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壹、集團培訓人員的地位和作用
團體培訓在壽險營銷部是壹個非常重要的崗位。銷售人員必須是“王、父、師”，既承擔壹線教育培訓的重大責任，又是管理者的得力助手。團體訓練就像軍隊中的參謀和助手。他們想站在經理的前面，站在他的後面。
二、培訓人員的工作職責
1?參與市場部年度經營計劃的制定、實施、審核和評估。
2?參與市場部新入職輔導、搭橋教育、心理建設的課程設計、實施和日常教學，為市場部員工提供個別輔導和溝通以及陪同答辯。
3?協調營銷人員、總監、經理之間的關系，加強與其他營銷部門的聯系，協助經理進行內部溝通，加強團隊精神，提高工作積極性。
4?策劃市場部的早會、例會和主管會議。協助市場部總經理進行市場分析、市場開發和日常活動管理。
5?參與市場部各種行政及活動管理及績效分析，如落客率、人均績效、晉升率、出勤率、工作場所布置、績效榜申請等。
三、團體培訓人員應具備的條件
1?年齡:22至35歲
2?大專以上學歷，有敬業樂觀的工作態度。
3?必須通過中國人民銀行保險代理人資格考試，取得保險代理人資格證書。
4?協調、教育、計劃、促進和影響的能力。
5?能夠收集壹些市場信息，分析和預測市場動態變化。
6?要有良好的道德修養和威信，能激勵同事發揮潛力，實現目標。
四、團體培訓人員必須接受教育和培訓。
教育的內容包括:人壽保險的基本原理，核保和賠償的基本知識，人壽保險的招聘、選拔、培訓、咨詢、激勵和監督的方法和應用。培訓的內容包括:如何成為專業講師，如何利用績效分析挖掘市場部潛力，如何進行項目策劃。
動詞 （verb的縮寫）集體訓練的裝備和級別
每個營銷分公司都有專門的培訓師小組，比例不超過50人。根據其發展速度和個人成長情況，可將團體培訓師分為四個級別，即團體培訓經理、團體培訓科長、團體培訓專員和團體培訓師。
不及物動詞團體培訓收入
因為團體訓練的層次不同，他們的收入也不壹樣。集團培訓人員的工資收入由四部分組成。壹部分是團體培訓津貼收入，壹部分是效益工資，壹部分是輔導津貼，最後壹部分是基礎展業個人提成收入。
學員的福利包括單位提供的養老保險、意外傷害保險、住院醫療保險。
七、集團培訓考核及晉升標準
團體培訓師考核周期為半年，團體培訓專員、團體培訓科長、團體培訓經理考核周期為壹年。他們的晉升標準是按照公司定期的考核標準來確定的。