目前公司擁有世界壹流的生產設備，如美國GGT公司的服裝CAD(計算機輔助設計系統)，日本的直接面料預縮機，意大利羅通迪的自動整燙線，德國Konickeser粘合機，日本Duckup和重型機械的縫紉線等。，綜合裝備水平位居全國服裝行業前三。
公司將以產業規模化、經營國際化、管理現代化、團隊專業化、股份社會化為目標，努力把浙江報喜鳥服飾有限公司建設成為國內壹流、國際知名的優秀服裝企業。
1.資本走向前臺:集團主要職能是利用資本，整合資源，子公司主要是系統升級。集團逐步將資本推向前臺，改變傳統增長模式，關註行業動態，進行收購兼並，實現規模快速擴張和發展，以資本優化產業，以產業優化資本。
二、建立現代運營模式:報喜鳥集團從品牌經營發展到資本經營。我們應該從關註品牌轉變為關註產業體系。具體有以下要求:1。研究行業:要全面系統的對整個服裝行業進行深入的研究和分析。2.品牌研究:首先要著眼於品牌企業的商業標準，固化性、可復制性的管理要素和管理標準，可以向星巴克、麥當勞學習；其次，要研究品牌文化和品牌個性塑造，正確認識商業行為的科學性和規律性與藝術表現形式的創造性和獨特性的關系。3.關註商業:商業是品牌實現價值的載體，因此對商業業態進行深入的研究和分析是當務之急。(1)運營業務:不能過分依賴現有的業務模式和體系，要全力打造業務運營能力，改變業務格局。呂、百麗、國美等成功之道，我們可以多借鑒。(2)需要考慮是否有必要設立專業的業務運營部門；(3)報喜鳥股份要大力發展旗艦店，同時試點高檔男士精品綜合店(指名品中心、運動中心、兒童用品中心、馬克斯&斯潘塞)；(4)市場要多渠道多業態，在商場、門店、網上直銷、單系列、綜合店等方面進行靈活拓展。4.文化:要學習和研究全球文化。壹個品牌要想成為主流，首先要能代表民族文化。中國的優雅，法國的奢華，英國的經典，意大利的浪漫，美國的活力，日本的時尚等等。可以說，未來誰能代表中國的優雅，誰就代表中國走向世界，所以報喜鳥這個品牌必須堅持民族文化。5.對社會形態、消費結構、消費趨勢的研究，也是我們現代商業模式的重要組成部分。6.社會責任、商業規劃、資源價值的研究和利用等。這些都需要我們在中國服裝業的大好機遇下深入關註和研究。
三、全球視野:在全球壹體化的今天，好消息鳥集團必須具備全球格局和視野，站在月球上看地球。走向國際化，日本的經驗值得學習和借鑒。因為國際會議與日本的生活方式和價值觀非常契合，所以日本在歷史文化傳承和不斷創新方面融入了國際會議。因此，報喜鳥集團的國際化發展必須從以下幾個方面著手:經營理念國際化:打造具有民族特色的國際品牌，吸引全球人才。運營模式國際化:連鎖壟斷、全球采購、電子商務、快速反應系統、運營管理。經營標準國際化:英文標識、ISO1400環保認證、CSC9000T社會責任體系認證等。時尚國際化:在意大利、日本等地設立設計中心，緊跟國際時尚。市場網絡國際化:從國內市場到國際化，從外圍到核心。在上述發展戰略的指導下，報喜鳥要打造治理結構完善、主業突出、品牌知名、業務多元化的卓越集團。未來，好消息鳥將以“鯤鵬之誌，鳳凰之美，天使之愛”，在民族品牌國際化發展的道路上展現她獨特的魅力。
經過第壹個五年計劃、第二個五年計劃、第三個五年計劃期間的兩次重大改革、泰順會議和濟州島會議，報喜鳥集團現已進入重大戰略機遇期。外部環境，尤其是服裝行業的洗牌，現在是有實力的企業集團整合資源的時代。內部環境是我們企業自身積累的，尤其是喜鵲集團有五個條件迎接挑戰:1，職業經理人團隊的建立；2.母子公司管控體系運行情況；3.公司治理結構的完善(創業團隊走向合資)；4.公司上市後有良好的資本支持平臺；5.發展戰略清晰明確。可以說我們有天時地利人和，我對好消息鳥集團充滿信心。最後，我想用壹句話來鼓勵妳，“每個人都會成功，每個旅行者都會來”。希望在座的各位珍惜機會，抓住機遇，加倍努力，為報喜鳥事業和人生添彩。
第四，產業規模
產業規模:到2005年，公司主營業務男裝生產能力從現有的年產60萬套增加到年產654.38+0萬套，其中出口50萬套。襯衫、領帶、皮具等其他輔料年產量654.38+00萬件/套。
動詞 （verb的縮寫）經營國際化
經營國際化:公司經營方向立足溫州，面向全國，走向世界。目前公司在上海設立了國際貿易部，配備了專業的交易員，並利用網站進行電子商務。從接受國際訂單開始，逐漸發展到國際營銷，在國外設立營銷公司，開設專賣店，推廣國際品牌。
不及物動詞管理現代化
管理現代化:十五期間，我們將全面推進企業管理現代化，采用先進的管理技術和工具，建立ERP系統。公司管理要達到國際壹流公司的水平。
七、團隊職業化
團隊職業化:專業人才是企業最寶貴的資源。通過人才引進和專業培訓、公平考核、競爭上崗、優勝劣汰、分房、配車、配股的激勵機制，打造壹支專業化的管理團隊和專業技術人員隊伍。2001年，集團與中國人民大學合作舉辦MBA研修班，組織中層以上管理人員學習，提高了公司整體運營水平。目前，集團已確定，到2005年，好消息鳥的高級管理人員應具有MBA學位，中級管理人員應具有學士學位，總經理應具有大學學位，以應對WTO的挑戰。
八。股份社會化
股份社會化:標準化的股份公司是報喜鳥集團近期的發展目標。2001公司主營業務剝離組建股份有限公司，力爭2005年前上市，實現股份社會化的目的。同時，通過公司治理機構和規範的企業制度，形成約束機制，使企業走上良性循環發展的快車道。