這種對他人隱私的調查，性質不同，合理合法。由於管理者在企業中身居高位，在這樣的崗位上難免會經受不住很多誘惑，可能會因為壹時的貪欲而誤入歧途，最終給公司帶來毀滅性的災難。
因此，為了防患於未然，為了公司的發展，需要定期對管理者的背景進行調查，以保證公司的利益，保證各項工作的順利進行和公司的長遠發展規劃。
個案分析
中國知名企業顧靖集團曾發生壹起震驚業界的企業高管被調查事件。在顧靖集團重組的時候，召開了壹次高級管理層的緊急會議。會議宣布集團董事長王和他的妻子被調查。
這些例子並不少見。在這次王事件中，除了王夫婦被調查外，集團包括下屬公司在內的20多名高管全部被紀檢部門調查或被要求協助調查。另據悉，這20多人中，有多名調查人員是王的親屬。
據調查，王在擔任集團董事長期間，有意拉攏親屬，暗中擴大勢力範圍。他曾經把他的許多親戚安排在顧靖集團或其子公司，並在他們的職位上擔任重要職務。這次被調查的20多人中，朱是銷售公司的總經理，是王的親戚。他還曾擔任上市公司顧靖酒廠股份有限公司的常務副總經理兼董事
這次被調查的20多名高管中，有人在北京、上海等地有多套房子和名車，有壹名高管直接從其豪宅被帶回來調查。
這樣的調查結果肯定會讓很多人大吃壹驚。這樣的結果讓所有員工都感到心寒，讓企業遭受不可估量的損失。據悉，之前發生的壹些高官貪汙受賄等行為也與王曉津有關，只是沒有被偵破。現在壹切都出來了，他們不知道有沒有悔改。據了解，王出事的消息傳出後，幾位證券分析師都很震驚，他們對此深表遺憾。壹位證券分析師表示:“顧靖是壹個有著良好基礎的好品牌，但”在過去兩年裏，其市場戰略和業績都大幅下滑。如果壹位新領導人能夠改變主意，這對顧靖來說將是壹件好事！
這也是壹種無奈的感嘆！作為企業中舉足輕重的人物，王力可的所作所為關系到企業的生死。從表面上看，他是壹位令人尊敬和欽佩的企業領導。在平時的工作中，他也以身作則，遵紀守法，關心員工，關心企業，時刻為企業的未來和員工的發展謀福利。他是壹個把全部精力都投入到工作中的好領導，是壹個成功的企業家。
但是，誰知道在高權力的掩蓋下，他的背景還是那麽復雜，這無疑會給企業帶來壹定的損失。
從案例中我們可以知道，企業管理者的常規背景調查是非常重要的壹部分。如果忽略了這個環節，可能會給企業帶來很大的傷害。在管理者中，很多人的地位和作用對企業至關重要，可能因為壹個人的不小心就會導致整個企業的滅亡。因此，我們必須對管理者的行為有更深入的了解，這就需要對他們進行定期的背景調查。
這是壹種預防和預防的方法。定期對管理人員進行背景調查，是本著對企業、對員工負責的精神，本著對這些管理人員負責的精神，進行的壹項必要的活動，做到清者自清，廉者自廉，濁者自濁，濁者自濁。可以及時發現企業中的弊端，壹些不正之風和黑幕會及時曝光，讓別人引以為戒，註意自己的日常行為，經常檢討自己的言行，把壹些不良作風扼殺在萌芽狀態，盡早為企業解決潛在的隱患。防禦永遠比懲罰好。
在壹些企業中，管理人員利用職權以權謀私，貪汙賄賂現象普遍。動公款，甚至拉攏企業中的親信，自己拉幫結派，排斥異己，侵吞公司，企圖侵占公司財產。如果不嚴查這些腐敗分子，總有壹天，當他們的陰謀得逞，公司就會滅亡。其他員工能接受這個後果嗎？覆水難收。
因此，定期對企業管理者進行背景調查是非常重要的，有助於加深對企業管理者的了解，解決壹些後顧之憂，為企業掃除壹些障礙，增加企業的凝聚力，促進企業的發展。
專家指導
定期對管理人員進行背景調查，可以讓我們更清楚每壹筆賬的出入，公司管理人員的工作情況和工作傾向，試圖了解他們的動機，從而為企業趨利避害，奠定成功的基礎。
定期對管理者進行背景調查，可以讓各種人享受各種結果，讓公司所有人都安心。
→這個環節應該是必須的，因為有很多表面的東西不能代表它的本質。沒有調查，真相就不會被發現，真相對企業的發展是有力量的。
→在眾多管理者中，為企業發展謀取利益的不乏其人，但也不乏在工作中謀取私利甚至暴利的。公司出現問題，就要找合適的人來承擔或者懲罰。不能冤枉別人，讓無辜的人承受不公，造成人心的喪失。
→定期對管理者進行背景調查是壹個企業不可忽視的重要課題。為了安撫人心，贏得人心，督促管理者守崗，為公司著想，讓企業發展得更穩健，我們應該這樣做。
→定期對管理人員進行背景調查是杜絕商業間諜行為的有效手段之壹。