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黑板相關資料1:經典名人語錄
1)讀書有勤奮，不勤奮則胃有虧。——韓愈
2)活到老學到老，80歲還嫌少。
3)笨鳥先飛，早入森林，功夫不負有心人。
4)熟能生巧，熟能生巧。
5)人才是血汗的結晶。
6)天賦是刀刃，努力是磨刀石。
7)寶石不經過打磨是不會發光的。
8)每壹份努力的背後，壹定有加倍的回報。
9)先天環境的好壞並不奇怪。成功的關鍵在於自己的努力。
10)只有努力登頂的人才能踩上去。
11)崇高的理想就像長在高山上的花朵。如果妳想做，勤奮就是攀登的繩索。
12)如果自然界沒有風風雨雨，地球就不會碩果累累。
13)如果不勤勤懇懇的開始，到最後壹定會後悔。
14)勤奮是妳人生的密碼，可以翻譯出壹部波瀾壯闊的史詩。
百倍的努力就會成功。——康有為
黑板相關材料2:勵誌名人故事
馬雲的勵誌故事
小時候，我有壹個偉大的夢想，我想進清華，北大。我也有壹個偉大的使命，我想為我的國家做貢獻。但由於缺乏創新的手段，壹次又壹次考砸了。我想知道為什麽我沒有考上清華。
我小學學了七年，中學學了三年，高考考了三次。我從來沒有被認為是壹個好學生，但我也沒有成為壹個壞學生。我是最好的小學生之壹。我們去參加重點中學考試，徹底全軍覆沒。第二年，我們再次全軍覆沒。後來沒有中學要我們了，我們就把小學改成了杭州天水中學。杭州歷史上只有這所小學被改成了中學。改了壹年，確實不好，然後就撤了。我不知道是我們的問題還是教學方法的問題。
馬雲說，在信息時代，“我比別人聰明”，在數據時代，別人比我聰明。
我分析壹下為什麽考的不好。我總是記不住老師說了什麽。優秀的學生是老師講的他記得清清楚楚，然後幾乎是壹遍壹遍的復制原著。我特別喜歡這兩個字:悟。我覺得知識是可以灌輸的，但是人類的智慧是啟蒙和覺醒的。我們已經進入了21世紀。當知識爆炸的時候，獲取更多的知識並不重要。過去，妳可能需要很多回憶。現在，妳可以通過電腦搜索知道，在中國文化中，勤勞勇敢是非常重要的，機器永遠不會懶惰。人和機器最大的區別是我們知道如何創新。
我覺得未來學校和教育最大的改革是發現，是好奇，是獨特的思考。我們應該激發人們的智慧，而不是教授更多的知識。王安石變法是什麽時候？今天還記得是1069，覺得簡直是悲哀。1069跟我有什麽關系？我要是知道是宋朝就好了，但是那些東西都是高考考的。我以前數學很好，後來高考考了個分。我學數學的時候學過sin，cos，tan，cot，他們說很重要！到目前為止，我壹次都沒用過。我認為最好的教學方法是啟發不同性格、背景、文化、思維方式的人，喚醒人的智慧，發現孩子的長處。這可能是我們未來最大的挑戰，也是我們今天教育需要找出的壹個很大的創新。
而我理解的企業創新就是創造新的價值。創新不是因為妳想打敗對手，不是為了賺更多的錢，出更大的名，而是為了社會，為了客戶，為了明天——創新不是為了和對手競爭，而是為了和明天競爭。真正的創新必須建立在使命感的基礎上。
十幾年來，我作為阿裏巴巴的使命從未改變:讓天下沒有難做的生意，讓小企業成長起來，成為明天的谷歌，明天的蘋果，明天的騰訊，明天的阿裏巴巴。微博稱，阿裏巴巴股票投資負增長。我們確實沒有遊戲公司賺那麽多錢，但是我們確實有穩定的收入。我沒有騙過投資者。
我第壹天就說，我拿的錢是十年後中國的電子商務。我們得到的錢影響了今天的壹個行業。我不敢說我們貢獻了多少，但是阿裏人對今天中國電子商務的發展做出了巨大的貢獻。我們自己可能賺不了多少錢，但是我們創造了電子商務，創造了信用體系，創造了物流體系。也許今天沒有回報，但我相信三五年後會有回報。知道自己擁有什麽，想要什麽，放棄什麽。企業有錢的人千萬不要想著權力，政府有錢的人千萬不要想著有錢。這兩樣東西就像火藥和火，死了也不知道怎麽死。只有知道自己想要什麽，才能走得穩紮穩打，基於使命感的創新才是持久的。
首先，我認為創新必須在企業之外。事實上，在大企業內部很難找到創新。我相信喬布斯這麽多年沒有離開蘋果，蘋果也不會有今天。是社會培養了他。
前段時間有個美國學者問我“妳覺得學校應該怎麽培養企業家？”我認為社會是最好的學校。學校給了我們壹個框架，培養鍛煉我們的是社會。公司有兩三千人的時候，是我最困難的時候，管理混亂。我不知道該怎麽辦。當時我發現壹個問題:國家是怎麽管理的？和尚是怎麽管理的？我專門去研究了壹下。
我發現建國這麽多年，不管經濟質量如何，國家都是穩定的。而且我們公司新來了壹個經理，大家都會辭職。仔細研究，發現組織部很厲害。中央黨校灌輸黨的價值體系，組織部管人，效果很好。於是，阿裏成立了自己的阿裏學院，建立了集團的組織體系。中央副省級及以上由中組部集中管理。後來我們改成總監級別以上的集團直接管理，越管理越靠譜。方便我們今天換壹個董事，換壹個副總裁，所以這個機制是可以持續的，所以創新在公司之外。