但如果橫向比較這三者的話，人工智能的應用已經相當廣泛，甚至底層生態已盡完善；VR好歹是看得見摸得著的，十幾美金的眼鏡到昂貴的壹體機，消費者只要願意已然可以拿出錢包。
然而，無人駕駛呢？
無論我們如何贊美這壹技術的未來前景，無論國內外巨頭如何下重註造車，無人駕駛距離能在中國正式上路，來到消費者手中依舊太遙遠太遙遠。
最近我壹直在想，現在就把無人駕駛這個聽起來無限美好的“氣球”放在輿論和資本的面前，會不會把其他汽車科技、汽車互聯網的突破給掩藏起來。讓眾人都看著無人駕駛這個宣傳冊上的大蛋糕流口水，卻忘了爐子裏已經烤好的蛋撻？
總體而言，汽車在無人化、網絡化、新能源化這三條路上，都是壹個漸進式、長時間發展的過程，這其中會疊生出大量機會。並且無人駕駛也不是突然煉成的，而是眾多技術、應用、硬件的積累。
由手機控車向車載網絡過渡，存在著大量應用機會
“互聯網汽車”這個概念，在2016年變的不再新鮮。分析各種互聯網汽車的模式，有壹點都是相通的，就是讓汽車本身連上網絡，並通過車載屏幕、車載傳感器、車載攝像頭進行人機交互。
從地圖導航到支付，再到天氣、路況查詢、音樂等內容下載與播放，這些原先由手機完成的控制要素正在由汽車本身來實現。
這種變化看似只是載體的演變，但其實含有非常多的可能性，尤其是針對車載網絡應用的需求。
比如手機的汽車場景應用，能做到的只有內容與信息的釋放。而車聯網可以控制汽車的各個硬件端口，能傳達出的指令步驟也會相應增多。車載屏幕體系、音響體系的內容釋放端也遠比手機復雜，需要的應用也會更加多元。
另壹方面，車聯網帶來的汽車認證識別體系，與相應的支付、內容獲取、個性化方案，都有較大的應用投放空間。汽車廣泛接入網絡之後，每壹輛車本質都是壹個消費個體和支付源。針對這壹場景的價值提供和商業轉化模式並不在少數。
此外，基於車聯網用戶建立的服務與商業模式也是壹種可能，汽車O2O、汽車團購、甚至汽車社交方案都不難實現。
總之，汽車網絡雖然不能像PC轉化為移動壹樣帶來巨大的用戶基數紅利，卻不難為壹些適配型應用提供價值支撐。
自動駕駛與無人駕駛之間，輔助技術與相關硬件是剛需
觀察美國和以色列的汽車創業空間，會發現這樣壹個有趣現象：很多小團隊並不造車，卻提供各種各樣的垂直技術與相關硬件。
而這類小團隊提供的最主要產品和技術，集中在從自動駕駛、輔助駕駛走向完全無人駕駛的中間地帶上。
無人駕駛，是壹個能針對各種路況、行駛環境做出百分百正確判斷的架勢系統集成，而絕不是壹項單壹的技術。所以從現在特斯拉等汽車已經投入使用的自動駕駛，壹直走到無人駕駛的終點，需要數百萬項技術的積累。
比如說以色列的Mobileye，這家公司與英特爾、寶馬壹起研究無人駕駛汽車，但其最重要技術卻集中在車輛的上下坡場景上，制作了包括自動上下坡、自動控速、自動超車等系列智能化解決方案。
在輔助駕駛和智能駕駛領域，必然要有大量的算法和智能交互技術來推動整體升級。這其中留給創業者的空間很大。
並且隨著智能駕駛技術的不斷前行，所需要的智能硬件也在不斷增加。智能剎車片、智能油控，甚至幫助完成自動駕駛的擋風玻璃，都是未來的剛性需求。
通過技術專利占領這些行業高地，其實不失為壹個巨大機會。
***享出行的身份適配與智能個性化，也值得思考
新能源和智能化汽車的發展中，另壹個議題也是行業關註的重心，那就是***享出行。
但與租車不同，完全的***享汽車解決的是家庭日常對出行的需求。對車輛的要求、用戶的需求、商業運作模式都有著巨大的改變。當然其中的衍生機會也不少。
比如如何解決***享汽車的身份適配問題，盡量在保障汽車這種高價值產品的使用度同時，最大限度減少***享體系的人力投入，就是壹個不錯的機遇。
***享單車的火爆，讓消費者見識到了無人化與智能化管理帶來的便利。那麽汽車是不是可以如此呢？所需要解決的三個問題，壹是車輛如何準確識別用戶身份，完成身份適配與信用度管理；二是如何保障車輛不受損，並監控保養進度與安全系數；三是如何讓消費者盡量方便的取車與停車，其中很重要的就是電樁端口的配合。
另壹個問題是，汽車作為壹種相對私人的使用品。每壹個用戶會有不同的使用習慣和駕駛習慣，***享汽車作為壹種***用資源，如果能準確判斷用戶，並個性化調節系統與駕駛配置，那將是壹個重要革新。
這些***享汽車的領域，都需要相應的解決方案來配合。目前這壹領域創業者還寥寥無幾，而未來呢？
從無人機開始，把汽車變成變形金剛
另壹個今年的新變化，是各種車載設備在快速增加。比如車載無人機和運動相機，讓在車聲自拍、航拍，甚至多鏡頭直播變成了可能。
然後就是車載自行車、車載炊具，甚至車載娛樂系統，都開始進入造車方案之中。隨著智能化駕駛和汽車互聯網的推進，汽車裏暗藏各種“機關消息”的趨勢應該不會更改。本身就是科技消費熱點的無人機，為這條汽車副駕硬件之路開了個好頭。
大的趨勢來看，駕駛需要越來越智能，那麽人類在汽車裏無聊的時間也會越來越多。通過附加硬件、附加功能，尤其是泛娛樂功能來改善汽車的市場轉化率，也是各大車企的***需。
這種情況下， 汽車外的車載硬件應該會有市場，至少在車企和互聯網巨頭造車那裏絕對有需求，也是資本可能關註的目標。
結束語
如果把汽車從自動駕駛、新能源體系、汽車互聯網等新技術作為開端，無人駕駛作為終點，那麽中間是壹座跨越無數技術、經歷漫長時間的橋梁。這座橋上的每壹塊磚都是壹個機會，千萬別因為無人駕駛的遠方，忘了近在咫尺的“糧食和蔬菜”。