其實損失只是壹個相對的概念。就中國的企業運營而言，壹般流行壹句話，有兩本賬。所謂兩個賬戶，就是壹個公開，壹個隱藏。秘訣主要是看有沒有足夠的現金流——手裏的真金白銀，而不是公布的所謂報表數據，也就是說賬面上的虧損只是表面的，不是真正重要的，也不是致命的。
尤其是在資本時代，企業利用金融工具進行投融資操作的背景下，僅僅通過賬面的虧損來看其生命力就更沒有意義了。其實企業最重要的是現金流。只要現金流持續，企業就可以安然無恙。
現金流從哪裏來？錢生錢是這類企業的生存之王。比如發廊，我們去的時候會鼓勵我們辦卡，不管多優惠。有的人覺得好，就花錢，幾百，幾千。美發店可以收幾百到上百萬的現金。結果他的另壹家店又開張了，他也是這麽做的，不壹會兒，就有了幾十或者幾百萬。找個新地方開車。當然會留壹部分錢維持店鋪的日常開支。畢竟不可能所有持卡人都去理發。這樣的理發店即使每年虧損，也只是賬面上的，他的老板還是很受歡迎。所以，損失並不可怕，他們損失的不是自己的錢。其實這是壹個投資項目。現在很多虧損的公司都是這樣的。公司本身變成了投資項目，試圖吸引投資資金。表面的損失實際上是滋養。
所以常年虧損但不倒閉的公司，主要是自費的，有錢的，任性的，虧了也不關門。常見的是“潛力股”公司，不斷有外部資金補充，保證現金流能持續維持。公司雖然虧損，但是前景不錯，公司可以通過融資和發行債券來補充流動資金。只有看好市場，自然被投資，才能避免破產的命運。這就像有壹個人出生在壹個非常富有的家庭。雖然他花錢很多，但不代表他很快就沒錢花了。或者說，這個人的工資雖然不高，但也不足以支撐這個人的開銷。不過這個人比較勇敢，經常受別人資助，所以也不是山窮水盡。
綜上所述，公司之所以常年虧損卻不倒閉，是因為有錢！
虧損不壹定要倒閉，但可能會越來越好。以直播平臺和JD.COM商城為例。
先說直播平臺。直播平臺賺錢嗎？很多人可能覺得我瘋了。主播壹個月能賺幾千萬。直播平臺怎麽才能賠錢？但實際上，80%以上的直播平臺都是賬面虧損的。以鬥魚為例。鬥魚的帶寬費是每月3億元。簡單解釋壹下什麽是帶寬費。壹個人看壹個主播節目，如果選擇超清模式，每秒流量約1M，壹萬人每秒流量約10G，壹千萬人每秒流量10T。如果按流量看這些流量，就需要流量費。如果妳通過無線網絡觀看，它們都是免費的。但不管妳用流量還是無線網絡，直播平臺都要和電信壹樣付費。運營費用和推廣費用都不算什麽。每天開門成本10萬。主播能抽成多少？而且刷禮物的人很多，根本就是工會委托的。(工會從直播平臺申請壹定數量的虛擬貨幣，刷給自己的主播，在直播間調出刷禮物的節奏。廣告費能有多少？也就四五百萬，又不是天天都有。可以說平臺越大越虧，但是大平臺倒閉了嗎？為什麽？沒有他，平臺大，流水多，各種投資人的各種融資就來了。壹個月虧損1億，融資拿到2億，就算盈利1億。至於誰願意在這裏花錢，大家見仁見智。
JD.COM商城成立京東物流之前，十年虧損300億。即使達到了JD.COM商城的月收入，也還是虧本。但是為什麽能越來越好呢？沒有他，前景太好了。如今馬雲要成立自己的淘寶物流奮起直追，前期投入100億。風險投資人什麽都缺，最重要的是錢和眼光。這麽有前途的企業，再虧損怎麽倒閉？
搜索全程，只說實話，由於個人知識水平的限制，如有不當之處，請指出，謝謝！
在兩個案例中，壹個企業因為擁有無形資產，每年都會虧損。另壹類企業因為要面子，要吃虧，年年虧損。
我們看前者，無形資產是企業價值的體現。自從我們發現了產權的力量，就壹直在不斷創造產權的可能性，逐漸開始相信供給決定需求的理論。比如遊戲賬號，有價值嗎？很多老年人不買賬。他們認為不合適，但自從網易開始對壹些遊戲賬號明碼標價後，這些產品就成了無形資產。我們今天的很多無形資產都是以前沒有的，比如妳的微信，妳的芝麻信用分，妳的車牌，妳的手機號。產權項目越來越多。當壹個人看似沒有財富的時候，開著壹輛滿滿8的小四輪車，妳會覺得很牛，連這個車牌的號碼都覺得比豪車還牛。這就是產權的力量。如今，壹些企業每年都在虧損。因為各種天然的無形產權，比如用戶數量，騰訊早年也是虧損的。賣給聯想的時候只要654.38+0萬。因為QQ早年是不收費的。不收費不賺錢，但是有用用戶的積累逐漸成為了巨大的盈利入口。現在騰訊想賺錢，就開發壹個軟件滲透自己的用戶。當然，需要註意的是，我們所說的無形資產並沒有體現在資產負債表中，也就是不以貨幣計量的項目。
然後我們再來說後者，這是壹種恥辱，壹種痛苦。顯然，有些企業破產更有利。清算價值遠遠高於持續經營的價值。如果不破產，這類企業的資產會逐漸流失。這種企業會讓他們退出，但是企業的控制者不願意，因為關閉和退出代表了壹個信號，壹個個人失敗的信號，每個人都不願意失敗。在格雷厄姆的證券分析中，格雷厄姆提到了許多拒絕破產的公司。格雷厄姆的建議是收購他們的資產，推動他們破產清算，以獲得清算收入。
妳也可以理解為，燒錢分主動和被動兩種。
虧損會導致企業倒閉，但虧損不代表壹定會倒閉。虧損和倒閉沒有必然聯系。有人覺得這不可理解嗎？
比如說。
壹個企業壹直在虧損，但它的股東相信未來，不願意放棄，不斷增加投資。企業壹直在虧損，但並沒有因為後續投資而倒閉。
有人納悶，誰會這麽傻？虧錢繼續投資。這種情況很常見。尤其是VC進入中國之後。我們身邊很多公司現在都不盈利，壹直在虧損，甚至巨虧，但是依然沒有倒閉，比如滴滴、拜年、ofo等。互聯網公司的例子太多了。只要原來的股東繼續投資，或者新的投資者進來，虧損也沒有倒閉。
還有JD.COM，連續多年巨虧，但並沒有因為供應鏈的壓力而倒閉。而是在物流上投入巨資，最終獲得大規模盈利。
從這些例子可以看出，導致企業倒閉的不是虧損，而是現金流。如果企業現金流斷了，即使企業有錢，也無法繼續經營下去。同理，只要企業現金流不斷裂，虧損也能繼續經營。
每年虧損但不倒閉的公司壹般有以下幾種情況:
初創公司，因為“前景”，股東為了期望未來回報，可以允許公司長期不盈利。
比如這兩年摩拜單車和ofo的股東在單車上花了幾十億，公司不僅沒有盈利，還需要繼續花錢才能正常運營。
結果摩拜單車賣給了準備大規模建護城河的美團，而ofo則輕松爆料資金鏈斷裂，公司倒閉。
因為中國的互聯網公司通常使用免費模式，所以有相當多的互聯網創業公司沒有盈利。
另壹方面，上市公司連年虧損的案例很多。
兩面針等公司已經虧損十幾年了。前幾天研究的深圳連鎖超市人人樂，已經連續四年虧損。近幾日凈虧損超過6543.8+0億人民幣。
但這不僅不會影響公司的正常經營，不會影響公司的正常上市，甚至不會影響公司的股價。
為什麽？
公司上市，不盈利對老板沒有影響。畢竟套現也能賺幾個億。即使公司虧損，帶上ST，只要在觸發退市前出售資產，就可以保殼；我們來看看這家公司這麽多年的虧損情況。可能老板想賣殼，趕緊提前占個坑，說不定明天就漲停了...
當然，還有很多其他情況導致公司長期虧損，無法正常運營。妳還知道什麽？
但是說真的，壹個賺不到錢的企業還有什麽存在的必要？
資產=負債+所有者權益。
虧損是企業在壹定時期內的凈虧損，綜合反映了企業在壹定時期內的生產經營成果，並不意味著資不抵債。
企業破產是資不抵債的結果，即所有者權益為負。
換句話說，企業虧損和破產沒有直接聯系。只有當企業虧損大到資不抵債時，企業才會面臨破產。如果每年虧損不大，所有者權益還剩下，那麽企業是不可能因為虧損而破產的。
此外，如果借貸能力極強，尤其是互聯網公司，那麽所有者權益會源源不斷地進入資產，資不抵債的情況就不太可能發生，這也是為什麽像OFO、摩拜單車、美團、餓了麽這樣的公司無論虧損都不會倒閉的原因。
比如* * *享單車，既要大量生產單車投放市場，又要提升用戶體驗(降低使用成本，甚至免費)，那麽收益自然會超過投入，這也會導致壹定時間內的經營虧損。
但這種損失並不嚴重，因為投入的自行車依然存在，只是變成了固定資產，所有者權益依然存在，企業不可能倒閉。
但是壹旦融資能力下降，籌到的錢不夠虧錢，那就是所有者權益在減少。當所有者權益資產為負時，那麽企業將面臨破產。
比如去年年底到今年年初，大量的自行車企業倒閉。主要原因是他們的融資能力下降，甚至無法獲得融資。而企業運營需要大量資金虧損(主要是因為享受單車的收入不足以支付運營費用)，那麽就會導致企業破產。
所以不能單從虧損方面來看企業是否會破產。只要有接收方，融資能力強，就說明該企業受到市場的青睞。例如，JD.COM連年虧損，但企業卻在融資中成長。
但是有些盈利的公司可能會倒閉，比如商業城，第壹年市盈率十幾倍。表面上看起來盈利能力很強，扭虧為盈。但是為什麽市盈率壹欄現在虧損了？業績波動真的有那麽大嗎？不，只是資產置換！出售固定資產，從而在業績表上獲利。
幾年前，Suning.cn也是如此，年年虧損。只有出售資產才能保持盈利，才不會被St損害。
總之，企業破產與企業是否賺錢沒有必然聯系，虧損只是壹定時期內經營的結果，包括政策性虧損和經營性虧損。企業是否會破產，不僅取決於其經營成果，還取決於其融資能力。
時代不同了。現在現金為王。現金流是企業的血液。只要現金流充裕，企業的戰略規劃是長遠的，未來的盈利是足以彌補虧損的。所以很多沒有盈利現金的企業倒閉了，虧損現金多的沒有倒閉。先說最明顯的互聯網公司:
1.這個話題不說，就是壹個企業對不起他，對不起劉。在商城的第壹階段，創始人劉充分發揮了中關村店主的身份和經驗，主要經營電子產品。快速打開市場占領份額，企業基本實現盈虧平衡。此時，創業初期的資金流大部分來自風險投資公司，小部分來自供應商的賬期。很多人都在這個階段前進了，比如當當。為了拉開B2C電子商務企業的競爭距離，占據充分的競爭優勢，JD.COM建立了自己的物流，極大地改善了用戶體驗，並將所有競爭對手甩在身後。同時也提高了後來者的門檻，導致聚美優品等單品企業的衰落。此時大部分資金流來自風險投資，壹部分是供應商的賬期。現在JD.COM已經多元化過去，資金流充裕，主要是供應商賬期延長，入駐平臺企業賬期延長，京東金融體系的資金。也就是貨賣了，錢在手，但賬單沒付，賬單以後再付。目前美團也是如此。阿裏巴巴雖然實時到支付寶賬戶，但是只要妳不提，錢還是在內部系統運行的。這類企業壹路靠資金流支撐，手裏的資金越來越多，企業越來越大。還有壹個最有代表性的企業，特別是亞馬遜，是國外的。妳可以去看看他們的發展歷史。現在還在虧損，企業市值越來越大。比阿裏巴巴還大。
2.摩拜單車新興企業滴滴:這幾年有很多這樣的企業，尤其是滴滴，用資本收割市場，處於壟斷地位，然後收割司機。雖然前期虧損巨大，但未來前景很大。依靠熱錢和風險投資，企業根本不會倒閉，反而越做越大，越做越強。壹般這樣的公司，無論多難都要做大，都要往前走，否則會死的更快，或者不往前走就死了。滴滴收獲了市場，賺錢比他們以前燒錢快。像摩拜單車這樣的企業還是虧損的，我相信他們總能找到出路。
3.很多燒錢的初創企業:我們身邊不是有很多創業者想成為獨角獸，想改變世界嗎？他們經常談商業模式和用戶數據，從來不談賺錢。他們也經常說我需要很多錢。我要擔心靠用戶賺錢嗎？所以每年都有很多這樣的創業者倒閉，很多壹直在燒。燒不動的就歇業。只要能燒，有故事，沒有人會讓他們倒閉。
4.其他目的的公司:當然也有壹些是以財務為目的的公司。很多外企，尤其是前幾年很火的醫藥外企，原來在自己國家做的藥10元，直接加價到80元。國內分支機構購買總部企業，直接在80元。國內銷售100元。這種方法的好處是，通過采購過程中的貿易，利潤直接留在生產國。而國內企業如果價格漲幅低，每年都會虧損。其他企業，在中國生產的，直接以壹點點的價格賣給有總部的國家。總部所在的國家繼續銷售並盈利。國內生產企業利潤低，許多企業常年虧損。但這種現象屬於改革發展初期，現在已經得到遏制。上市公司也做財務延期收付。造成虧損或者薄利多銷。這些都是金融慣例，背後有不同的目的。不做評價。
總結:大多數虧損企業只是壹個過程，比我們平時做生意看到的虧損期要長。同樣，虧損期越長，收獲的市場就越無情。在市場上占據了絕對地位之後，老百姓還是要為損失的錢買單。這就是資本的本質。
我是李鶴偉:伯樂創投俱樂部創始人，創投商學院首席講師，我的書《水果變現與創業理論》。幫助300多位創業者創業成功。期待與大家分享交流。
我對這個問題有所了解。
對於我們來說，看到公司虧損感覺“不好”，但在公司層面，我們看到的是IP。大IP怕賺不到錢嗎？退壹步講，找人接手公司也是有利可圖的。
先說主播問題。我的朋友被超級管理了。這些主播壹開始很賺錢，但是對於現在人人都是主播的現狀，他們已經集體降薪了。還有簽合同的問題，必須糾正。比如某主播1000W簽了壹個平臺，我們看到了數字，但是1000W簽了多少年了，不清楚首付是20%還是30%？就像項目的套路，基本拿到首付就賺了。年底了，抱著“拿多少算多少”的心態去拿尾款。現在普通主播虧損不為過，因為有競爭才能市場化。早期真的叫泡沫。
比如鬥魚有火箭500，比如。平臺要弄300左右，有些火箭是跟主播“買賣”的。我為火箭隊做貢獻，然後妳把錢還給我。妳有名，我有地位級別。如果不同意，那就去找其他主播。反正有的是。
說到鬥魚，在互聯網裏，如果壹個公司能開拓出壹個新的領域(比如58在招聘租房賣二手)，那麽它就占據了這個領域的大部分資源，後期很難超越(趕集等)。).
號稱鬥魚直播的黃埔軍校，壹點也不為過。喜歡看鬥魚的人大多會經常去看壹些主播吧？但是如果有的主播離開了，會發現這個人還是在看鬥魚，而不是跟著壹個主播去了別的平臺。主播的核心粉其實不多，看鬥魚的觀眾會發現是鬥魚粉而不是主播粉。
相比較而言，我們更應該擔心的是其他平臺的融資問題。
主要是創業公司的需求不壹樣，不壹定非要妳的公司盈利。最重要的是搶占市場規模。只有當市場規模達到壹定的數量級，妳才能被稱為這個市場的領導者。當妳成為這個市場的主導者，別人就很難再進入這個領域，但妳的領域正是消費者需要的，所以價格的定價權就在妳。從很多互聯網公司的成長路徑可以看到，早期大家都是靠燒錢獲取用戶，最後把競爭對手全部幹掉，然後成為行業的老大。比如當年的百團大戰，很多都類似於。還有，這樣的軟件當年用的是補貼政策，只有美團走到了最後，堅持到了最後，所以妳會發現美團是當之無愧的團購第壹名，所以美團現在有自己的定價權。它不僅收取商家推廣費，還允許用戶收取壹定的利息。
滴滴打車也是同樣的邏輯。當初互聯網叫車軟件很多，但最後只剩下幾個小弟，占據了90%以上的市場份額，所以現在滴滴有絕對的定價權。這是互聯網公司的價值，百度也是。以前有各種各樣的搜索引擎，但是現在，中國只有百度壹家。
所以在市場份額確定之前，所有公司都願意燒錢搶用戶。用戶在他們的掌控之下，會有更大的議價能力，這也是資本看重的。所以，即使妳現在賺錢了，但是沒有獲得壹定的市場規模，資本也不願意繼續投資妳。
壹人壹線，我是行者，回答這個問題:由內而外分析。
01.巨額投資
比如科技行業，比如美國的亞馬遜，中國的JD.COM，虧損了幾年甚至壹二十年。他們虧損的重要原因是他們都自建了物流。這個成本是巨大的，而且他們是資產導向的，投入了相當大的人力物力財力，這也是他們虧損的重要原因。但同時，他們的巨額投入也為他們帶來了巨大的市場份額，形成了核心競爭力。
02.充足的資金鏈
JD.COM、亞馬遜、美團、小米都有充足的現金流，這是保證其正常運營的必要前提。因為他們的投入巨大，JD.COM的員工總數大概是654.38+0.5萬，而阿裏只有5萬左右，其中快遞員超過10萬，這也是JD.COM巨大的開支之壹。但尤其是有了更好的市場前景和市場份額，投資人紛紛看中其未來前景，經過幾輪融資，保證有充足的資金發展和推進。
03.收益性
很多公司目前都處於燒錢搶占市場的階段。有了資金，他們可以繼續發展，但他們也有很多很強的盈利能力，只是比他們的支付要少。比如JD。COM的利潤是6543.8+000億，他的支出可能是6543.8+050億，所以他們的虧損是500億，但是經過這些年的發展，他的虧損比例下降了，這是。
每個公司在發展初期都很難賺錢，這個時期也是他們最困難的時候。那些優秀的企業家和領導者，壹次又壹次的闖過難關，最終形成了他們巨大的核心競爭力，成為最後的王者！