隨著業務的不斷發展，NewBalance於20世紀50年代開始為當地跑者制造專業運動鞋，並於20世紀60年代正式進入運動鞋行業。
20世紀70年代，現任主席詹姆斯先生。戴維斯，在波士頓馬拉松日買下NewBalance，開始了全新的壹步。此後，NewBalance不僅致力於高科技功能材料的研發，還提供六種寬度鞋楦和兩種高度鞋面的人性化服務，以滿足各種腳型，並且是唯壹從美國制造和進口的運動鞋。其獨有的高減震墊能有效吸收99%的地面反作用力，因此受到眾多國家元首和各界精英的喜愛。是壹款多功能鞋，有“總統慢跑鞋”的美譽，美國排名第二的鞋企。
"如果妳穿新百倫，妳壹定是壹個優秀的跑步者！"——吉姆·戴維斯，新百倫公司首席執行官。
65438-0906年，William J.Riley先生在美國波士頓成立了壹家名為New Balance的牙弓矯正器公司，專門從事整形外科定制牙弓矯正器和矯形鞋。有壹天，他在觀察院子裏的雞時，發現雞的三個爪子可以保持平衡，於是他將這壹靈感應用到了拱形支架的設計和開發中，新百倫的名字應運而生，而萊利先生從雞爪子的形狀中獲得靈感的事實也成為了壹個傳說。
隨著業務的不斷發展，新百倫在20世紀50年代開始為當地跑步者制造專業運動鞋，包括麻省理工學院的田徑隊。1956年，保羅夫婦從萊利先生手中收購了新百倫公司。此後，鞋類制造發展成為公司穩定增長的主要業務。1960年，新百倫生產了“『TRACKSTER』”系列運動鞋，這是世界上第壹款可以提供多寬度鞋楦的運動鞋，成為鞋業的壹大創舉。
1972，新百倫現任董事長兼首席執行官吉姆·戴維斯先生在波斯頓馬拉松日買下了新百倫公司。當時新百倫每天生產30雙比賽用鞋，可以提供五種鞋楦寬度和兩種鞋幫高度。雖然成本很高，但新百倫還是不遺余力地讓運動員們最大限度地展示自己的運動潛力。
1976年，新百倫首次推出高防震耐用材質的C帽鞋，同年研發的320款慢跑鞋被《跑者的世界》體育雜誌評選為“全球首款慢跑鞋”。當時的馬拉松冠軍弗萊明穿著320跑鞋，後來風靡全球。1984年，新百倫研發出減震材料——Abzorb。ABZORB是專利的全片式減震材料，保證減震的安全性和舒適性更完全；同時吸收99%以上的地面反作用力，避免運動員脊柱、膝蓋、腳踝因地面反作用力不當造成運動損傷；1985年，新百倫推出了強調分散重量的ENCAP1300運動鞋；這些產品的主要設計是固定整個腳板，讓腳趾自由活動，以減輕跑步時腳部的負擔。新百倫獨特的寬度尺碼系統，讓消費者可以自由選擇適合自己腳的鞋子，從中可以看出新百倫對用戶精心設計的體貼。1999新百倫被美國《今日跑者》雜誌評選為越野鞋冠軍。2002年，卡諾奇穿著新百倫鞋以2小時05分38秒打破世界馬拉松紀錄，繼續擔任世界馬拉松紀錄保持者。從1991到2002年，新百倫已經成為全球增長最快的運動品牌，全球排名第四，美國排名第二。許多國家元首和企業家都是新百倫的用戶，這證明了它的優秀和頂尖的質量。
新百倫公司首席執行官吉姆·戴維斯先生是壹名職業長跑運動員，多次參加馬拉松比賽。在鞋子正式進入生產階段之前，吉姆·戴維斯先生親自參與了鞋子的開發。為了達到100%的顧客滿意度，吉姆·戴維斯先生可以燒掉壹批數萬只不符合質量要求的鞋子。所以每壹雙新百倫的鞋子都經過了非常嚴格的質量管理。
新百倫有自己獨特的文化:？8?4堅持生產多種寬度和高度的鞋子:這是壹種基於人性和最基本關懷的設計，為每壹位消費者帶來最舒適、最貼身的鞋子。？8?4新百倫不和體育明星簽約。因為適合明星穿的鞋不壹定適合大多數消費者穿，新百倫投入了產品研發，提高產品質量，增加客戶滿意度。新百倫認為“鞋子是最好的代言人”。？8?4New Balance是唯壹壹家在美國擁有專屬工廠的國際運動品牌，其中美國有五家，歐洲有兩家。？8?4新百倫是民營公司，不是上市公司，可以有更大的發展空間；同時也更容易進行公司文化的傳承。
壹直以來，新百倫New Balance公司都潛心致力於制鞋技術。時至今日，壹個有著近65，438+000年歷史的品牌，還在繼續用新興技術開發更多符合人體工程學的鞋子。以追求極其舒適的穿鞋感為目標，結合流行設計的感覺，New Balance成為了復古與創新的完美代表。新百倫作為全球運動品牌的領導者，秉承高標準道德、65，438+0，000%客戶滿意度、團隊合作的企業精神，在科技材質、產品外觀、舒適性等方面不斷創新進步，為每壹位運動員最大限度發揮運動潛能，享受平衡舒適的生活而不懈努力。
新百倫有別於其他運動品牌鞋的另壹大特點是尺碼的多樣化——新百倫提供相同尺碼不同寬度，包括窄型、標準型和寬型，並且在窄型和寬型上有不同程度的細分，所以選擇壹雙新百倫的鞋子穿起來會相當舒服。
新百倫之所以能成為美國第二大運動鞋品牌，甚至打敗阿迪達斯等品牌，在美國這個極度市場化的國家，就是因為公司能做到對市場非常準確的定位。不像耐克或者阿迪，它的定位主要是針對中老年人。它認為這部分顧客更需要壹雙舒適的鞋，同時購買力也很強。而且由於其獨特的定位，幾乎不與其他幾家鞋業巨頭分享市場。