10.精神鼓勵和物質鼓勵相結合的原則11.幹部選擇原則勞動保護幹部應具有非常廣泛的專業技能,勞動保護工程師應當掌握生產組織、經濟學、教育學、心理學、人機工程和系統工程學。  二、安全生產五規律1.社會主義條件下生產的安全規律  這條規律的實質是,承認生產中的潛在危險,並對制訂安全條例及其實施創造了原則上的可能性。這壹規律的作用受社會主義基本經濟規律的制約,它將在勞動保護有組織有系統的機構中,在有目的的活動過程中付諸實現。2.勞動條件適應人的特點的規律  人適應環境的可能性具有壹定限度。這壹規律則要求構思新技術或設計新工藝過程,以及解決其他任務時,必須建立以人為中心的觀點,必須首先設計操作者的活動,然後才是操作者使用的技術。要重點研究以人為主體的能量系統中的危險及其消除措施。  3.不斷地有計劃地改善勞動條件的規律這壹規律是指隨著社會主義現代化建設和生產方式的完善,堅定不移地改革勞動安全管理,減少生產中的有害後果。這壹規律可視為社會主義條件下有計劃按比例發展國民經濟總規律的局部體現。  4.物質技術基礎與勞動條件相適應的規律科學技術的進步從根本上改善著勞動條件,但不排除新的重要的危險因素的出現,或者有擴大其有害影響的可能性。破壞這壹規律,將導致新技術的效果的下降。這壹規律的實質是勞動條件的改善在時間上要與物質技術基礎的發展階段相適應。  5.安全管理科學化的規律事故防止科學是壹門經驗科學。它是以經驗為基礎而建立起來的。經驗是掌握客觀事物所必須,將個別已經證明行之有效的經驗加以科學整理,明確經驗諸事實的相互關系而形成了壹門知識體系。這壹科學體系是以人的能量系統為主體,結合外部能量作為附帶方面的人的行為科學。與防止事故科學相關的事物相當廣泛。首先是行動著的人的生理與心理的深入探討;其次是應用數學的概率論來研究發生事故的幾率;第三是作為勞動手段的體系,有機械、電機、化學等工程技術以及設備環境安全化的“系統安全工程”。此外,還必須開拓人機工程,這也是深入研究安全管理的門徑。安全的科學管理,其目的是以個人或集體作為壹個系統,科學地探討人的行為(Behavior);排除妨礙完成安全生產任務的不安全因素,使之達到按計劃進行生產的安全概率為最高。  安全管理的實現,必須建立在科學的、有計劃、綱領明確的、方法論正確的基礎之上。  這壹規律認為,形成勞動安全計劃指標是可能的。指標(目標)必須滿足現實,對象明確,定量清楚,與客觀條件相符,經濟而有效,可以整體檢查,並能顯示以確保安全為目的作用的整體性。總之,上述五規律表明:在不同發展階段的勞動保護都具有計劃性質,而且有確切表述的既定目標。在科學研究、試驗設計、正式設計、投入生產、企業改造和生產改革等各階段上,要真正保證安全生產,只有在認清和運用安全原則的基礎上才是可能的。  三、防止事故五原則(壹)可能預防的原則  人災的特點和天災不同,要想防止發生人災,應立足於防患於未然。原則上講人災都是能夠預防的。因而,對人災不要只考慮發生後的對策,必須進壹步考慮發生之前的對策。  安全工程學中把預防災害於未然作為重點,正是基於災害是可能預防的這壹基點上的。  但是,實際上要預防全部人災是困難的。為此,不僅必須對物的方面的原因,而且還必須對人的方面的原因進行探討。歸根結底,要貫徹人災可能預防的原則,就必須把防患於未然作為目標。  ......>>

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