公司積極探索適應公司發展的人才隊伍建設新機制，合理配置人力資源，把最合適的人放在最合適的崗位上，不斷強化績效考核，完善激勵機制，收入靠貢獻，晉升靠業績，充分激發各類人才為企業做貢獻的積極性和動力，在完全市場化的經營環境中打造核心競爭力。
公司努力營造良好的企業文化氛圍，培育和發揚“信念、耐心、奮進、成功”的企業精神和“資源、礦業報國”的經營理念，尊重員工的勞動和創造，與員工分享公司發展帶來的利益，增加員工對企業的歸屬感、成就感和責任感。
公司計劃通過以下措施提高員工素質:
1，人力資源推廣計劃。目標是培養約100名高素質管理人員，約100名頂尖和有經驗的高級技工，約1000名訓練有素的操作人員。為實現這壹目標，公司計劃建立多個員工培訓中心和高級技術人員培訓中心，通過北京、上海、香港等平臺招聘符合條件的人才。
2.計劃持續執行各項政策，加強員工的團隊精神，建立良好的企業文化，以促進各項業務的高效發展，確保各項業務領域有足夠的人員。